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【資料圖】

為不斷深化內(nèi)控治理，完善案防管理體系，農(nóng)發(fā)行云南分行認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門監(jiān)管要求，持續(xù)推行全行案防網(wǎng)格化管理落實(shí)落細(xì)。

組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，確保執(zhí)行到位。農(nóng)發(fā)行云南分行及時組織全省學(xué)習(xí)案防管理辦法。以案防案件案例分析入手，一案例一解剖，既關(guān)注業(yè)務(wù)流程中的內(nèi)控管理，又突出案件風(fēng)險防控長效機(jī)制建設(shè)，通過增強(qiáng)基層行案件風(fēng)險防控的主動性、針對性和有效性，持續(xù)推進(jìn)案件風(fēng)險防控工作走深、走實(shí)，切實(shí)將“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，推動案件風(fēng)險防控效能全面提升。

加強(qiáng)案防網(wǎng)格，確保責(zé)任到位。農(nóng)發(fā)行云南分行采取多種形式，組織員工開展案防網(wǎng)格化管理專題培訓(xùn)，使員工掌握網(wǎng)格管理運(yùn)行機(jī)制、操作流程和職責(zé)要求。前移案防關(guān)口，努力做到隱患早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險早化解、案件早處置，進(jìn)一步提升案防工作水平，組織各二級分行主要負(fù)責(zé)人簽訂2022年《案件防控工作責(zé)任書》，加強(qiáng)對網(wǎng)格長的案防專業(yè)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格長案防責(zé)任意識，提高案防履職能力，促進(jìn)我行內(nèi)控合規(guī)管理提檔升級、強(qiáng)化案件風(fēng)險管控、保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)案件防控工作，確保措施到位。農(nóng)發(fā)行云南分行將“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”與案防工作作為重點(diǎn)工作，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)。上半年組織全省案防自評估，準(zhǔn)確掌握案防工作情況，及時發(fā)現(xiàn)解決風(fēng)險隱患問題，確保案防工作落到實(shí)處。組織全行員工簽訂《員工合規(guī)案防履職承諾書》，組織開展“三個三”案件防控重點(diǎn)整治活動，從抓好“案防內(nèi)控管理”“員工行為管理”“案件警示教育”三個案件防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，完善案件風(fēng)險防控長效機(jī)制，增強(qiáng)案件防控能力。（記者 鄭義 通訊員 楊春芳）