今年以來，工行河北省唐山古冶支行著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點，將“用心用情用力”作為服務(wù)工作核心，牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，大力提升客戶體驗，改善服務(wù)質(zhì)量。
強化服務(wù)意識。每天堅持晨會制度，充分利用晨會時間開展服務(wù)工作點評，從員工日常服務(wù)禮儀及服務(wù)用語入手，對開門迎客、日常業(yè)務(wù)等重點環(huán)節(jié)進行強化學(xué)習(xí)，提高員工服務(wù)意識。定期組織員工學(xué)習(xí)，查擺問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范手冊，觀看問題環(huán)節(jié)錄像資料，對照自身查找不足并加以整改。
改善服務(wù)環(huán)境。加強對網(wǎng)點布局環(huán)境和服務(wù)工作的專項提升，使得網(wǎng)點內(nèi)外環(huán)境都有了顯著改變。適量的綠色植物點綴大廳，使廳堂環(huán)境美觀協(xié)調(diào)。合理調(diào)配廳堂資源，使自助設(shè)備分布更趨合理，更利于客戶使用。增設(shè)宣傳頁資料架，對各類宣傳折頁進行分類，開展多渠道網(wǎng)點廳堂營銷。
提升服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)工作管理上常抓不懈，以網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為網(wǎng)點服務(wù)工作的第一責(zé)任人，要求每日晨會對服務(wù)工作的亮點和不足進行總結(jié)分析。柜員每天上崗前，按照服務(wù)規(guī)范進行自查，每周一晨會時間對每名臨柜員工的服務(wù)進行點評，持續(xù)改進和提升服務(wù)質(zhì)量。(李進)
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