紓困之路不易,有待多方并舉
疫情給這兩年的中國民航業(yè)帶來了什么?
飛機都在機場“趴著”,靠飛行“小時費”獲得高薪的航空公司員工收入顯著下降,航空公司普遍面臨經(jīng)營困難。
“2020年,新冠肺炎疫情對全球民航業(yè)造成巨大沖擊,中國民航客運運輸市場需求萎縮,產(chǎn)投倒掛,國際航線投入降至極低水平,整體收入規(guī)模大幅下降?!敝袊鴩剑?01111)在年報中表示。
疫情不再是短期困境。民航局發(fā)展計劃司副司長張清此前透露,2021年中國民航業(yè)再次大幅虧損842億元,其中航空公司虧損671億元。
而2022年的前兩個月,中國民航業(yè)的整體虧損已達222億元。
疫情影響超出預期
“明顯能感覺到的就是公司每天都在虧損,每天飛機都飛不起來?!焙ê绞且幻w行訓練管理員,他坦言,疫情開始后,各家公司對疫情評估是過于樂觀的,認為可以通過向銀行貸款等各種方式來維持一兩年,撐過疫情時期,“但是2021年各家都不太行了,因為沒現(xiàn)金了,銀行業(yè)不怎么貸款給航空公司了?!?/p>
全球疫情持續(xù)之下,“外防內(nèi)控”精準抗疫的要求,在客觀上令航空客運需求大幅降低。
中國民用航空局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國民航旅客運輸量為4.18億人次,同比下降36.7%。其中,國內(nèi)航線完成旅客運輸量4.08億人次,占比約98%,與2019年相比,下降30%;而國際航線完成旅客運輸量為956.51萬人次,同比2019年的7425.43萬人次,掉了八成多。
“當然,民眾也因為防控疫情自覺減少了出行,航空市場出現(xiàn)了非常大的縮減?!?中國民用機場協(xié)會專家王建宏形容疫情后的航空市場是“斷崖式萎縮”。
疫情造成的停擺讓航空公司收入銳減是顯而易見的。王建宏認為,國際航線與從前相比壓縮掉一半甚至更多,經(jīng)常還會遇到疫情防控觸發(fā)的熔斷,這造成國際航線的收入持續(xù)下滑。國內(nèi)航線則因為疫情造成很多大城市的航線被削減,甚至出現(xiàn)全部取消的情況。
“民航首先是個重資產(chǎn)的行業(yè),是對安全有嚴格要求的行業(yè)?!?王建宏說,航空公司的航空器、航材、耗油、機場使用費等硬性支出很難去削減,在飛機檢修、飛行員培訓、內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)等安全部分的持續(xù)投入上,費用同樣無法削減,“所以航空公司面臨的首要壓力是成本?!?/p>
飛機有定期檢修和航線維修。每飛行達到一定小時數(shù)或起降次數(shù)后,航空公司要對飛機進行全面的例行檢查和測試,及時發(fā)現(xiàn)存在的缺陷并及時修復,以確保飛機的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)在各方面的性能都達到適航狀態(tài),從而確保飛機的可靠運行。航線維修則包括航前維修、過站維修以及航后維修。
對安全的投入不能省
“這個行業(yè)確實要降成本、要活下來,但是我說實話,沒有一個公司會在維修等安全投入上降低,因為如果這么做錯事的話,可能會馬上倒閉。” 胡建航說。
胡建航負責飛行員們的日常培訓工作。他透露,中國民航局在安全方面檢查非常嚴格,對飛行員的要求越來越嚴格,對訓練要求也越來越高。各大航空公司也會時不時對飛行員進行排查,無論是在模擬機的日常培訓、職業(yè)考試,還是對飛行員上學時的要求都在提高。
在對宋豪成的采訪中,這位新飛行員在談及駕駛安全問題時提高了音量,“這個我可以很負責任地說,盡管因為疫情(公司虧損嚴重),但是公司對我們的培訓沒有減少,反而更多了。這也是虧損更嚴重的原因。”
他介紹,飛行員的日常培訓包括基礎(chǔ)的專業(yè)知識培訓、模擬機訓練和理論培訓。模擬機的使用、維護,教員工資,日常課程的設(shè)備都是常態(tài)性支出,“基本兩三天或者三五天就有一次培訓,其實安全成本投入更大了?!?/p>
航空是一個靠安全牌吃飯的行業(yè)。在對民航業(yè)不同公司、不同工種的采訪中,這是幾乎所有受訪者的共識。
無論飛行與否,飛機都需要日常保養(yǎng)與維護,這也導致飛機維護和修理費用成為中國國航、南方航空(600029)、中國東航(600115)等主要航空公司不降反增的支出之一。
財報顯示,2020年,中國國航的飛機保養(yǎng)、維修費用為64.23億元,同比增長近5個百分點,占營業(yè)總成本的比重也由2019年的5.4%上升至8.49%。同期中國東航的維修費用從2019年的33.8億元增至34.51億元,占營業(yè)總成本的比重從3.15%增至4.87%;南方航空的飛機維護及修理費用為103.86億元,同比增長近5%,占營業(yè)總成本的比重也從2019年的7.25%上升至10.84%。
“在機隊規(guī)模、機齡和機型不變的情況下,要減少飛機維修成本只能靠改進工作流程和提升效率來實現(xiàn),但是下降空間不大?!庇毩⒅菐?、國際航空研究院院長雷錚同樣表示,如果有航空公司因為壓縮維修成本而導致安全審計不達標,會受到民航局的嚴懲,這對他們來說更是得不償失,同時會有聲譽危機。
不能在安全方面省錢,航空公司紛紛將目光放到了降低人工成本上。
減薪的無奈
“疫情之后,各公司把能‘砍’的都‘砍’了,各種績效、補貼、年終獎?!泵窈綐I(yè)評論員張仲麟透露。
胡建航表示,目前,各大航空公司目前幾乎是都沒有招聘的,大部分公司都在削減員工的福利,甚至有的員工被降薪,員工的收入平均降低20%以上,從2019年底到現(xiàn)在,他所在的公司只有約50%-60%的飛機在正常運行,客運量也達不到預期,大部分航線的上座率不到50%。
宋豪成是在疫情之后正式成為一名飛行員的。很長時間以來,高薪是這個行業(yè)對年輕人最大的吸引力之一。在疫情對民航業(yè)造成巨大沖擊之前,飛行員們每個月往往能飛90個小時。
“各公司不一樣,我們這以前比如機長飛80個小時,一個月應該能拿8萬?!币咔橹螅魏莱傻娘w行時間是疫情前的一半。“低號位沒有疫情的話(收入)是2-3萬,現(xiàn)在飛這么少,也就1萬吧”。
飛行時間和飛行員的收入成正比。大打折扣的收入,讓這些滿懷期望入行的新飛行員們尤其感到無奈甚至沮喪。
吳景是某航空公司的綜合服務(wù)經(jīng)理,她直言如果這樣持續(xù)降薪,可能造成人心惶惶,“大家就很擔心,會不會今天降10%,明天又降20%?!?/p>
已經(jīng)離開航空業(yè)的羅西西看著還留在業(yè)內(nèi)的朋友們收入下降到了此前的四分之三甚至三分之二。民航局規(guī)定一位空乘每周的工作上限是40個小時,每個月最高工作時長是100小時。疫情之前,空乘們每個月平均能飛到80-90個小時。疫情之后,這個數(shù)字降到了20-30個小時,“極端一點的,有人一個月只飛了4.4個小時?!?/p>
飛行時間大打折扣,除了因為客運量下降,也有個人隔離帶來的工作機會減少和精神壓力增大。
作為飛行員,宋豪成的國際航班隔離方式是“14+7”——14天集中隔離、7天居家隔離。
防疫已經(jīng)成為國際飛行任務(wù)的工作重點。一旦落地境外,他需要在不打開艙門的情況下就穿上防護服、紙尿褲、護目鏡、橡膠手套,即使在駕駛艙內(nèi),也要嚴格閉環(huán),接下來就是21天的隔離。
“飛國際的話,一年可能半年都在隔離。跟家人見面也挺少的?!彼魏莱烧f。
雷錚建議,航空公司跟其他行業(yè)不同,安全尤為重要,即使普通人長時間被隔離,精神也會受到影響,航空公司應對經(jīng)常處于隔離狀態(tài)的機組與空乘人員給予更多的關(guān)心。
值得一提的是,雖然受疫情影響業(yè)績下滑嚴重,但國內(nèi)各大航空公司并沒有裁員的舉措,反而員工人數(shù)與疫情前相比有所增加。
以三大航為例,2018年至2020年,中國國航在職員工數(shù)量從8.8萬人增加至8.9萬人;中國東航在職員工數(shù)量由7.7萬人增至8.12萬人;期間南方航空在職員工數(shù)量變化不大,均約為10萬人。
但是員工薪酬支出不增反降。同期中國國航的員工薪酬從187億元降至170億元;中國東航的員工薪酬從176億元降至170億元;南方航空的員工薪酬則從191億元下降至186億元。此外,與2019年相比,國內(nèi)三大航空公司的餐食及供應品費用也下降了50%以上。
這背后其實反映出中國民航業(yè)的另外一個現(xiàn)實:過去20年一直處于高速發(fā)展。
當高速發(fā)展遇到“急剎車”
中國民用航空局數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,我國共有運輸航空公司64家,比上年底凈增2家。全行業(yè)運輸飛機期末在冊架數(shù)3903架。而2003年末全行業(yè)在冊運輸飛機總數(shù)為661架。
不到二十年,我國運輸飛機從661架增至3903架,增加了超過3000架。
“國內(nèi)的旅客運輸量和2015年比差不多,但飛機增加了1000多架?!崩族P介紹,2015年旅客運輸量是4.36億人次,當時航空公司整體是盈利的,2021年旅客運輸量是4.4億人次,“過去20年民航業(yè)一直高速發(fā)展,突然一個疫情急剎車,剎車剎不住,虧損就更嚴重了?!?/p>
成長在民航家庭的張仲麟介紹,中國民航業(yè)20年來的高速發(fā)展有目共睹,基本保持著每年7%-10%左右的增速,“從2004年非典之后一直到2019年一直保持著這樣的增速,還是比較驚人的。”
一個行業(yè)高速發(fā)展帶來的問題,往往當遇到一個大的挑戰(zhàn)就會顯現(xiàn)出來,產(chǎn)生一個超出預期的“卡頓”。
“行業(yè)發(fā)展得太快,就會有一個很現(xiàn)實的問題——管理人才的問題。當一些企業(yè)的管理者不了解這個行業(yè),就容易跟不上發(fā)展的需求?!眳蔷罢J為20年的高速發(fā)展和了解行業(yè)的管理人才或許并不同步,尤其這樣高速行進的“火車頭”遇到疫情要“急剎車”的時候,一些伏于表下的隱疾也會迸發(fā)。
當然,高速發(fā)展被“急剎車”最明顯損害的還是航空公司的業(yè)績——這幾乎導致多年的收益積累歸零乃至變成負數(shù)。
以中國國航為例,2018年至2019年其營業(yè)收入均保持在1300億元以上,到了2020年驟降至695億元;凈利潤則由2018-2019年的盈利73億元、64億元,轉(zhuǎn)為2020年虧損144億元。
同期,南方航空、中國東航、海南航空、春秋航空等也不例外,營收大幅下滑,凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧。
此前國內(nèi)上市航空公司相繼披露的2021年業(yè)績預告顯示,上市航空公司仍難擺脫虧損困境。除海南航空因債務(wù)重組、春秋航空收到財政補貼從而扭虧為盈外,中國國航、南方航空、中國東航等上市航司仍處于虧損狀態(tài)。
3月30日晚間,多家上市航空公司發(fā)布2021年年報,其中“三大航”中國國航、南方航空、中國東航2021年合計虧損約410億元。
據(jù)了解,2020年至2022年2月,我國民航業(yè)累計虧損2111億元,其中航空公司虧損1706億元,占比約八成。
針對民航業(yè)的困境,2020年民航局與銀保監(jiān)會提供了1100億元一年期紓困低息貸款,雖在一定程度上減少了集中退票、削減航班帶來的資金壓力,但對每天虧損上千萬甚至上億的航空公司來說是“杯水車薪”。
航空運輸業(yè)作為資金密集型產(chǎn)業(yè),僅靠降低成本難以解決資金壓力。不少航空公司積極拓寬融資渠道,例如通過發(fā)行超短期融資券、公司債以及貸款等方式融資,緩解資金壓力。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年至2022年3月26日,中國國航累計發(fā)債約20期,包括超短期融資券、一般公司債,累計發(fā)行總額約為575億元,募集資金多用于償還借款及補充營運資金。此外,南方航空、中國東航也通過密集發(fā)債來緩解資金壓力。
但航空公司這種“借新還舊”的方式,也導致負債率攀升。2018年,中國國航、南方航空、中國東航等七家上市航空公司的資產(chǎn)負債率平均值約為63.63%,而到了2020年,這七家上市航空公司的資產(chǎn)負債率平均值為75%,增長了逾10個百分點。
此外,受2月份以來的俄烏沖突影響,國際油價持續(xù)上漲,這對持續(xù)虧損的航司而言,無疑雪上加霜。2020年疫情暴發(fā)時,國際原油尚處于低位,布倫特原油曾低至20美元/桶。隨著美歐對俄羅斯經(jīng)濟制裁加碼,布倫特原油價格一路飆升,一度觸及140美元/桶,為2008年以來首次。
紓困之路不易,有待多方并舉。
需更多扶持政策
對航空公司來說,加大貨運是一個很自然的增收辦法。
在航空客運普遍受挫的情況下,疫苗、個人防護裝備(PPE)以及重要醫(yī)療用品等運輸需求增長成為貨運市場的新活力。從國內(nèi)情況來看,2021年全民航完成貨郵運輸量732萬噸,同比提高8個百分點,已經(jīng)恢復至2019年的97.2%。
貨運能在多大程度上緩解民航業(yè)的困境?胡建航透露,當前國內(nèi)航空公司的主要收入仍是客運,貨運占比不到10%。
這樣的表述基本與公開數(shù)據(jù)吻合。以中國國航為例,2020年其航空貨運及郵運實現(xiàn)營業(yè)收入86億元,同比增長近50%,但僅占公司營業(yè)總收入的十分之一左右。
國際情況也大致如此。據(jù)國際航空運輸協(xié)會(IATA)數(shù)據(jù)顯示,2021年全球航空貨運需求比2019年增長6.9%,2022年預計維持在1690億美元的水平。IATA前任總干事亞歷山大·德·朱尼亞克曾坦言,“貨運表現(xiàn)要好于客運業(yè)務(wù),但無法彌補客運收入的下降。”
“中國國際旅客數(shù)量恢復很少,疫情以來一直都沒超過10%?!崩族P介紹,中國航空公司的國際航班雖說機票價格較貴,但航班太少,加上很多機組空乘人員隔離,成本也較為可觀。相較眾多國外的航空公司,恢復難度較大,“現(xiàn)在很多國家、地區(qū)都出臺了對民航業(yè)的扶持政策。對目前國內(nèi)的民航業(yè),考慮到民航業(yè)對國民的巨大貢獻和重要性,可以增加一些扶持政策?!?/p>
王建宏介紹,國內(nèi)的航空公司對于疫情也采取了一些應對措施,例如對航線的優(yōu)化,對一些長期收益率、客座率偏低的航線,進行了取消或合并。此外在飛機的機型選擇上也采取有效措施,比如機型加大、航班減少以及停飛運營成本高的機型等。
“如果疫情始終持續(xù),則航空公司能夠騰挪的空間就比較小?!痹诶族P看來,各公司能做的只能是提升管理能力、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、盡可能降低成本,這個時候需要政府、行業(yè)、主管單位更多地推出利好、扶持政策,讓中國航空公司能渡過難關(guān)。
中國民航大學民航發(fā)展政策與法規(guī)研究中心主任、通用航空研究中心主任劉光才介紹,疫情期間,民航局《關(guān)于疫情防控期間調(diào)整民航行政審批工作方式的公告》,財政部、民航局《關(guān)于民航運輸企業(yè)新冠肺炎疫情防控期間資金支持政策的通知》,《關(guān)于疫情防控期間國際航空貨運建立審批“綠色通道”的通知》,國家發(fā)改委等14部門《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復發(fā)展的若干政策》等十多個文件陸續(xù)發(fā)布,顯示了國家支持航空業(yè)各市場主體的決心。
以發(fā)改委等14個部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復發(fā)展的若干政策》為例,該文件共七條政策,其中民航業(yè)單列第六條,制定的民航業(yè)紓困扶持措施,比較具體的包括:2022年暫停航空運輸企業(yè)預繳增值稅一年?,F(xiàn)在航空公司的增值稅稅率為9%,2021年我國全民航所有航空公司營業(yè)收入為4000多億,對應的銷項增值稅近400億元。協(xié)調(diào)推動中國航空油料集團有限公司與上游企業(yè)協(xié)商取消航空煤油價格中包含的海上運保費(2 美元/桶)、港口費(50 元/噸)等費用,該方面航空公司的利好約為減少40億元的成本支出。
劉光才認為,政府應對稅費作減法、補貼作加法,切實減輕航空公司負擔,強質(zhì)健體。同時支持航空公司改革、合并、重組,實現(xiàn)行業(yè)“抱團取暖”。此外,政府相關(guān)部門還應為航空公司、機場等市場主體創(chuàng)造良好營商環(huán)境。
熱門
關(guān)于我們| 廣告報價| 本站動態(tài)| 聯(lián)系我們| 版權(quán)所有| 信息舉報|
聯(lián)系郵箱:905 144 107@qq.com
同花順經(jīng)濟網(wǎng) 豫ICP備20014643號-14
Copyright©2011-2020 www.09115.cn All Rights Reserved