999精品,丝袜综合,大陆老熟妇性,中国老女人AV,亚洲精品国产第一区二区三区

背靠些許痛點，健康之路上市后所面臨的壓力恐怕也不會小。

文/每日財報 呂明俠

近年來，隨著數(shù)字技術的發(fā)展，數(shù)字健康及保健市場自2018年就進入加速階段。尤其是疫情之后，使得用戶習慣發(fā)生轉變，越來越多的人在需要醫(yī)生建議時尋求互聯(lián)網診療服務。

【資料圖】

因此，大多醫(yī)療資源被分配到在線醫(yī)療服務，疊加政府出臺了許多對數(shù)字健康及保健市場有利的政策，進一步推動了行業(yè)的發(fā)展。

6月以來，藥師幫、方舟云康等企業(yè)紛紛通過聆訊或者遞表，醫(yī)療企業(yè)扎堆赴港上市成為風潮。就在上周，健康之路股份有限公司（下稱“健康之路”）也遞表港交所申請港股主板IPO，建銀國際擔任獨家保薦人。

（圖源：招股書）

健康之路此前在2015年獲得百度投資，上市成功的話，百度的投資版圖中將再添一員上市企業(yè)，將與微醫(yī)、京東健康、阿里健康和平安好醫(yī)生在數(shù)字健康及保健市場賽道上繼續(xù)角逐。但背靠些許痛點，健康之路上市后所面臨的壓力恐怕也不會小。

財務狀況緊張

弗若斯特沙利文資料顯示，2021年，中國數(shù)字健康及保健行業(yè)的市場規(guī)模占整個健康及保健市場的3.5%，估計到2025年為7%。按市場規(guī)模計，預期到2030年將進一步占整體健康及保健市場的11.1%。

為抓住市場發(fā)展機遇，經營中國最大的數(shù)字健康醫(yī)療服務平臺之一的健康之路，開啟上市征程。

本次沖刺港交所，健康之路計劃將所募得資金用于未來三年的業(yè)務發(fā)展，特別是數(shù)字健康醫(yī)療服務、企業(yè)解決方案及數(shù)字營銷解決方案、戰(zhàn)略投資或收購、研究與開發(fā)、采購云計算服務等。

公開資料顯示，健康之路起始于2001年成立的“醫(yī)護網”，最初以在線預約等為核心服務，是早期知名的在線掛號平臺之一。經過22年發(fā)展，健康之路不斷拓展服務邊界。

IPO前，健康之路一共完成了數(shù)輪融資，投資方包括百度（香港）、上海界佳、上饒國資、美尊仁和，代價總額分別為6000萬美元、3375萬元、8000萬元、989.13萬元。

不過，在過去幾年互聯(lián)網醫(yī)療最輝煌的時期，健康之路鮮有主動地對外發(fā)聲。直至此次提交招股書，業(yè)界才得以一覽健康之路的業(yè)績近況：2020年、2021年和2022年，公司營收分別為1.87億、4.31億、5.69億。

同期毛利率分別為60.3%、40.2%和43.2%。需要注意的是，上述期間健康之路的虧損逐年增加，年內虧損分別為約6532.8萬、1.55億及2.56億，三年累計虧損4.76億元。

（圖源：招股書）

與此同時，公司資產負債狀況不佳，的確是“很缺錢”。2020-2022年，健康之路的資產負債率分別為1184.37%、1018.05%、810.98%，均已遠超70%的警戒線。而截至2022年底，公司賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為0.7億元。

前五大客戶銷售占比高

作為中國健康醫(yī)療服務數(shù)字化的先驅，公司自2001年起為個人用戶提供數(shù)字健康醫(yī)療服務。

從2015年開始健康之路啟動ToB業(yè)務，為企業(yè)及機構提供IT解決方案及數(shù)字營銷方案，相關合作企業(yè)及機構客戶達567家。截至2022年12月31日，在公司平臺注冊的個人用戶達1.712億名，注冊醫(yī)生達83.32萬名，連接醫(yī)院1.15萬家醫(yī)院。

目前，公司的客戶主要包括醫(yī)藥企業(yè)、保險公司、廣告公司及信息技術公司，報告期內來自前五大客戶的收入分別占公司總收入的46.0%、52.2%及41.5%，占比相對較高。這也意味著，公司存在客戶集中度較高的風險。

值得關注的是，健康之路的第二大股東百度也是公司前五大客戶。不過在總收入中的占比逐年下降，2020年至2022年分別為 19.4%、11.7%、4.4%，存在一定的關聯(lián)交易。

未來，若公司與主要客戶的業(yè)務合作發(fā)生不利變化，收入可能會大幅下降，將對公司業(yè)務、經營業(yè)績、財務狀況及前景產生重大不利影響。

亟待加強成本管理

從健康之路的收入結構看，細分業(yè)務中的定制化解決方案占比最高，2022年為32.2%；健康會員計劃、健康醫(yī)療綜合服務包、數(shù)字化信息解決方案、數(shù)字營銷解決方案貢獻了較為均衡的收入比例，各占10%-20%。

客觀而言，這樣的收入結構中，各個業(yè)務板塊都具有增長空間，且較為平衡地承擔了風險：一旦其中某個板塊在某一時間段內收入受到影響，公司整體收入所受影響不大。

但同時，健康之路用多元化來降低經營風險需要付出一定的代價，容易失去原有主導產品、主營業(yè)務的競爭優(yōu)勢，最終會導致企業(yè)在原有主導產品或主營業(yè)務競爭中去市場和優(yōu)勢。

另外，健康之路內部行政管理的難度和成本正在加大。其在招股書中也表示，隨著公司產品及服務開發(fā)、品牌及服務推廣、一般行政及法律合規(guī)的工作不斷增加，可能會產生越來越多的研發(fā)開支、銷售開支、員工成本及合規(guī)成本。

《每日財報》注意到，事實上，健康之路業(yè)績虧損除了銷售成本隨著業(yè)務成長而大幅增長外，銷售開支主要原因之一。

2020年至2022年，健康之路的銷售開支分別達到0.33億元、1.26億元和1.47億元，兩年內增幅超過3.5倍。同期銷售開支中，廣告及營銷開支的金額分別為0.12億元，1.05億元和1.31億元，兩年時間增長超過9.8倍，比重由2020年的37.1%，提升至2022年的88.9%。

所以說，盡管健康之路在過去兩年創(chuàng)下了夸張的年復合增長率，但背后卻充斥著隱憂。

目前，健康之路在行業(yè)內已經走到了頭部位置。需要注意的是，互聯(lián)網行業(yè)講求“贏家通吃”，其在體量龐大的數(shù)字健康醫(yī)療服務市場想實現(xiàn)市場份額的進一步提升，所要面臨壓力無疑艱巨。