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連日來，蘭州市紅古區(qū)緊盯簽約項目履約率、資金到位率、項目開工率、竣工投產(chǎn)率，精準(zhǔn)發(fā)力比拼干、快馬加鞭趕進(jìn)度，加快推進(jìn)第27屆、第28屆蘭洽會簽約項目落地。

項目服務(wù)做“加法”。紅古區(qū)推行一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個牽頭部門負(fù)責(zé)、一個專班服務(wù)的“四個一”工作法，實現(xiàn)項目推行鏈條化。簽約的項目逐項分解到部門、將任務(wù)逐條落實到人員，保姆式服務(wù)、貼身指導(dǎo)，一站受理、全程幫辦代辦，真正把招商“報表”轉(zhuǎn)化為項目“指標(biāo)”，轉(zhuǎn)化成支持區(qū)域突破發(fā)展的動力源。

行政審批做“減法”。對簽約的重點(diǎn)項目，紅古區(qū)實行項目承諾制，為企業(yè)項目的行政許可和備案核準(zhǔn)等業(yè)務(wù)開通快速通道，“手把手”幫辦代辦，優(yōu)化簡化審批環(huán)節(jié)，各類審批手續(xù)辦理時限普遍大大縮短，實現(xiàn)了讓企業(yè)少跑腿、少費(fèi)心，全力推動了項目快審批、早開工。

投資要素做“乘法”。紅古區(qū)對簽約項目的立項、土地、環(huán)評、規(guī)劃、資金、施工許可等投資要素實行優(yōu)先供給及服務(wù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯難點(diǎn)堵點(diǎn)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的出現(xiàn)的困難和問題，做好項目服務(wù)環(huán)境保障，為項目盡早實施創(chuàng)造良好條件。

招商任務(wù)做“除法”。紅古區(qū)結(jié)合招商引資突破年活動，印發(fā)了《2022年招商引資工作實施方案》，將工作任務(wù)細(xì)化到部門，責(zé)任落實到個人，對各單位招商引資工作落實情況進(jìn)行季度通報，以階段考核通報推動工作落實，形成了推進(jìn)度、抓落實、見成效的良好氛圍。

在剛剛結(jié)束的第28屆蘭洽會上，紅古區(qū)省、市、區(qū)簽約總投資112.34億元，近年來項目簽約金額首次突破百億元大關(guān)。（記者 牛新建 通訊員 李威）