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當(dāng)前，隨著統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得顯著成效，全國生產(chǎn)有序恢復(fù)，消費逐步回升。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，5月份社會消費品零售總額33547億元，降幅比上月收窄4.4個百分點。值得注意的是，線上消費占比持續(xù)提升，一種新業(yè)態(tài)“即時零售”推動了超市和便利店銷售額的穩(wěn)步增長。

所謂即時零售，是一種實體商超等本地零售店依托網(wǎng)絡(luò)，就近為消費者實現(xiàn)1小時乃至30分鐘內(nèi)快速送達的零售模式。這一新業(yè)態(tài)由市場力量所催生，是實體小店與數(shù)字經(jīng)濟合力攻堅克難、捕捉商機的成果，也是政策支持的結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示，今年1月至5月，美團平臺上的超市便利店線上訂單額連續(xù)保持了約70%的增速，也從一個側(cè)面反映出我國消費市場的勃勃生機與我國經(jīng)濟的強勁韌性。

即時零售的特點一是“近”，二是“快”，關(guān)鍵詞是“本地”。線下實體店借助數(shù)字經(jīng)濟服務(wù)更多本地消費者，需求、供給和履約全都留在本地，形成了“扎根本地”的新模式。如果將全國大市場通過快遞物流的連接比喻為“動脈”，那么消費者與本地實體店之間的聯(lián)系就是商品流通的“毛細血管”。在供需互動中充分運用“本地供給”，提升“毛細血管”的效率以滿足消費者即時需求，催生了即時零售的興起。

即時零售模式適應(yīng)了疫情下特有的消費需要。例如，一段時間以來露營用品銷量增長較快，母嬰用品、文具、水果生鮮、植物花卉等品類訂單也增幅明顯，“外賣當(dāng)作快遞用”成為很多消費者的自發(fā)購物形式。即時零售的經(jīng)濟效應(yīng)與社會價值的源頭是本地供需無縫對接，而從供給側(cè)看，平臺企業(yè)不斷投入建設(shè)即時物流體系、本地前置倉等，也創(chuàng)造了即時零售在疫情期間服務(wù)居民生活需求的客觀條件。

市場的形成是多方合力的結(jié)果。在今年4月發(fā)布的《關(guān)于進一步釋放消費潛力促進消費持續(xù)恢復(fù)的意見》中，提出要適應(yīng)常態(tài)化疫情防控需要，促進新型消費，加快線上線下消費有機融合，擴大升級信息消費，培育壯大智慧產(chǎn)品和智慧零售等消費新業(yè)態(tài)。正是看到本地門店復(fù)蘇對促消費的重要作用，各級政府部門采取多種舉措大力幫扶商戶，政策的春風(fēng)“吹綠”了即時零售，使其獲得了快速發(fā)展。

艾瑞咨詢研究預(yù)測，到2024年，中國即時零售市場規(guī)模將達到近9000億元。即時零售的興起表明，我國城鄉(xiāng)居民的本地消費潛力是巨大的，關(guān)鍵在于其能否得到充分有效釋放，能不能成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。未來，在高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，充分發(fā)揮市場力量來提振消費，能夠收到事半功倍之效，使消費成為穩(wěn)經(jīng)濟大盤的有力支撐。