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每日頭條!中小銀行應(yīng)加強(qiáng)合作 破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型高成本問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間：2022-06-14 07:55:54 文章來(lái)源：
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上海交通大學(xué)中國(guó)金融研究院副院長(zhǎng)劉曉春近日就中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析認(rèn)為，由于資本金約束，中小銀行的資產(chǎn)負(fù)債總量有限，盈利的絕對(duì)額有限，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型最基本的投入，包括硬件、軟件、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)維成本是一定的。中小銀行運(yùn)行成本較高，加上數(shù)字化技術(shù)投入，成本將更加難以承擔(dān)。


(資料圖片僅供參考)

點(diǎn)評(píng)：與大型銀行相比，中小銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面存在多重壓力，其中，固定成本高、業(yè)務(wù)量小導(dǎo)致的成本收益不匹配問(wèn)題值得關(guān)注。事實(shí)上，“抱團(tuán)取暖”不失為一種合作方式，中小銀行可構(gòu)建跨機(jī)構(gòu)合作機(jī)制，按照共商、共建、共享的模式，共同出資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果。當(dāng)然，值得注意的是，在推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)合作時(shí)，要有合理的監(jiān)督管理機(jī)制，要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，降低跨機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)溝通合作成本。

標(biāo)簽： 上海交通大學(xué) 中國(guó)金融 固定成本

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