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B站虧損收窄,但還不能掉以輕心
發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 15:08:20 文章來(lái)源:市值觀察
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作者:泰羅,編輯:小市妹

嗶哩嗶哩剛剛公布了財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),第二季度凈營(yíng)業(yè)額53億元,同比增加8%;經(jīng)調(diào)整凈虧損9.64億元,同比收窄51%;日均活躍用戶(hù)為9650萬(wàn),增加15%。

營(yíng)收增長(zhǎng),虧損縮窄,對(duì)B站應(yīng)該算是個(gè)好消息。但從更高的視角來(lái)看,陳睿的壓力并沒(méi)有減小。


(相關(guān)資料圖)

輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,一直是B站碾壓其他平臺(tái)的砝碼。但那些為愛(ài)發(fā)電的UP主們,越來(lái)越多的,只剩下愛(ài)了。今年4月份,B站UP主的停更潮成為互聯(lián)網(wǎng)圈的焦點(diǎn)事件,一度登上微博熱搜成為了出圈話(huà)題。

多名UP主陸續(xù)發(fā)布了表達(dá)停更意愿的視頻。而從這些UP主的表態(tài)來(lái)看,創(chuàng)作瓶頸、收益減少成為了其停更的主要原因。

一句話(huà)總結(jié)就是UP主想要在B站上賺錢(qián)越來(lái)越難了。

據(jù)媒體對(duì)一位擁有數(shù)萬(wàn)粉絲的中腰部UP主的采訪(fǎng),今年以來(lái)B站方面對(duì)內(nèi)容激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了很大調(diào)整,相同數(shù)據(jù)表現(xiàn)下,一條視頻的收益相比2022年可能下滑了一半甚至以上。

收入如此大幅度的下滑,對(duì)于大多以此為生的UP主來(lái)說(shuō)必然是不可能接受的。誰(shuí)能接受自己工資的說(shuō)降就降,還一降就是一半呢?

但我們也知道,平臺(tái)激勵(lì)對(duì)于成熟的內(nèi)容作者來(lái)說(shuō)都是收入的小頭,來(lái)自廣告主的商業(yè)合作才是B站UP們的收入大頭。

這一點(diǎn)不管是在B站,還是在抖音、快手等其他視頻平臺(tái)都是如此。但很明顯,廣告主的預(yù)算也變得越來(lái)越有限。

與此同時(shí),面對(duì)抖音、快手等短視頻平臺(tái)的崛起,有限的廣告需求也被不斷分流。兩股趨勢(shì)合力之下,B站UP主的日子自然并不好過(guò)。

如此環(huán)境下,縮減開(kāi)支,降本增效對(duì)于B占來(lái)說(shuō)可能就是一杯不得不喝的“毒酒”。即缺乏內(nèi)容激勵(lì),平臺(tái)內(nèi)容下降,用戶(hù)流失,收入減少的惡性循環(huán)。

實(shí)際上,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)B站每次遇到的危機(jī),最后都能歸結(jié)為八個(gè)字,成也廣告,敗也廣告。

早年B站通過(guò)良好的社區(qū)文化和沒(méi)有貼片廣告的獨(dú)特體驗(yàn)在一眾視頻平臺(tái)中脫穎而出,也在資本市場(chǎng)上講出了“中國(guó)版YouTube”的美妙故事。

但也正是這個(gè)故事,讓B站一度癡迷于對(duì)用戶(hù)數(shù)、用戶(hù)市場(chǎng)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的追逐,缺少了對(duì)收入和利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)注。

這樣的策略在市場(chǎng)紅火的時(shí)候自然能獲得資本追捧,但隨著宏觀環(huán)境的變化,尤其是廣告市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的雙重影響下,B站的故事就慢慢讓人失去了耐心。

根據(jù)最新公布的年報(bào),B站的年度營(yíng)收雖然再次創(chuàng)新新高,但其增速已出現(xiàn)斷崖式的下滑,這也反映出B站所面對(duì)的壓力。

從更大的層面來(lái)看,在當(dāng)前平臺(tái)經(jīng)濟(jì)普遍降本增效,追求利潤(rùn)的大勢(shì)之下,B站通過(guò)降低內(nèi)容激勵(lì)來(lái)控制成本也在情理之中。

可是,在缺少穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)補(bǔ)血和整體商業(yè)化變現(xiàn)路徑模糊的情況下,減少開(kāi)支可能非但難以幫助B站實(shí)現(xiàn)盈利,反而可能令B站陷入“自我坍塌”的負(fù)反饋。

如今在面對(duì)短視頻的強(qiáng)勢(shì)崛起之下,B站的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也不再是其堅(jiān)固的護(hù)城河和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于UP主來(lái)說(shuō),換個(gè)平臺(tái)或許還能另起爐灶,但對(duì)B站來(lái)說(shuō)可能真到了一個(gè)退無(wú)可退的境地了。

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