咖啡,正在成為風(fēng)頭正勁的消費(fèi)品新賽道。
作為高頻消費(fèi)品,咖啡從來都是競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域,成者王候,敗者失意,是這一領(lǐng)域的常態(tài)。
無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者,也在廣闊的市場(chǎng)前景下沖入市場(chǎng),試圖能成為未來咖啡市場(chǎng)中的得意者。然而,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),能夠笑到最后其實(shí)很不容易。
(資料圖片僅供參考)
不久前殺入這一賽道的庫(kù)迪咖啡,就引領(lǐng)上千家加盟商加入了最近的咖啡價(jià)格大戰(zhàn)中。
9.9元促銷價(jià)沒有堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間,就恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)了,緊接著而來的是庫(kù)迪咖啡的門店也開始出現(xiàn)了關(guān)停跡象。據(jù)了解,福建連城縣的庫(kù)迪咖啡,就被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)不能再點(diǎn)單了。
價(jià)格戰(zhàn)的迅速結(jié)束,以及這些網(wǎng)絡(luò)的議論,或許暗示著庫(kù)迪咖啡前景似乎并不太妙,而真正應(yīng)該擔(dān)憂的是庫(kù)迪上千家加盟店的店主們。
庫(kù)迪咖啡,走的就是低價(jià)培養(yǎng)用戶習(xí)慣,逐步建立消費(fèi)者認(rèn)知的打法。
這種打法,不是一兩個(gè)月的促銷手段就能達(dá)成的,需要很長(zhǎng)時(shí)間的投入和堅(jiān)持。但此次庫(kù)迪促銷僅僅堅(jiān)持了不到兩個(gè)月就結(jié)束了,實(shí)質(zhì)上也反映一個(gè)事實(shí):庫(kù)迪咖啡打不起價(jià)格戰(zhàn)。
因?yàn)?,?kù)迪是一家比較徹底的加盟店體系。也就是說,庫(kù)迪咖啡打價(jià)格戰(zhàn)是一種不準(zhǔn)確地說法,更確切地說,應(yīng)該是庫(kù)迪咖啡品牌總部要求加盟商來打價(jià)格戰(zhàn)。
市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍,它往往由巨額的資本支撐,風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)主體來承擔(dān)。占領(lǐng)市場(chǎng)的確是大殺器,但能否在價(jià)格戰(zhàn)后帶來穩(wěn)定的銷量成長(zhǎng),則是企業(yè)主需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
庫(kù)迪的加盟商都是小業(yè)主,投資十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn),他們不僅沒有足夠的資本,甚至可以說是市場(chǎng)中最為脆弱的一群生意人,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于他們來說,是根本就玩不起的游戲。
兩個(gè)月內(nèi)結(jié)束價(jià)格戰(zhàn),最大的可能性就是加盟店根本撐不住這種市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
而庫(kù)迪咖啡總部的收入來源于加盟費(fèi),并沒有得到巨額資本的加持,給予市場(chǎng)補(bǔ)貼也不過是將收取來的加盟費(fèi)返還一部分而已,無(wú)法維系長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn)。
就在前幾天,庫(kù)迪咖啡聯(lián)營(yíng)商政策優(yōu)化宣講會(huì)上,庫(kù)迪將補(bǔ)貼價(jià)格再次提升,由9.5提到10,但補(bǔ)貼門店有要求,必須是兩家門店以上的聯(lián)營(yíng)商,而且最多只補(bǔ)貼三家門店。
不難看出補(bǔ)貼上調(diào)很可能是聯(lián)營(yíng)商利潤(rùn)難以保證,如果賺錢為啥要補(bǔ)貼呢?
另外,補(bǔ)貼條件比較苛刻,也體現(xiàn)出庫(kù)迪確實(shí)補(bǔ)貼不動(dòng),只能扶持優(yōu)質(zhì)聯(lián)營(yíng)商。
但對(duì)于那些一家店都運(yùn)營(yíng)困難的加盟商來說,沒有回本還要投入第二、第三家店真的有點(diǎn)進(jìn)退兩難。
從根本來說,庫(kù)迪咖啡是不是有這個(gè)實(shí)力發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),都是一個(gè)大問號(hào)。畢竟價(jià)格戰(zhàn)考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流能力和資本能力。
庫(kù)迪咖啡的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),來源于瑞幸咖啡。但是這支團(tuán)隊(duì)在瑞幸時(shí)因?yàn)樨?cái)務(wù)造假問題,被迫出局,這在資本市場(chǎng)很難受到青睞。
庫(kù)迪咖啡的命運(yùn)綁定了1300個(gè)小業(yè)主了,如果失敗,則是上千個(gè)加盟店主跟著他們一起進(jìn)入深淵。
市場(chǎng)是變幻無(wú)窮的,也是此一時(shí)彼一時(shí)的,創(chuàng)業(yè)者過往的歷史光環(huán),絕不能證明未來。庫(kù)迪咖啡的打法,要想復(fù)制當(dāng)年的輝煌,在今天看來顯得格外困難,因?yàn)榄h(huán)境變了,企業(yè)變了,資源也變了。
加盟生意區(qū)別于常規(guī)生意在于,加盟的往往是已經(jīng)比較成熟的生意,有更大的確定性,加盟者以向總部交納一部分營(yíng)業(yè)額和加盟費(fèi),換取一份更有確定性的生意。
但庫(kù)迪咖啡剛剛啟動(dòng)就發(fā)展了上千家加盟店,這里面缺少生意的確定性,這對(duì)加盟商來說是充滿巨大風(fēng)險(xiǎn)的。
未來咖啡市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)之下,肯定是巨頭的市場(chǎng),這是毋庸置疑的,也是由市場(chǎng)規(guī)律決定的。
但是,普通的加盟者不是巨頭,他們不是競(jìng)爭(zhēng)的參與者,他們創(chuàng)不了品牌,只能成為成功者的跟隨者。
當(dāng)下有上千家店加盟庫(kù)迪,并不能說明庫(kù)迪咖啡品牌的成功,也不是加盟店的成功,只不過是庫(kù)迪激進(jìn)加盟策略下收加盟費(fèi)的成功。這個(gè)成功離這一消費(fèi)品牌的成功還有巨大的距離。
加盟生意,的確是大部分普通人參與最適合的賽道之一,但是精心挑選項(xiàng)目,選擇確定性更高、成長(zhǎng)性更穩(wěn)定,也已被證明成功的品牌,才是更好的選擇。
商業(yè)永遠(yuǎn)存在巨大的不確定性,在巨大的不確定性中,尋找確定性,是創(chuàng)業(yè)者防止失敗最重要的原則。大資本虧個(gè)百萬(wàn)千萬(wàn)都沒事,小業(yè)主虧損幾十萬(wàn),可能一生都難以翻身。
創(chuàng)業(yè)者,如果不能謹(jǐn)記這一點(diǎn),往往成為不了先驅(qū),反而成了先烈。
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