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比努力更重要的是？
發(fā)布時(shí)間：2023-05-30 09:15:07 文章來源：易效能時(shí)間管理服務(wù)
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作 者 | 蔡 琳

史蒂芬·柯維博士的《要事第一》是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的延伸與加強(qiáng)版，強(qiáng)調(diào)柯維思想的核心精髓之一：要事第一

科維博士通過此書告訴我們：服從于你內(nèi)在的羅盤，而不是墻上的時(shí)鐘。因?yàn)椋人俣雀匾氖乔斑M(jìn)方向。


【資料圖】

全書分四個(gè)模塊：

一、時(shí)間和羅盤

二、主要任務(wù)是將主要事務(wù)放在主要位置

三、相互依賴中的協(xié)作增效

四、以原則為中心生活的力量與平和

# 本文用四張導(dǎo)圖提煉每一模塊的核心內(nèi)容 # ▉第一部分

時(shí)鐘和羅盤

服從于你內(nèi)在的羅盤，而不是墻上的時(shí)鐘。

▉第二部分

主要的問題是將主要事情放在主要位置

非有意義地干重要的事情，等于無意義地干不重要的事情。

▉第三部分

相互依賴關(guān)系的協(xié)作增效

基于相互依賴的現(xiàn)實(shí)，共同做到要事第一。

▉第四部分

以原則為中心生活的力量與平和

除了你自己，沒有人能給你帶來平和；除了原則的勝利，沒有什么東西能給你帶來平和。

閱讀史蒂芬·柯維博士的《要事第一》，不經(jīng)聯(lián)想起葉武濱老師的《高能要事》一書。 《要事第一》是從理論層面告訴你要事第一的重要性，而《高能要事》從執(zhí)行層面教你如何高能地完成要事。

我們往往知道做不到，是因?yàn)闆]有落地的工具和方法去執(zhí)行，葉武濱老師提出“高能要事”理論，通過九個(gè)段位，一級一級打通真正的時(shí)間管理技能。

易效能時(shí)間管理線下課更是有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，手把手教你如何用這些方法工具?，F(xiàn)在全球線下課正在火熱進(jìn)行中，有興趣有眼光的你，掃描入群了解。

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