作為知名的社區(qū)智能健康平臺(tái),堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)已在全國(guó)范圍內(nèi)布局了300+門店,而這個(gè)數(shù)字仍在快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2024年500+、2025年1000+門店。堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)定位社區(qū)型,主打“24小時(shí)”、“月付制”、“智能化”已經(jīng)成為市場(chǎng)主流,多年來(lái),已經(jīng)積累了幫助多位合伙人在本地市場(chǎng)將堅(jiān)蛋健身做成頭部品牌并持續(xù)健康發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),為了幫助更多平凡的運(yùn)動(dòng)健康從業(yè)者獲得成功,攜手打造一家本分利他、造福社會(huì)的偉大公司,日前,堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)推出了全新的“城市服務(wù)商計(jì)劃”,并將于5月1日正式啟動(dòng)。
堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)“城市服務(wù)商計(jì)劃”是一個(gè)系統(tǒng)性的賦能發(fā)展計(jì)劃,旨在限量招募有夢(mèng)想和抱負(fù)、有正向價(jià)值觀的從業(yè)者,首期計(jì)劃投入1000萬(wàn)元,幫助他們?cè)趫?jiān)蛋運(yùn)動(dòng)平臺(tái)上,彌補(bǔ)自己的不足,發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),組建起來(lái)有戰(zhàn)斗力的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),共同開拓本地的運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng),成就不甘平凡、干事創(chuàng)業(yè)的自己,翻開人生全新篇章。
「共建共享走上第三條路」
有業(yè)內(nèi)人士表示,堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)的“城市服務(wù)商計(jì)劃”確實(shí)有著很大的市場(chǎng)吸引力。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)商業(yè)健身存量市場(chǎng)仍在深刻調(diào)整,給到從業(yè)者可選的路其實(shí)并不多,一條路是主動(dòng)或被動(dòng)離開這個(gè)行業(yè);另一條路是開一家屬于自己的店,但客觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們,由于自己的經(jīng)營(yíng)管理能力缺陷或由于跟合伙人的經(jīng)營(yíng)理念不同等的原因,90%以上的門店生命周期不超過(guò)2年。
堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)以其強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),給從業(yè)者提供了跟平臺(tái)共建共享、共創(chuàng)共生的第三條路,有針對(duì)性地為合作伙伴提供全方位的門店運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理扶持,從選址籌建、裝修設(shè)計(jì)、器械配置等方面,到員工培訓(xùn)、營(yíng)銷流量、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
「共建共享賦能三大角色」
與傳統(tǒng)加盟有很大不同,堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)對(duì)門店合作方根據(jù)各自稟賦進(jìn)行了角色細(xì)分,包括門店投資者、門店服務(wù)商和門店加盟商,明確了各個(gè)角色的職責(zé)和利益分配機(jī)制。其中,門店投資者是出資開店的主體,賺取門店的大半利潤(rùn);門店服務(wù)商是門店運(yùn)營(yíng)管理的主體,賺取門店的小半利潤(rùn)以及當(dāng)服務(wù)滿3家門店起享受堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)額外給予的運(yùn)營(yíng)激勵(lì)收益;門店加盟商則負(fù)責(zé)招募門店投資者并開發(fā)門店場(chǎng)地點(diǎn)位,賺取門店加盟費(fèi)用差價(jià)以及當(dāng)簽約滿3家門店起堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)額外給予的加盟激勵(lì)收益。
堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)只賺少量合理的利潤(rùn),更多地讓利給客戶,讓利給合作方,一個(gè)合作方可以同時(shí)擁有門店投資者、門店服務(wù)商、門店加盟商的一個(gè)或幾個(gè)身份,做好自己擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)站著賺取相應(yīng)的利潤(rùn)。
「共建共享成就強(qiáng)悍人生」
隨著人們對(duì)健康生活方式的追求和對(duì)運(yùn)動(dòng)健康的重視,運(yùn)動(dòng)健身增量市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;小勝靠個(gè)人、中勝靠團(tuán)隊(duì)、大勝靠平臺(tái)”,堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)通過(guò)“城市服務(wù)商計(jì)劃”,幫助每個(gè)服務(wù)商實(shí)現(xiàn)3年運(yùn)營(yíng)管理30家門店目標(biāo),獲得更多收益和商業(yè)機(jī)會(huì),優(yōu)秀的服務(wù)商還有機(jī)會(huì)獲得堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)公司的資本增值收益,成就強(qiáng)大的自己、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
整體而言,堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)的“城市服務(wù)商計(jì)劃”以共建共享的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式高效踐行“全民健身”和“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略,讓平凡的運(yùn)動(dòng)健康從業(yè)者在堅(jiān)蛋運(yùn)動(dòng)平臺(tái)上能夠獲得成功,共同為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值。
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