失去阿里合伙人身份一周后,倪行軍又有了新的職務(wù)——支付寶董事長。
距離7月26日,阿里徹底揮刀斬?cái)嗯c螞蟻集團(tuán)之間扯不清的關(guān)系僅一周之后,支付寶又迎來了核心管理人的變動(dòng)。
(相關(guān)資料圖)
8月1日,支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司法定代表人、董事長由井賢棟變更為倪行軍。據(jù)內(nèi)部人員透露,支付寶方面已向工商部門提交了變更申請(qǐng)并順利獲批。倪行軍是螞蟻集團(tuán)資深副總裁、首席技術(shù)官,也是支付寶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員。
至此,兩大主體公司的新任管理層已塵埃落定。而這次高層變動(dòng),也讓倪從軍這位老阿里人重回公眾視野。
初創(chuàng)的阿里和會(huì)計(jì)出身的碼農(nóng)
直到現(xiàn)在,倪行軍在自我介紹時(shí),仍將自己稱為一名碼農(nóng)。
而這要從2003年8月的杭州說起。
在馬云的湖畔花園16幢1單元202室,還是一家創(chuàng)業(yè)公司的阿里,邂逅了夢(mèng)想成為程序員的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生倪從軍,開始了彼此的財(cái)富故事。
彼時(shí),web互聯(lián)網(wǎng)才興起不久,西裝革履的倪行軍就被阿里忽悠進(jìn)了“淘寶網(wǎng)”這個(gè)神秘的新部門。
創(chuàng)業(yè)故事的前奏,向來是不那么體面的。在那個(gè)擁擠的住房里,自學(xué)編程的倪從軍寫下來一行行網(wǎng)頁劫持代碼。
什么是劫持代碼?就是網(wǎng)絡(luò)上過街老鼠一般的彈窗廣告。用戶點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo),就會(huì)蹦出十多個(gè)淘寶網(wǎng)的廣告。
而就是這種不體面的推廣,讓初生的淘寶網(wǎng)擴(kuò)大了知名度。而是這樣的“出生”方式,讓淘寶成為了倪行軍朋友口中的“十大流氓軟件之首”。
2003-2004年那段時(shí)間的淘寶,購物非常復(fù)雜。線上支付還未普及的時(shí)代,由于交易雙方的不信任,商家不愿意先發(fā)貨,買家不愿意先掏錢,交易周期被拉得很長。
于是淘寶網(wǎng)內(nèi)部就在開發(fā)一個(gè)“擔(dān)保交易”的產(chǎn)品,也就是淘寶平臺(tái)先拿著買家的貨款,確認(rèn)收貨后再把錢給到賣家,也就是現(xiàn)在人們已經(jīng)離不開的支付寶。
寫下支付寶“第一行代碼”
如今的ebay已被淘汰出局,而當(dāng)時(shí)的ebay卻是幾乎壟斷了整個(gè)市場(chǎng)。
在淘寶與eBay的戰(zhàn)爭中,支付寶是一個(gè)關(guān)鍵“武器”,它解決了交易環(huán)節(jié)“信任”的問題,而開發(fā)這個(gè)龐大的系統(tǒng)的重任落到了倪行軍身上。
倪行軍接手時(shí),支付寶只有一個(gè)雛形,每天的交易筆數(shù)只有個(gè)位數(shù),甚至沒有退款功能。當(dāng)時(shí),他是支付寶唯一的一名程序員。
“姜鵬跟我講了很長時(shí)間支付寶怎么樣,支付寶未來怎么樣,反正我沒聽明白,還是直接看代碼最明白。代碼比較簡單,因?yàn)榫蛶讉€(gè)代碼文件,基本上就看需求,看我的心情。需求也不多,也沒有PD,甚至沒有運(yùn)營,什么都沒有,就我一個(gè)工程師。”在一次訪談中,倪行軍回憶道。
幸運(yùn)的是,這種單打獨(dú)斗的狀態(tài)很快就被打破。時(shí)代的快車來了,想擋也擋不住。順應(yīng)時(shí)代而生的支付寶,交易量很快就從幾十筆指數(shù)增長到了幾十萬筆。支付寶也得以搬出湖畔花園,自立門戶。
十年后的2013年,支付寶的日均交易額已經(jīng)接近90億元。
成為關(guān)鍵人物
其實(shí)和人們所以為“含著金湯匙出生”的固有印象不同,支付寶當(dāng)年是一個(gè)支付成功率只有不到 60% 的產(chǎn)品。很少有人知道,2010 年,在團(tuán)隊(duì)年會(huì)上,馬云用「爛」字,痛罵了整個(gè)支付寶團(tuán)隊(duì);也很少有人知道,余額寶、芝麻信用、小程序,這些耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品功能,在從無到有的過程中,經(jīng)歷了怎樣的掙扎……
正是這個(gè)會(huì)計(jì)出生帶著點(diǎn)拼勁的程序員,在17年間從最早的支付寶正式版本開始,做了賬戶體系、快捷支付、小程序等等一系列影響巨大的項(xiàng)目。
2014年9月,倪行軍迎來了自己高光時(shí)刻。彼時(shí)正籌備赴美上市的阿里更新上市招股書,新增加3位合伙人,分別是多?。ú叹艾F(xiàn))、苗人鳳(倪行軍)和大炮(方永新)。
要知道,合伙人最看重的就是堅(jiān)持使命、傳承文化。而顯然這都是倪行軍所具備的。而三人的投票中,幾乎全票通過。
以倪行軍為代表的這些人,他們未必是在業(yè)務(wù)線手握重兵,或者層級(jí)很高的人,也不一定為很多人所知。但并沒有刻意地去挑選或是安排,從為支付寶寫下第一行代碼到成為支付寶的董事長,他完全自然生長出來的。
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