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(資料圖片)

—— 中國二十冶數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)在雄安新區(qū)結(jié)出“智慧果”

激發(fā)創(chuàng)新活力，釋放發(fā)展動能，新年開局，中國二十冶積極作為，搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，深入開展大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新研究，建成“3+1”數(shù)字化管理平臺，初步實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)從線下到線上的全面切換和應(yīng)用場景全覆蓋，數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)成效在雄安新區(qū)建設(shè)中嶄露頭角。

“打開平板電腦，登錄二十冶自主研發(fā)的工程管控平臺，地下管廊橫斷面、復(fù)雜點部位的信息、走線位置……每一道工序的施工順序均一目了然。”這是BIM（建筑信息模型）技術(shù)在電腦上呈現(xiàn)出的效果，說起工程管控平臺容東地下綜合管廊項目負(fù)責(zé)人黃驥如數(shù)家珍。

容東地下綜合管廊項目是雄安新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施第一標(biāo)，雄安高鐵站地下綜合管廊項目作為樞紐片區(qū)內(nèi)最后一批市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建成后將全面貫通片區(qū)內(nèi)全部市政道路及地下綜合管廊。項目采用傾斜攝影技術(shù)、幾何BIM建模技術(shù)，創(chuàng)造性投入移動式塔吊調(diào)運技術(shù)，實現(xiàn)以中冶速度高效建設(shè)高質(zhì)量地下綜合管廊，對雄安市政基礎(chǔ)設(shè)施項目具有引領(lǐng)示范作用，成為雄安建設(shè)綠色智慧新城的重要載體。

一個項目管理團隊如何擁有如此魔力，可以實現(xiàn)施工數(shù)字化的管理？答案是中國二十冶數(shù)字化“大后臺”助力項目部“小前端”的智慧成果。

從項目建立之日起，各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都被實時精確記錄；依托信息集成與數(shù)據(jù)分析技術(shù)，各個項目的安全、進度、質(zhì)量等被精準(zhǔn)識別，實現(xiàn)可視化管理；數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦こ坦芸仄脚_后，經(jīng)過智慧化數(shù)據(jù)分析診斷，實現(xiàn)對子分公司及項目部的總體管控……這就是中國二十冶精心打造的工程管控平臺，也是數(shù)字賦能質(zhì)量提升的重要舉措。

黨的二十大報告提出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。中國二十冶黨委立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的科學(xué)決策和戰(zhàn)略部署，把數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)確定為“十四五”戰(zhàn)略任務(wù)和“一把手工程”，堅持“要素管理、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用場景、數(shù)字底座”和“一切工作到項目，一切業(yè)務(wù)上平臺” 的工作方針，加強頂層設(shè)計，強體系建制度，嚴(yán)格激勵約束。建成“3+1”數(shù)字化管理平臺，初步實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)從線下到線上的全面切換和應(yīng)用場景全覆蓋，具備數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)的基礎(chǔ)條件，初步形成業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)險預(yù)警、數(shù)據(jù)共享、管理閉環(huán)的全流程一體化管控體系，通過數(shù)字賦能，企業(yè)治理及運營能力明顯提升；有效解決了安全、勞務(wù)、技術(shù)等管理痛點和堵點，項目上線率達100%，項目數(shù)字化管理水平明顯提升。

“數(shù)字就是一切，企業(yè)的一切是數(shù)字，數(shù)字的一切就是企業(yè)”，2023年是深入貫徹黨的二十大精神、全面落實加快建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵時點，中國二十冶將堅定不移強基固本提質(zhì)增效，綱舉目張數(shù)字賦能項目實踐，以數(shù)字化的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑企業(yè)競爭新優(yōu)勢。