在今年的NIO Power Day上,蔚來(lái)交出了一份令人驚喜的能源成績(jī)單,并從此開(kāi)始,布局新規(guī)劃,讓補(bǔ)能領(lǐng)域成為未來(lái)的“殺手锏”。
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文/每日財(cái)報(bào) 丁思銘
“把盆先備好,等待下雨。”
當(dāng)幾乎所有的造車新勢(shì)力在為浮華的配置添磚加瓦時(shí),蔚來(lái)在做一件少有人干的事——補(bǔ)能。2017年,蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO喊出“讓加電比加油更方便”,從這一刻起,命運(yùn)的齒輪便開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng),蔚來(lái)在中國(guó)的領(lǐng)土上布下一個(gè)又一個(gè)公共充電樁,為蔚來(lái)用戶走向詩(shī)和遠(yuǎn)方賦能。
在長(zhǎng)達(dá)3133公里的絲綢之路上,蔚來(lái)通過(guò)布局33座充換電站,為用戶去看更美的風(fēng)景提供了便利的加電服務(wù)。這一布局逐漸擴(kuò)大——東至吉林長(zhǎng)白山、南至海南三亞、西至新疆霍爾果斯、北至黑龍江漠河,如今,蔚來(lái)Power Journeys已在全國(guó)累計(jì)完成60條加電路線。
“只要‘1+1>1’,這個(gè)事兒就該做,它不一定會(huì)大于二或者等于二?!痹贜IO Power Day2023上,蔚來(lái)汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪由衷地說(shuō)。
蔚來(lái)汽車電源管理副總裁沈斐說(shuō):“蔚來(lái)一直在干一些很多人不理解甚至覺(jué)得傻的事,像愚公移山一樣一點(diǎn)點(diǎn)去做,但到一定階段大家會(huì)看到它的價(jià)值?!?/p>
在今年的NIO Power Day上,蔚來(lái)交出了一份令人驚喜的能源成績(jī)單,并從此開(kāi)始,布局新規(guī)劃,讓補(bǔ)能領(lǐng)域成為未來(lái)的“殺手锏”。李斌賭的是新能源汽車的終局,那時(shí),充電站將像加油站一樣,遍布世界各地。而到那時(shí),蔚來(lái)將成為領(lǐng)導(dǎo)新能源車企布局補(bǔ)能領(lǐng)域的尖子生。
小成績(jī)與大事件
今年蔚來(lái)的NIO Power Day讓媒體圈為之振奮,因?yàn)橐唤M組數(shù)據(jù)均在顯示蔚來(lái)在補(bǔ)能領(lǐng)域的階段性勝利。
聚焦于蔚來(lái)能源體系中的主要兩大補(bǔ)能模式——充電和換電,其成績(jī)各有千秋。
在充電領(lǐng)域。截至NIO Power Day2023發(fā)布當(dāng)天,蔚來(lái)共布局16745根充電樁,是目前中國(guó)布局公共充電樁最多的汽車品牌。其中,已布局超級(jí)充電站1509座,共包含7394根超充樁。同時(shí)還擁有1306座目的地充電站,共有9351根充電樁。
在超充樁里面,蔚來(lái)累計(jì)部署了150座高速超充站,合計(jì)459根高速超充樁,也成為中國(guó)高速公路部署超充最多的品牌。
“新能源汽車是一個(gè)方興未艾的行業(yè),遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到成長(zhǎng)的頂點(diǎn),共同改善作為新能源車的基礎(chǔ)體驗(yàn)是應(yīng)該做的事情,不要停留在電動(dòng)車品牌之間的內(nèi)卷上,這是一個(gè)沒(méi)有意義的事情。”沈斐表示。
為此,蔚來(lái)布局多個(gè)公共充電樁也便利了其他新能源車企的用戶。根據(jù)蔚來(lái)公布的公共充電樁使用情況,蔚來(lái)車主使用占比為20.3%,八成是給各個(gè)品牌車主提供服務(wù),比亞迪占19.2%,特斯拉占13.1%,吉利、榮威、小鵬、理想、長(zhǎng)安等其他汽車品牌同樣受惠。
在換電領(lǐng)域。2018年5月,蔚來(lái)投運(yùn)了第一座換電站,如今,蔚來(lái)已在全國(guó)累計(jì)建成1564座換電站,用戶累計(jì)換電超過(guò)2500萬(wàn)次,平均每1.6秒中就有一臺(tái)車從換電站出發(fā)。電區(qū)房覆蓋率達(dá)73%,與去年同期相比增長(zhǎng)了15.87%。
隨著G42滬蓉高速換電網(wǎng)絡(luò)的打通,6縱4橫8大城市群高速換電網(wǎng)絡(luò)已正式貫通。這一數(shù)據(jù)將在2025年變?yōu)椤?縱9橫19大城市群”。蔚來(lái)稱,在換電網(wǎng)絡(luò)的加持下,蔚來(lái)也將成為最沒(méi)有長(zhǎng)途里程焦慮的電動(dòng)汽車品牌。
當(dāng)然,為了持續(xù)提高用戶的補(bǔ)能體驗(yàn),蔚來(lái)還宣布了幾件大事。
其一,提前準(zhǔn)備電池和并行換電功能、提高換電自動(dòng)泊車速度的一把泊入功能,都將于今年三季度上線。換電不斷電功能也將在四季度上線,在換電過(guò)程中不但可實(shí)現(xiàn)送風(fēng)和車機(jī)屏幕常亮,用戶還能繼續(xù)享受音樂(lè)。
其二,正式開(kāi)啟“電池靈活升級(jí)日租服務(wù)”,該服務(wù)不僅滿足75度電池到100度電池的自由更換,同時(shí)也支持一地取全國(guó)還的權(quán)益。價(jià)格方面,基準(zhǔn)價(jià)為每天(合計(jì)26小時(shí),包括取還電池各自一小時(shí))50 元,31天封頂880元。
其三,正式發(fā)布蔚來(lái)20kW V2G充電樁,8月將正式投入使用全球首個(gè)V2G光伏自循環(huán)補(bǔ)能體系。
一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)都在側(cè)寫(xiě)一件事——蔚來(lái)的補(bǔ)能體系逐漸走向成熟,但作為一款長(zhǎng)期業(yè)務(wù),補(bǔ)能還未能為蔚來(lái)分擔(dān)來(lái)自資本市場(chǎng)上的壓力。
盈利問(wèn)題與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
聚焦補(bǔ)能領(lǐng)域,蔚來(lái)算是最早一批吃螃蟹的人。但目前來(lái)看,補(bǔ)能領(lǐng)域依舊是付出的代價(jià)超于回報(bào)。
“虧得少一點(diǎn),盡早盈利。”這是秦力洪對(duì)蔚來(lái)補(bǔ)能體系的期望。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,蔚小理的一點(diǎn)虧損就會(huì)被擴(kuò)大,但從內(nèi)部來(lái)講,蔚來(lái)急不得。它要賭的是新能源汽車的終局,中場(chǎng)上的虧損并不能將其一棒子打死。
談起蔚來(lái)補(bǔ)能體系是否盈利,秦力洪有些無(wú)奈?!霸蹅儎?chuàng)造了多少價(jià)值,因?yàn)橛行﹥r(jià)值是當(dāng)下可以用錢(qián)來(lái)衡量的,有些它可能是比較長(zhǎng)時(shí)期的,很難用錢(qián)來(lái)衡量?!?/p>
他說(shuō),如果單純算充電服務(wù)費(fèi)的收入,有些線路肯定是虧的,但是它讓全國(guó)用戶,而且是讓全國(guó)的電動(dòng)車用戶都能夠放心地去購(gòu)買(mǎi)、使用電動(dòng)車,這個(gè)價(jià)值其實(shí)是難以衡量的。
如果算一筆賬,蔚來(lái)給到用戶免費(fèi)換電權(quán)益帶來(lái)的虧損實(shí)則可以作為是蔚來(lái)營(yíng)銷費(fèi)用的支出,在用戶免費(fèi)換電過(guò)程中,蔚來(lái)的補(bǔ)能體系招牌就傳揚(yáng)了出去。正如秦力洪所說(shuō)的“就日常充換電的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),NIO Power是個(gè)賺錢(qián)的部門(mén),只不過(guò)它用一個(gè)更好的方式來(lái)分?jǐn)偭宋覀兊臓I(yíng)銷費(fèi)用而已?!?/p>
蔚來(lái)的補(bǔ)能體系就像是小鵬的自動(dòng)駕駛,僅從財(cái)務(wù)角度看,其全棧自研的自動(dòng)駕駛目前仍未為小鵬帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的盈利,但這并不阻礙何小鵬在自動(dòng)駕駛的投入,因?yàn)樗烙脩粢欢〞?huì)為智能化能力買(mǎi)單,只是這個(gè)終局還沒(méi)到。
正如秦力洪所說(shuō)一句話:“世界上的很多變化都是從點(diǎn)狀的實(shí)踐開(kāi)始,但是到了有一天它要出現(xiàn)特別大的變化的時(shí)候,在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始做準(zhǔn)備已來(lái)不及的,你要做好很充分的準(zhǔn)備,等著,把盆先備好,等待下雨。”這就是蔚來(lái)堅(jiān)持補(bǔ)能體系以及小鵬堅(jiān)持全棧自研自動(dòng)駕駛的底層邏輯。
蔚來(lái)的換電業(yè)務(wù)自2015年便開(kāi)始,如今已有8年時(shí)間,這只是開(kāi)始,蔚來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人希望看著它一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大,伴隨著整個(gè)新能源汽車的滲透率提高,企業(yè)憑借更高的效率賺錢(qián)。
且不談蔚來(lái)的換電業(yè)務(wù)是盈利還是虧損,它是這一領(lǐng)域跑的最快的。在2020年之前,充換電補(bǔ)能模式并不被看好,直到2020年,全國(guó)兩會(huì)在《政府工作報(bào)告》中把充、換電一并納入“新基建”的范疇后,這一模式才被廣泛關(guān)注,并開(kāi)始有車企下場(chǎng)。
比如,2020年,吉利睿藍(lán)在重慶和濟(jì)南分別落地一座換電站,次年,上汽與奧動(dòng)新能源合作換電模式,并推出換電版本的榮威ei5。
再比如,今年4月,廣汽集團(tuán)旗下新能源品牌昊鉑首款車Hyper GT支持換電模式;7月17日,上汽飛凡宣布全面加速換電計(jì)劃,計(jì)劃今年年底前在北京、成都、杭州、廣州、蘇州、武漢、鄭州等10余座城市建成50余座換電站。
隨著不少車企躬身入局,坊間也開(kāi)始對(duì)蔚來(lái)的地位擔(dān)心,但蔚來(lái)本身卻十分自信?!拔液苡行判?,我感覺(jué)蔚來(lái)在該領(lǐng)域領(lǐng)先還是很多,綜合看來(lái),技術(shù)、布局各方面領(lǐng)先2年-3年以上。”面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),蔚來(lái)并不希望去卷,而是希望將想象中的換電站做扎實(shí),為用戶帶去全新體驗(yàn)。
無(wú)論是小鵬的自動(dòng)駕駛還是蔚來(lái)的換電補(bǔ)能模式,均是特立獨(dú)行。圣經(jīng)里有句話:“要進(jìn)窄門(mén),不要進(jìn)寬門(mén)。寬門(mén)易進(jìn),所以人多,但必至滅亡,窄門(mén)里人少,方得永生。
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