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近日，非居住物業(yè)管理港股上市公司浦江中國（01417.HK）的一則股權(quán)置換公告引發(fā)市場關(guān)注。 

根據(jù)浦江中國發(fā)布的這份公告，浦江中國旗下上海浦江物業(yè)有限公司增持上海強生物業(yè)有限公司18.53%的股權(quán)。而作為對價浦江中國將向上海強生物業(yè)注入間接全資子公司上海外灘物業(yè)有限公司的全部股權(quán)。 

(相關(guān)資料圖)

此前上海浦江物業(yè)自2016年9月起就持有上海強生物業(yè)30%的股權(quán)，這也意味著此次交易完成后，浦江中國將持有上海外灘物業(yè)及上海強生物業(yè)48.53%的股權(quán)。 

用更直白的語言表述這次交易，即浦江中國將旗下的A公司全部股權(quán)注入了自己持股的B公司，并以此進一步提升了在B公司的持股占比。 

那么，究竟該如何看待這筆股權(quán)置換交易呢？ 

在此就不得不提及B公司即上海強生物業(yè)公司的大股東，也就是間接持有其70%股權(quán)的上海久事（集團）有限公司。 

上海久事集團是全國第一家政府性投融資公司，目前也是上海體量最大的市屬國有企業(yè)之一。其產(chǎn)業(yè)布局可謂廣泛，涵蓋城市交通、體育、地產(chǎn)置業(yè)、資本運營以及文旅等多個領(lǐng)域。同時，公司亦承接了多個上海市重大市政項目的建設(shè)和運營。截至2022年末，久事集團合并總資產(chǎn)約為人民幣6822億元，所屬成員企業(yè)200多家，員工8萬余人，其規(guī)?？胺Q為一艘國企航母。 

在廣泛的政府背景和豐富的資源實力下，由此不難感知到上海久事集團的能量圈之大。 

此次股權(quán)置換交易相當于浦江中國以注入一家子公司股權(quán)的形式，獲得持有上海強生物業(yè)的股權(quán)份額的可觀提升，而注入的上海外灘物業(yè)公司自此也有了更強的“靠山”，將借助國企的背景優(yōu)勢獲得更強大的品牌效應(yīng)和客戶基礎(chǔ)，并實現(xiàn)價值的提升。由于浦江中國仍然間接持股，因此這也將為浦江中國帶來更大的收益，實現(xiàn)了這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的進一步價值釋放。 

此外，根據(jù)公告內(nèi)容，上海強生物業(yè)的總經(jīng)理也將由浦江中國委派，并將后續(xù)負責其日常管理及經(jīng)營，且上海外灘物業(yè)的核心員工將繼續(xù)留任。由此可見，盡管浦江中國雖然不是股權(quán)實控人，但其未來仍將在合資主體的經(jīng)營管理上扮演著重要角色，這也足以說明上海久事集團對其在物管領(lǐng)域經(jīng)營管理的認可。后續(xù)隨著上海外灘物業(yè)的注入，雙方的融合也將更加順暢。而有了長期在行業(yè)深耕的專業(yè)團隊的加盟，上海強生物業(yè)的發(fā)展也將有望步入快車道。 

從兩大股東層面來看，伴隨浦江中國持股份額的提升以及對上海強生實際參與經(jīng)營管理，這也意味著其與久事集團的合作與協(xié)同也將更變得更加緊密。 

可見此次股權(quán)置換實現(xiàn)了一舉多得。對于浦江中國而言，如若對其發(fā)展歷史有所了解便可知公司一貫在其發(fā)展過程中都不斷在與國資進行合資，所以此次股權(quán)置換也正是這一戰(zhàn)略的延續(xù)，展現(xiàn)了其強大的資源整合能力。 

對于久事集團而言，在國企改革背景下，此次股權(quán)置換順應(yīng)了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等政策支持的方向。自2015年國家發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，有關(guān)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等政策相繼出臺。而在2016年9月，中央經(jīng)濟工作會議亦表示，混合所有制改革是國企改革的重要突破口。市場分析認為，混合所有制用市場機制增強了國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力，實現(xiàn)了保值增值。國有和民營交叉持股、互相融合，充分釋放了發(fā)展?jié)撃埽ぐl(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動力活力。此次整合，也將有助于作為國企的久事集團進一步強化自身布局，提升旗下物企的核心競爭力，發(fā)揮最大效率實現(xiàn)快速發(fā)展。 

隨著此次股權(quán)置換的落地，浦江中國與久事集團后續(xù)在合作上還將值得期待。正如上文所介紹的，久事集團擁有廣闊的產(chǎn)業(yè)版圖，而浦江中國所布局的物業(yè)管理服務(wù)業(yè)態(tài)能夠與之有機整合。

僅從物業(yè)管理方面來看，浦江中國作為獨立第三方物業(yè)管理企業(yè)往往具有更為專業(yè)的物業(yè)管理經(jīng)驗、更靈活的經(jīng)營模式和更高效的服務(wù)水平，可以為國企集團提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高附加值的產(chǎn)品。浦江中國可以順勢切入到久事集團的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)，幫助其更好地管理其所擁有的體育場館、商業(yè)樓宇和公共交通設(shè)施等物業(yè)，提高其管理質(zhì)量和效率。而在國企生態(tài)的助力下，浦江中國也將有機會獲得更多的資源和支持，提高自身在行業(yè)中的地位和影響力。 

可以說，兩者通過合作可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源整合和協(xié)同發(fā)展，助力雙方的發(fā)展，這也是一場國企混改和市場競爭的積極探索和實踐。 

浦江中國的這一股權(quán)置換公告，進一步確認了公司的長期向上生長潛力，以及搭載優(yōu)質(zhì)國企資源下的穩(wěn)健增長實力。在這一優(yōu)勢下，公司的價值空間也不斷被打開，發(fā)展前景可期。