看直播購(gòu)物實(shí)現(xiàn)“小時(shí)達(dá)”成為今年“雙11”的新景象 |
圖/受訪者提供
這個(gè)“雙11”,在廣州工作的“90后”王先生沒有在傳統(tǒng)的電商平臺(tái)上流連,而是通過外賣平臺(tái)下單,在Apple授權(quán)專營(yíng)店購(gòu)買了一臺(tái)蘋果手機(jī);坐標(biāo)深圳的楊先生,則在京東App上購(gòu)買了一臺(tái)Redmi Note12新機(jī),僅用9分鐘就由達(dá)達(dá)快送騎士送達(dá)……在這屆“雙11”,除了傳統(tǒng)大戲“貓狗大戰(zhàn)”以及新勢(shì)力“拼抖快”積極入場(chǎng)外,線下實(shí)體也借力即時(shí)零售暗自發(fā)力。無論是美團(tuán)跑腿為“雙11”添把火,還是京東零售開啟同城直播,都意味著即時(shí)零售在“雙11”這樣的電商大促中初露鋒芒。
【資料圖】
“雙11”實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)到貨
“數(shù)碼外賣”訂單狂飆
近年來,消費(fèi)者對(duì)“萬(wàn)物到家”的即時(shí)性需求全面提升,繼餐飲外賣、超市百貨等零售用品即時(shí)送達(dá)后,以同城取送、代買物品、幫辦事為代表的個(gè)性化需求也在快速增長(zhǎng)。
記者注意到,這種趨勢(shì)在今年的“雙11”中也得到了進(jìn)一步體現(xiàn)。不用等待,不用預(yù)售,用“點(diǎn)外賣”方式“所見即所得”,看直播購(gòu)物實(shí)現(xiàn)“小時(shí)達(dá)”成為今年“雙11”新景象。
不久前,羅永浩化身美團(tuán)外賣特約騎手的廣告在朋友圈刷屏,同時(shí)也登上了微博熱搜。這意味著在今年的“雙11”,以美團(tuán)外賣為代表的即時(shí)零售平臺(tái)真正加入到電商狂歡當(dāng)中。
“在朋友圈刷到了老羅送手機(jī)的廣告,發(fā)現(xiàn)美團(tuán)‘雙11’買手機(jī)有優(yōu)惠,而且還不用蹲點(diǎn),不用算亂七八糟的滿減、湊單,優(yōu)惠還不錯(cuò)?!痹诒本┕ぷ鞯摹?0后”肖先生,用美團(tuán)外賣買了一臺(tái)手機(jī),“公司3公里左右就有家Apple授權(quán)店,不到30分鐘就送到了?!?/p>
實(shí)際上,通過“點(diǎn)外賣”過“雙11”,也確實(shí)成了許多年輕消費(fèi)者的選擇。數(shù)據(jù)顯示,今年美團(tuán)上參與“雙11”的數(shù)碼3C門店數(shù)量,同比去年增長(zhǎng)2倍,訂單交易額同比去年增長(zhǎng)13倍,手機(jī)、筆記本、平板電腦成最受歡迎商品。其中,手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)13倍,筆記本電腦銷量同比增長(zhǎng)73倍,耳機(jī)、音箱品類同比增長(zhǎng)超5.9倍。
同城直播發(fā)力
“即要即買即得”
而另一邊,坐擁“雙11”主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的巨頭京東,也不會(huì)任由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分即時(shí)零售的市場(chǎng)份額。今年,京東推出了城市生活節(jié),京東到家、京東小時(shí)購(gòu)聯(lián)合全國(guó)超20萬(wàn)線下實(shí)體門店,為超過1800個(gè)縣區(qū)市的消費(fèi)者提供即時(shí)零售服務(wù)。
與美團(tuán)“3C數(shù)碼”為主的切口不同,京東通過“全品類小時(shí)達(dá)”帶動(dòng)了“雙11”開門紅的全面熱銷。數(shù)據(jù)顯示,11月10日晚8點(diǎn),“雙11”開場(chǎng)僅10分鐘,全國(guó)已收到訂單中的小時(shí)購(gòu)用戶數(shù)同比翻倍增長(zhǎng)。其中雞肉類銷售額同比去年增長(zhǎng)6倍,白酒類銷售額較去年同比增長(zhǎng)超5倍,服飾配件、嬰兒喂養(yǎng)用品銷售額同比去年增長(zhǎng)超4倍,美妝產(chǎn)品中面霜類銷售額同比去年增長(zhǎng)3.7倍,3C數(shù)碼產(chǎn)品中游戲本銷售額較去年同比增長(zhǎng)290%。依托超6萬(wàn)眾包揀貨員和數(shù)十萬(wàn)達(dá)達(dá)活躍騎士組成的履約配送網(wǎng)絡(luò),全國(guó)超1800多個(gè)縣區(qū)的消費(fèi)者都能體驗(yàn)到京東到家、京東小時(shí)購(gòu)所提供的分鐘級(jí)收貨的購(gòu)物體驗(yàn)。
值得一提的是,京東今年還重點(diǎn)發(fā)力同城直播,直播流量可精準(zhǔn)導(dǎo)入本地品牌直播間,覆蓋門店周邊的用戶客群,讓消費(fèi)者收獲“即要即買即得”的直播體驗(yàn)。換言之,廣大消費(fèi)者期盼的那種“看直播、被種草、下單購(gòu)物、小時(shí)送上門”的購(gòu)物體驗(yàn)正在被實(shí)現(xiàn)。
巨頭跨界合作釋放新信號(hào)
即配行業(yè)迎轉(zhuǎn)型生長(zhǎng)期
實(shí)際上,即時(shí)零售這條道路上,奔跑的遠(yuǎn)不止美團(tuán)與京東。今年8月19日,餓了么和抖音共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,攜手探索本地生活服務(wù)的新場(chǎng)景升級(jí)。餓了么基于抖音開放平臺(tái),以小程序?yàn)檩d體,助力數(shù)百萬(wàn)商家為抖音用戶提供從內(nèi)容種草、在線點(diǎn)單到即時(shí)配送的本地生活服務(wù)新體驗(yàn)。
這些行業(yè)巨頭的跨界合作,釋放了新的信號(hào)——即配行業(yè)正在迎來行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型生長(zhǎng)期,這種直播購(gòu)物小時(shí)達(dá)的全新消費(fèi)體驗(yàn),也正在推向更多消費(fèi)群體。
全球知名消費(fèi)者研究公司凱度(Kantar)10月份發(fā)布的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)洞察報(bào)告《在快速變化的O2O賽道中驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)》指出,65%的快消品類在O2O上的增長(zhǎng)幅度大于該品類在全渠道的增長(zhǎng)幅度。其中,即時(shí)零售是該賽道增速亮眼的主要驅(qū)動(dòng)力,截至今年7月15日,通過即時(shí)零售方式達(dá)成的銷售額同比增長(zhǎng)16%,位居全渠道第一。
攜手線下實(shí)體
即時(shí)零售重新定義“雙11”?
而實(shí)體零售行業(yè)近期的動(dòng)作與數(shù)據(jù)也與報(bào)告的觀點(diǎn)形成了佐證:10月21日,蘇寧易購(gòu)首批175個(gè)城市600余家門店入駐美團(tuán),消費(fèi)者可以通過外賣跑腿的形式,在蘇寧易購(gòu)商城上購(gòu)買手機(jī)、電腦、生活家電等近3000個(gè)SKU的產(chǎn)品,有蘇寧易購(gòu)門店店員表示:“今年‘雙11’這幾天,店內(nèi)有近30%手機(jī)訂單是外賣賣出去的?!?/p>
京東小時(shí)達(dá)方面的數(shù)據(jù)顯示:今年“雙11”人人樂(002336)超市銷售額同比增長(zhǎng)3倍,中百倉(cāng)儲(chǔ)銷售額同比增長(zhǎng)220%。中百倉(cāng)儲(chǔ)線上業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人郭磊表示:“‘雙11’一開始,我們就迎來了客流和訂單的開門紅,銷售額漲得很快,店員們都更有干勁了。相信進(jìn)入大促高峰期后,銷售業(yè)績(jī)還能更上一層樓?!?/p>
有觀點(diǎn)認(rèn)為,即時(shí)零售平臺(tái)的加入,讓線下實(shí)體商家也能參與到原屬于線上品牌商家的購(gòu)物狂歡中,拓展了“雙11”的內(nèi)涵和外延,重新定義和升級(jí)了“雙11”。
對(duì)此,艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對(duì)記者分析表示,今年美團(tuán)“雙11”試水即時(shí)零售,掀起的水花不算大,但是這種業(yè)態(tài)、趨勢(shì)非常值得關(guān)注。他認(rèn)為,現(xiàn)在的年輕人對(duì)即時(shí)到貨的需求越來越高,即時(shí)零售的發(fā)展前景廣闊。“在未來即時(shí)零售的銷售體系內(nèi),小店的線上銷售占比可能會(huì)占70%,線下反而占比30%;未來3-5年內(nèi),即時(shí)零售會(huì)讓傳統(tǒng)個(gè)體工商戶的人員構(gòu)成發(fā)生根本性的改變,越來越多的年輕人尤其是大學(xué)生,會(huì)加入到即時(shí)零售這個(gè)行業(yè)中來?!?/p>
“即時(shí)零售在實(shí)體店的銷售提升上起到了很好的推動(dòng)作用,也有助于提升實(shí)體零售的數(shù)字化水平。”零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥則表示,在即時(shí)零售這個(gè)領(lǐng)域,美團(tuán)與京東各有優(yōu)勢(shì),其中美團(tuán)坐擁全國(guó)數(shù)百萬(wàn)騎手,在即時(shí)配送服務(wù)履約能力方面優(yōu)勢(shì)明顯,其用戶規(guī)模更大、黏性更強(qiáng)、活躍度更高,但是美團(tuán)仍然面臨單店“淺庫(kù)存”以及平臺(tái)商品結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的困境;京東在配送方面與美團(tuán)仍有差距,其優(yōu)勢(shì)在于擁有眾多線下業(yè)態(tài),能為消費(fèi)者提供更多可選的SKU,同時(shí)京東還是沃爾瑪和永輝超市(601933)的股東,能從更多的渠道觸達(dá)即時(shí)零售的消費(fèi)者。
標(biāo)簽: 同比增長(zhǎng) 數(shù)據(jù)顯示 增長(zhǎng)幅度
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