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年初以來(lái)，通化車務(wù)段黨委不斷探索加強(qiáng)思想政治工作的方式、方法和措施，堅(jiān)持找準(zhǔn)契合點(diǎn)、拓展作用面、增強(qiáng)推動(dòng)力，不斷活化職工思想教育引導(dǎo)的方式方法，努力提高職工思想政治工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。

　　采取五種方式，動(dòng)態(tài)掌握思想脈搏。這個(gè)段以黨支部書(shū)記、包保干部、黨員骨干、信息員等為主體，組建職工思想調(diào)查分析小組。組織黨支部書(shū)記針對(duì)不同時(shí)期的安全形勢(shì)、生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展職工思想問(wèn)卷調(diào)查，總體掌握職工思想狀況。組織包保干部利用現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)時(shí)機(jī)，深入職工身邊開(kāi)展面對(duì)面談心，動(dòng)態(tài)了解職工思想反映;組織黨員骨干、職工代表召開(kāi)座談會(huì)，廣泛收集意見(jiàn)建議，精準(zhǔn)把握職工思想脈搏，定期摸清職工思想傾向;每月收集匯總職工訴求熱線、來(lái)信來(lái)訪等渠道反映的思想問(wèn)題，實(shí)時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài);利用黨政正職互聯(lián)網(wǎng)信箱、QQ群、微信群等新媒體，切實(shí)暢通職工訴求渠道。今年以來(lái)，通過(guò)這些渠道，回應(yīng)職工合理訴求36件。

　　區(qū)分三個(gè)層面，深入分析思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持“分層管理、逐級(jí)落實(shí)”的工作思路，確立一般性、苗頭性、傾向性3個(gè)職工思想問(wèn)題層級(jí)，明確責(zé)任主體和解決措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室干部組成宣講小分隊(duì)深入一線車站、班組，向職工面對(duì)面宣講，做到“三明確、三講清”，即明確工資“怎么來(lái)”，講清辯證關(guān)系;明確績(jī)效工資“怎么算”，講清聯(lián)掛方式;明確運(yùn)輸收入“怎么創(chuàng)”，講清營(yíng)銷策略。注重用職工的身邊人、身邊事算賬對(duì)照講，觸及內(nèi)心引發(fā)共鳴，先后打造推出了“送票上門(mén)”、“定期回訪”、“設(shè)計(jì)出行”、“微信定制”等服務(wù)品牌。統(tǒng)籌服務(wù)觀、效益觀和價(jià)值觀，編發(fā)《營(yíng)銷小故事》7期，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、營(yíng)銷創(chuàng)效。

　　瞄準(zhǔn)四類問(wèn)題，逐項(xiàng)搞好疏導(dǎo)解決。這個(gè)段堅(jiān)持把以人為本、化解矛盾作為職工思想工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)涉及職工思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，組織黨支部書(shū)記采取集中宣講、定向談心、家庭走訪等方式，進(jìn)行思想疏導(dǎo)。針對(duì)涉及管理制度辦法的問(wèn)題，廣泛征求職工意見(jiàn)建議，及時(shí)修訂完善相關(guān)制度辦法，確保規(guī)章制度科學(xué)規(guī)范。針對(duì)干群關(guān)系不和諧的問(wèn)題，成立干部作風(fēng)督導(dǎo)組，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督導(dǎo)，規(guī)范干部行為。針對(duì)生活困難的職工，認(rèn)真落實(shí)幫扶救助機(jī)制，及時(shí)做好應(yīng)急幫扶，解決職工實(shí)際困難，消除職工后顧之憂。今年以來(lái)，已解決職工思想和實(shí)際問(wèn)題32件。