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正文：

今天市場依舊是弱勢震蕩，還是我們說的，在yq沒有出現(xiàn)拐點的背景下，經濟基本面持續(xù)承壓，流動性注入都無法改善，這將持續(xù)打擊市場的信心，雖然當前sh復工復產在有序推進，但不得不說，與一個正常運轉的城市相比，其經濟活力還是有著天壤之別。

當前這樣的市場狀態(tài)，大家除了熬也沒有別的什么好辦法，做投資其實最考驗人的就是如何度過市場低迷的日子，我給大家?guī)c建議：

1）一定程度上地遠離市場；

2）保持鍛煉，我可以跟大家分享一個鍛煉心得，我現(xiàn)在30出頭，開始感受到步入中年的不易，體重開始增加，小肚腩開始顯現(xiàn)，我此前一周游泳兩次，發(fā)現(xiàn)狀況并未改善，而當我嘗試一周游三次泳，每次1000m，再加上飲食上的健康和克制，好事發(fā)生了，我的體重拐點出現(xiàn)了，小肚腩也不太明顯了（可適當配合仰臥起坐訓練），而且整個人的精神狀態(tài)非常好，有健康方面困擾的朋友可以試試我的方法；

3）保持學習，其實絕大多數(shù)人到股市里來都是赤身裸體的，但這里不是溫柔鄉(xiāng)，而是血雨腥風的戰(zhàn)場，沒有知識的武裝，結果一定不盡如人意，來股市要學很多東西，從宏觀到微觀，我建議大家把金融碩士考研的那幾本書看看，作為理論基礎很有必要；

4）對行業(yè)公司的持續(xù)研究，所謂遠離市場只是遠離波動帶來負面情緒影響，但是如果你希望在投資領域不斷精進，那么持續(xù)的研究是非常必要的，自己能力足夠的話可以像我深度個股文章一樣去研究公司。

我相信，只要遵循了上面幾點原則，即便在市場低迷的階段，你也可以過的充實而快樂，并且還為下一輪牛市做好了儲備，機會永遠是留給有準備的人。

心靈雞湯就說這么多，昨天有朋友問我怎么看招商銀行暴跌的問題，我就談談我的一點淺見吧。

首先，我對于銀行業(yè)，尤其是z的銀行業(yè)，我表示看不懂，大而不懂。

最大的問題就是壞賬，我們的銀行撥備高不是沒道理的，而關于壞賬這塊的討論也從沒停止過，從投資的審慎角度來說，第一我不懂，第二既然不懂，那我寧信其有，不去碰它。

另外，從近幾年銀行股的表現(xiàn)也可以看出，為什么以招行為首的零售銀行更受到資金的追捧，理由還是回到壞賬的問題上去，零售銀行相對來說，壞賬更可控，歷史包袱相對較小。

所以，堅持走零售銀行路線的招行，無疑是成功的。

而昨天的暴跌，源自于一則傳聞，稱該行高層遭到協(xié)助調查，這位高層正是招行行長田惠宇。

從最新的消息看，田惠宇被免去招商銀行行長、董事職務，下一站將赴任招商局金融事業(yè)群/平臺執(zhí)行委員會副主任（常務）、招商局金融集團有限公司副董事長（集團總經理助理級），屬于平級調任。

表面上看，這是一次平級的調任，不褒不貶，但作為有一定zz覺悟的人都能嗅出這背后肯定是有問題的。

田惠宇2013年走馬上任招行行長，9年來股價漲了近7倍，可以說是非常輝煌的業(yè)績表現(xiàn)，目前招行運營良好，2021年營收利潤均取得了兩位數(shù)的增長。

在這樣的背景下，田被調離原崗位在邏輯上是很難說得通的，這也是我們懷疑背后另有其因的原因之二。

但我們作為局外人，也很難搞清楚到底是什么事，多大的事，對招行的影響幾何。

我們可以從另一個例子看看一把手對企業(yè)影響有多大，同樣是銀行業(yè)，民生在前幾年也是被人津津樂道的小微銀行龍頭，那時民生的董事長是董文標。 

從2006年到2014年辭職，董文標當了8年的董事長，民生銀行的股價也實現(xiàn)了400%的投資回報，而在洪崎接任之后，民生的股價幾乎是在原地踏步。 

所以，我想說的是，第一，一把手的任命不是小事，尤其是金融類企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展是決定性的意義；第二，表面上看，這次調任有不合理的地方，我們認為背后另有其因，至于其影響大小我們很難評估，這也是我說的，銀行對我而言“大而不懂”的一個體現(xiàn)。

但從我個人的角度來說，我認為這對招行而言不會是一次致命打擊，因為招行能夠走到今天，一定有其制度化的結果，就是不以個人意志為轉移的，另外，從我個人的感受來說，招行的優(yōu)勢太明顯了，和董文標時期的民生不可同日而語，招行現(xiàn)在各方面超過其他銀行一大截，瘦死的駱駝比馬大，招行的競爭優(yōu)勢不至于喪失殆盡，除非新上任的王良是個“傻子”。

從王良的履歷來看，也是招行老人了，即便上限不足，下限至少還是有保障的。 

關于招行就說這么多，主要還是這類生意不透明的地方太多了，我只能避而遠之。

好了，今天就說這么多，有問題留言吧！記得點“在看”，下課！

以下為市場評估表：