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參加浙江正泰安能系統(tǒng)工程有限公司（下稱“正泰安能”）主辦的“同路人計(jì)劃”系列培訓(xùn)活動(dòng)，得以傾聽該公司總裁盧凱解讀“安能文化”，頗受啟發(fā)。

正泰安能是正泰集團(tuán)旗下一家以戶用光伏安裝運(yùn)維為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。成立之初，他們避開當(dāng)時(shí)如火如荼的大型地面電站建設(shè)，另辟蹊徑，開辟農(nóng)村戶用光伏市場。不到八年的時(shí)間里，他們克服重重困難，在國家“整縣推進(jìn)”等光戶富民政策推動(dòng)下，快速崛起，成為戶用光伏行業(yè)的佼佼者。公開數(shù)據(jù)顯示，成立至今，正泰安能累計(jì)開發(fā)戶用電站逾50萬戶、裝機(jī)規(guī)模8GW，每年為社會(huì)提供83億度綠電，減少二氧化碳排放826萬噸。正泰戶用光伏全國市場占有率超20%，居行業(yè)第一。

盧凱認(rèn)為，這些成績的背后，有技術(shù)領(lǐng)先的因素，有產(chǎn)品質(zhì)量過硬的因素，有完善的金融配套與服務(wù)體系的因素，但歸根到底，離不開文化的作用。從公司成立之日起，他們便立足行業(yè)與自身實(shí)際，著力打造具有時(shí)代特征，又有自身特色的企業(yè)文化。

在他看來，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一群志同道合的人，企業(yè)文化的作用就是要在充分理解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值理念，讓大家與公司同心、同向、同行、同頻。他們持續(xù)開展的“同路人計(jì)劃”便是基于這個(gè)理念推出來的。

正泰安能的使命是什么？安萬家屋頂，享綠色光能。盧凱說，這是順應(yīng)世界能源格局優(yōu)化和國家“雙碳”目標(biāo)而制定的。正泰集團(tuán)董事長南存輝常說“聽中央的、看歐美的、干自己的”，聽中央的是前提，也是我們事業(yè)成功的保證。國家提出碳達(dá)峰與碳中和的“3060”目標(biāo)，這是大勢所趨，也是企業(yè)責(zé)任。正泰安能是為這個(gè)時(shí)代而生的，我們存在的理由就是要讓千家萬戶共享綠色能源，并在國家新型能源系統(tǒng)構(gòu)建中有所擔(dān)當(dāng)。

盧凱繼而把“致力成為一家全球領(lǐng)先、輕資產(chǎn)、高科技、服務(wù)型、數(shù)字化的C端綜合能源服務(wù)平臺(tái)”作為正泰安能的愿景，這是基于正泰安能的使命和業(yè)務(wù)屬性以及自身優(yōu)勢所描繪的遠(yuǎn)景目標(biāo)，是企業(yè)使命的具體化，必須是毫不動(dòng)搖這樣去做的。

而要完成自己的使命，實(shí)現(xiàn)宏大的愿景，全體安能人必須遵循“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新、協(xié)作、正直、謙學(xué)、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀。具體可以解讀為，正泰安能始終堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、績效導(dǎo)向，并且要有創(chuàng)新的精神、協(xié)作的風(fēng)格、正直的品行、謙學(xué)的態(tài)度、擔(dān)當(dāng)?shù)木?。談到?chuàng)新，盧凱說，在過去這些年中，市場千變?nèi)f化，每一次都是生死考驗(yàn)，如果不是未雨綢繆，在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上都做了一些創(chuàng)新，很難活得下來。談到正直，他認(rèn)為這不是口號(hào)，而是基本要求，并特別強(qiáng)調(diào)“我們不玩虛的”“不允許辦公室政治存在”。同時(shí)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)場景，對(duì)其他文化要素進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

沿著盧凱的這番表述，不難找到正泰安能文化理念的清晰主線：我們要肩負(fù)“安萬家屋頂，享綠色光能”的使命，致力成為“全球領(lǐng)先、輕資產(chǎn)、高科技、服務(wù)型、數(shù)字化的C端綜合能源服務(wù)平臺(tái)”，并始終秉承“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新、協(xié)作、正直、謙學(xué)、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀。

而正是基于這樣的文化理念，制定了正泰安能的戰(zhàn)略藍(lán)圖，通過“雙品牌”的驅(qū)動(dòng)等，構(gòu)建起自身的競爭力。更重要的是，他們積極踐行“合作共贏”理念，所到之處，通過合作開發(fā)、就地選人等方式，創(chuàng)造了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)崗位4萬余個(gè)，每年為50萬農(nóng)村家庭戶均增收1000-3000元。對(duì)數(shù)萬名就地上崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)到理念的培訓(xùn)，使他們成為正泰安能的“同路人”。這又充分印證了安能文化的力量！

正泰安能是光伏能源領(lǐng)域的后起之秀，也是戶用光伏事業(yè)的開拓者、排頭兵，其在多年經(jīng)營管理實(shí)踐中積淀的企業(yè)文化及其“文化觀”，給了致力于建設(shè)優(yōu)秀文化、打造長青基業(yè)的光伏能源企業(yè)，尤其是中小型能源企業(yè)以有益啟示：第一、主動(dòng)順應(yīng)世界大勢，緊扣能源主題，回應(yīng)時(shí)代關(guān)切，樹立家國情懷；第二、充分突出自身優(yōu)勢，體現(xiàn)自身特色，聚焦自己擅長的領(lǐng)域，并努力做到最好；第三、始終堅(jiān)持用戶至上，著力解決市場客體的挑戰(zhàn)和壓力，為用戶提供最好的服務(wù)，創(chuàng)造最大的價(jià)值；同時(shí)，強(qiáng)調(diào)共創(chuàng)共享、合作共贏，把員工當(dāng)合作者、奮斗者，讓績效優(yōu)異者有獲得感、成就感。

總之，光伏能源企業(yè)在確立文化理念，開展企業(yè)文化建設(shè)中，一定要把自身發(fā)展與國家發(fā)展結(jié)合起來，把企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)屬性結(jié)合起來，把員工成長與企業(yè)成長結(jié)合起來。這樣的“文化觀”，才能讓企業(yè)文化落地生根，讓企業(yè)“得道多助”，從而堅(jiān)定地走出一條健康可持續(xù)發(fā)展的路子來。