近年來,伴隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的持續(xù)落地,各行各業(yè)都秉持著綠色可持續(xù)發(fā)展理念,積極開展“零碳”實(shí)踐。今年2月,德力西電氣蕪湖基地獲得由鈦和認(rèn)證頒發(fā)的“零碳工廠”Ⅰ型五星級(jí)證書,成為中國低壓電氣行業(yè)國產(chǎn)品牌首家“零碳工廠”。德力西“零碳工廠”的實(shí)施路徑是怎樣的?“零碳工廠”能為企業(yè)自身和行業(yè)帶來哪些價(jià)值?6月28日,借由德力西電氣第三屆“可持續(xù)發(fā)展月”之際,受邀與全國各地權(quán)威媒體一同參觀蕪湖基地,并與德力西電氣供應(yīng)鏈副總裁孫廣青先生、鈦和認(rèn)證(上海)有限公司可持續(xù)發(fā)展事業(yè)線總經(jīng)理劉開成先生進(jìn)行對(duì)話。
德力西電氣蕪湖基地啟動(dòng)“零碳工廠媒體日”活動(dòng)
【資料圖】
媒體:“零碳工廠”是德力西電氣踐行可持續(xù)發(fā)展理念的又一里程碑,您能據(jù)此分享“零碳工廠”的實(shí)施路徑嗎?
孫廣青:蕪湖工廠在今年年初獲得鈦和認(rèn)證的Ⅰ型五星級(jí)“零碳工廠”認(rèn)證,但實(shí)際上我們部署“零碳工廠”是從2018年就已經(jīng)開始了。2018年,我們開始建設(shè)“清潔工廠”,針對(duì)危廢物做無害化處理;2019年我們?cè)谡麄€(gè)基地開始部署光伏電站的建設(shè);2020年,我們?nèi)〉昧税不帐〖?jí)“綠色工廠”的稱號(hào);2021年,取得了國家級(jí)“綠色工廠”的稱號(hào)。在獲得國家級(jí)別的“綠色工廠”后,我們又開始為申請(qǐng)“零碳工廠”做準(zhǔn)備。2022年我們成為了碳中和工廠,2023年取得了“零碳工廠”的稱號(hào)。
整體進(jìn)程總體比我們預(yù)期的速度要稍微快一些。一方面,因?yàn)槲覀兒妥稍儥C(jī)構(gòu)有良好的交流與互動(dòng),他們從認(rèn)證和策略性角度給了我們很多支持。另外一方面,我們以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),在多方面的行動(dòng)部署上,公司各層人員以超強(qiáng)的執(zhí)行力給到支持。更重要的是全員的參與,為公司取得成功提供了非常重要、基礎(chǔ)的保障。
德力西電氣供應(yīng)鏈副總裁孫廣青先生
媒體:從專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)角度來看,“零碳工廠”能夠?yàn)槠髽I(yè)自身和所在行業(yè)帶來哪些價(jià)值?
劉開成:第一點(diǎn),德力西電氣長(zhǎng)期在低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展所做的方方面面的工作,體現(xiàn)出它已經(jīng)把碳中和的整個(gè)工作列入長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。這次德力西電氣第一次申請(qǐng)“零碳工廠”認(rèn)證就拿到Ⅰ型的五星級(jí),如果未來德力西電氣能達(dá)到真正意義上的物理零排放,就可以拿到六星級(jí)的認(rèn)證,這將會(huì)是一個(gè)非常了不起的成就。
第二點(diǎn),“零碳工廠”不僅體現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略定力,同時(shí)通過上下游的互動(dòng),也體現(xiàn)出它未來引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)低碳可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力。此外,碳中和是個(gè)全球性的話題。德力西電氣的產(chǎn)品已經(jīng)部署南美、歐洲、北美等海外60個(gè)國家和地區(qū),如果未來德力西電氣要參與國際競(jìng)爭(zhēng),工廠實(shí)現(xiàn)碳中和能夠強(qiáng)有力地體現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,因此,通過“零碳工廠”可以增強(qiáng)德力西電氣的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
第三點(diǎn),從客戶的維度來講,德力西電氣有家用、工業(yè)端、基礎(chǔ)設(shè)施、新能源等產(chǎn)品。這些客戶未來都有碳中和的訴求,通過“零碳工廠”的導(dǎo)入,實(shí)際上可以增強(qiáng)未來客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和整個(gè)公司經(jīng)營的信賴度,提升我們的品牌價(jià)值。
第四點(diǎn),我覺得與ESG相關(guān),因?yàn)镋SG它里面很重要的一個(gè)元素就是環(huán)境,碳是這個(gè)元素里面很重要的一塊,因?yàn)閲H競(jìng)爭(zhēng)包括科技、資本、金融這些公司戰(zhàn)略發(fā)展非常重要的元素。ESG的起源,實(shí)際與資本和金融掛鉤,我們通過臨床工程的導(dǎo)入,系統(tǒng)性地做工,能夠提高企業(yè)在資本市場(chǎng)的關(guān)注度,也能夠降低未來企業(yè)在資本市場(chǎng)的融資成本。
通過“零碳工廠”的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入,幫助企業(yè)系統(tǒng)性地來做碳管理。因?yàn)槲覀兣R床工廠標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,還有它的評(píng)價(jià)細(xì)則要求包括碳綜合管理、碳運(yùn)營管理,還有資源利用、能源利用,未來的碳抵消等一系列的工作。從標(biāo)準(zhǔn)來說,系統(tǒng)性的導(dǎo)入能夠避免企業(yè)未來少走彎路,去提前布局。我們未來,雖然從技術(shù)方向來講可能是未知的,但是我們能夠提前去布局一些前瞻性的工作。從現(xiàn)實(shí)意義上來講,我們做的很多工作已經(jīng)為企業(yè)帶來一些顯性的價(jià)值——幫助企業(yè)去降低部分人員或者資源的成本。
鈦和認(rèn)證可持續(xù)發(fā)展事業(yè)線總經(jīng)理劉開成先生
媒體:此次德力西電氣能夠獲得Ⅰ型五星級(jí)“零碳工廠”,優(yōu)勢(shì)在哪里?
劉開成:我們要實(shí)現(xiàn)一個(gè)“零碳工廠”,并不是一蹴而就或一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo),實(shí)際上是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。德力西電氣從前期便以零碳的形式來部署相關(guān)工作,包括清潔生產(chǎn),打造綠色工廠,投入新能源建設(shè)等。
從亮點(diǎn)上來講,第一點(diǎn)是德力西電氣把整個(gè)工作系統(tǒng)性地列入了它長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃中,這也是德力西電氣第一次參與認(rèn)證就能拿到五星級(jí)非常有力的證明。
第二點(diǎn)是在能源效率方面,德力西電氣已經(jīng)成為了行業(yè)的標(biāo)桿,其綜合能源能效的管理平臺(tái)能夠在線監(jiān)測(cè)其整個(gè)生產(chǎn)的每一條生產(chǎn)體系、重點(diǎn)設(shè)備,并能診斷能源利用率,這亦體現(xiàn)出德力西電氣對(duì)于能源的精細(xì)化管理。此外,在德力西電氣蕪湖基地整體用電負(fù)荷上升的情況下,實(shí)際用電效率是有一個(gè)拐點(diǎn)往下的,體現(xiàn)了德力西電氣從前期的投入,到最終輸出的結(jié)果是一個(gè)逐漸改善的過程,也是其能源利用效益改善的體現(xiàn)。
第三點(diǎn)在于德力西電氣對(duì)于可再生能源的使用。蕪湖基地基本上做到了百分之百利用空間。有些工廠可能會(huì)利用工廠的屋頂做相關(guān)的建設(shè),或基于其他空間的考量,沒有做到完善的部署。此外,考慮到員工駕駛電動(dòng)汽車,也是未來可能幫助實(shí)現(xiàn)減排的方式。
第四點(diǎn)是資源利用方面,德力西電氣踐行“10R”原則,并做到真正灌輸?shù)饺芷诘拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié),從綠色生態(tài)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn),再到包裝物流等。目前物流園區(qū)也實(shí)現(xiàn)了碳中和,實(shí)現(xiàn)整體全流程的碳中和管理。
德力西電氣蕪湖基地停車場(chǎng)零碳充電區(qū)
媒體:圍繞這種零碳目標(biāo),德力西電氣或是德力西電氣蕪湖工廠在供應(yīng)鏈以及價(jià)值鏈方面有哪些展望和部署?
孫廣青:我們整個(gè)綠色可持續(xù)發(fā)展的策略是從個(gè)人做起,到我們自己的工廠,到供應(yīng)鏈,然后希望再延展到整個(gè)生態(tài)圈?,F(xiàn)在蕪湖基地已經(jīng)獲得了“零碳工廠”稱號(hào),取得了階段性的進(jìn)展。下一步,我們希望能夠向上延伸到我們的供應(yīng)商體系,向下延伸到我們的物流配送和承運(yùn)商體系,直到終端使用的客戶。
我們希望能夠聯(lián)動(dòng)上中下游,把我們的實(shí)踐能夠更好地去推廣和復(fù)制給我們的合作伙伴,讓我們整個(gè)產(chǎn)品從源頭的制造到最終的回收,為客戶帶來固定價(jià)值的同時(shí),全生命周期消耗的資源能夠做到最小化的消耗,這是我們希望接下來蕪湖制造基地能夠起到的第一個(gè)作用。
第二個(gè)作用是我們?cè)诋a(chǎn)品端還是希望能夠做到產(chǎn)品碳足跡的認(rèn)證。我們目前從微斷、儀表和部分其他數(shù)字能源的產(chǎn)品,已經(jīng)做到了“從搖籃到大門”全生命周期的碳足跡認(rèn)證,為用戶以及我們自己,能夠更好地衡量產(chǎn)品的碳核算提供參照基準(zhǔn)。
另外我們也希望從運(yùn)營的碳排放角度,通過CSR報(bào)告、企業(yè)運(yùn)營白皮書的方式向社會(huì)做公示。一方面把我們的一些實(shí)踐去和更廣泛的合作伙伴、和社會(huì)做交流、做分享。另一方面,我們也希望有更多的參與者來給予我們相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第三個(gè)作用是從品牌和社會(huì)責(zé)任的角度,我們希望把有溫度的、國際化的低壓電氣領(lǐng)軍企業(yè)的理念、愿景,結(jié)合可持續(xù)發(fā)展策略,更好地傳遞我們的品牌價(jià)值。通過品牌傳播、上下游的合作伙伴、同行、媒體,把我們品牌的價(jià)值傳遞給更多的人,從而影響到更多的企業(yè),讓更多人能夠認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性和必要性,并積極地參與到可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中。從社會(huì)責(zé)任的角度,我們通過援建希望小學(xué),將綠色發(fā)展的理念傳遞給年輕的孩子,這些孩子未來長(zhǎng)大之后,我們堅(jiān)信他本身對(duì)于可持續(xù)發(fā)展有著原生態(tài)的認(rèn)知,對(duì)未來社會(huì)有著進(jìn)一步的引領(lǐng)與貢獻(xiàn),這個(gè)可能會(huì)帶來指數(shù)倍的效益。
德力西電氣積極踐行綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
媒體:德力西電氣蕪湖工廠評(píng)上了Ⅰ型的五星級(jí)“零碳工廠”,大概能給公司帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益?
孫廣青:如果從短期看投入產(chǎn)出比會(huì)比較難去判斷,但如果我們回溯2018年或2011年,從整體部署德力西電氣的智能制造體系和能源管理體系而言,我們每年能夠?qū)崿F(xiàn)單位產(chǎn)品的能耗節(jié)約,我們給自己定保守的指標(biāo)是每年會(huì)有3%的能源的節(jié)約,三年后就是10%,預(yù)計(jì)10年后,我們單位產(chǎn)品的能耗能夠達(dá)到30%或1/3的減少。隨著蕪湖工廠智能制造、工藝升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí),以及產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)的部署與推進(jìn),將會(huì)為我們帶來更多直接或間接的收益。
回顧10年,我們踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,為德力西電氣帶來了超過百分之百的人員效率,即經(jīng)過10年的發(fā)展,我們基本上從勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)變成設(shè)備密集型的企業(yè)。以減少企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的依賴并提升人工效率。此外,我們亦提升了70%的生產(chǎn)面積效率,質(zhì)量一次通過率提升達(dá)到60%,庫存周轉(zhuǎn)率提升超過40%。這些對(duì)于運(yùn)營直接的幫助,其次對(duì)于我們整個(gè)公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展也起到了非常積極的作用。
如果我們看短期投入產(chǎn)出比未必那么明顯,但是如果放大尺度,越是長(zhǎng)期統(tǒng)一,越能夠看到這個(gè)效果,其實(shí)它是一個(gè)指數(shù)倍的累積。
作為中國低壓電氣行業(yè)國產(chǎn)品牌首家“零碳工廠”,德力西電氣致力于推進(jìn)行業(yè)綠色零碳進(jìn)程。在將綠色可持續(xù)理念從企業(yè)個(gè)體延展到上下游生態(tài)圈,攜手上下游合作伙伴共同構(gòu)建綠色可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),為國家“3060雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、全球綠色低碳發(fā)展共識(shí)的形成,承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
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