作為廣東老字號(hào),金帆紅茶一直依靠線下渠道打開產(chǎn)品銷路,近年來線下渠道增長(zhǎng)放緩,商家一直在尋找新的突破口:“我們有很好的茶,但知名度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他大牌品牌,市面上各種茶層出不窮,更不乏中高端品牌,大眾品牌,如何能迅速拓展品牌呢?”
金帆紅茶秉著多鋪渠道的原則,在對(duì)點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)進(jìn)行了多方洽談和了解之后,選擇了入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng),希望借助點(diǎn)購(gòu)禮推交友模式,快速滲入消費(fèi)者市場(chǎng),提升品牌曝光,擴(kuò)大品牌國(guó)民度。
入駐點(diǎn)購(gòu)以來,金帆紅茶便開始在廣場(chǎng)投禮,先后進(jìn)行了4次禮推投放,讓用戶快速的認(rèn)識(shí)并了解產(chǎn)品,在禮推交友模式的賦能下,金帆紅茶的詢盤量持續(xù)增加,拓展轉(zhuǎn)化禮包用戶拓粉1000+,成功拓展區(qū)域代理商2個(gè)。僅用了半年的時(shí)間,金帆紅茶就沖上平臺(tái)金牌商家。“入駐點(diǎn)購(gòu)后,我們店鋪客戶增長(zhǎng)了很多,禮推的效果是顯而易見的,服務(wù)體驗(yàn)也很好,從入駐申請(qǐng)、禮推選貨、禮品投放、數(shù)據(jù)反饋、活動(dòng)調(diào)整、推廣營(yíng)銷方面,點(diǎn)購(gòu)都在手把手教我們,讓我們很快就能熟悉運(yùn)作”商家說到。
事實(shí)上,金帆紅茶的成功并不是個(gè)例,是眾多入駐點(diǎn)購(gòu)禮推交友的廠商中的一員,這主要是模式和實(shí)力帶來的成功。廠商入駐點(diǎn)購(gòu)后,平臺(tái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位和營(yíng)銷規(guī)劃,工廠重生產(chǎn),工廠和平臺(tái)之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,相輔相成,依托點(diǎn)購(gòu)S2B2b2C供應(yīng)鏈和禮推交友模式把“變化”帶進(jìn)一家家工廠,一家家工廠又改變著一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)帶。
目前,因點(diǎn)購(gòu)供應(yīng)鏈提供的數(shù)字渠道,已有多家廠商入駐點(diǎn)購(gòu),通過平臺(tái)的橋梁能力,精準(zhǔn)直觸終端消費(fèi)者,沖擊C端生意,實(shí)現(xiàn)批零一體,提升源頭工廠打造爆品能力。“現(xiàn)在線上線下同步運(yùn)營(yíng),除了現(xiàn)在訂單,還有線上精準(zhǔn)的批發(fā)和零售訂單,也希望跟隨點(diǎn)購(gòu)數(shù)字化的腳步,逐步打造自己的數(shù)字化工廠,更好地把優(yōu)質(zhì)茶葉推廣出去。”金帆紅茶廠家說到。
在新消費(fèi)風(fēng)口下,點(diǎn)購(gòu)希望通過供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和禮推交友模式幫助工廠一步步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓傳統(tǒng)工廠重新構(gòu)建產(chǎn)銷關(guān)系,走向數(shù)字化制造時(shí)代。點(diǎn)購(gòu)供應(yīng)鏈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:“基于數(shù)字渠道崛起、爆品頻出和新品牌崛起的三大機(jī)會(huì),點(diǎn)購(gòu)分別從搭建分銷能力、創(chuàng)造爆品、加工定制能力三個(gè)賽道幫助更多工廠實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化等數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。”
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