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 【資料圖】
【資料圖】
1.獎品如果是物質(zhì)方面的獎勵:
①是必需品,那即使沒有任務(wù),我也要買;
②是奢侈品,那即使目標(biāo)達(dá)成了,我還是會猶豫要不要買;
2.獎品如果是精神方面的獎勵,比如獎勵自己一場電影、兩集電視劇、三個(gè)小時(shí)打游戲、四個(gè)小時(shí)斗地主等等,結(jié)果往往是:意猶未盡之余,想要延長玩樂的時(shí)間。
①倘若沒管住自己,很可能全天的計(jì)劃就停在這里了,甚至?xí)绊懰哌M(jìn)入惡性循環(huán),同時(shí)還會帶來情緒上的沮喪、失落......
②倘若強(qiáng)制叫停,又總是抓心撓肺地惦記,很久不能進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),嚴(yán)重影響效率,然后就郁悶地想:早知這樣,倒不如剛才繼續(xù)享受去了。二、怎么辦?根據(jù)6項(xiàng)基本原則,建立自己的備選獎品庫!
1.獎勵不能占用大量時(shí)間,不用精神獎勵。
我了解到自己看電視劇會上癮后,曾經(jīng)把獎勵改成看電影。
可結(jié)果是,電影結(jié)束了,我竟然很失望,心想怎么這么快就結(jié)束了?
接下來又要開始漫長的任務(wù)期了......
比起占用大量時(shí)間的獎勵,倒不如來些實(shí)實(shí)在在看得見的物質(zhì)鼓勵更可行。
2.獎品不能價(jià)值過大,不能獎勵奢侈品。
最新款手機(jī)、電腦、手表等物品,一年也不一定會買上一件。
而設(shè)置獎品的初衷是:盡可能讓自己完成目標(biāo)并獲得滿足感。
那么獎品必然是能拿到的機(jī)會更多,數(shù)量太少的獎品很顯然無法達(dá)到目的。
超過50塊錢,即可定義為奢侈品,奢侈品有專門的預(yù)算。
3.獎品的價(jià)格就等同于一頓工作餐的價(jià)格,即15塊錢。
如果想要的那件獎品超過這個(gè)金額,那就用兩天的累計(jì)任務(wù)完成量來獲取。
但是目前累計(jì)時(shí)間不宜超過三天,也就是獎品金額不能超過三頓工作餐的錢。
4.獎品可以跟生活必需品結(jié)合起來使用。
比如,我本來就要去超市買酸奶。
平時(shí)我喝的酸奶價(jià)格不高,這次我把獎品的價(jià)值加進(jìn)去買了更貴的牌子。
5.單純地挑選自己喜歡的東西,而完全不必顧及其他人的感受或評價(jià)。
怕被別人笑話的顧慮,完全沒必要。
倘若真心怕人言可畏,那就放在抽屜里自我欣賞好了。
真閑置了也不怕,這是我的獎品??!
一頓飯的小東西都不能給自己做主,那也太沒幸福感了吧?
6.盡量避免那些可能給自己帶來的后續(xù)不良影響的獎品。
如果選擇食品作為獎品時(shí),應(yīng)主動傾向于選擇更健康的吃喝。
有人喜歡吃炸雞、漢堡、薯?xiàng)l、......需要注意適量!
吃多了以后,恐怕還要在健身方面更多地付出時(shí)間和精力,得不償失啊!
沃的會員日大轉(zhuǎn)盤抽獎活動獎品設(shè)置如下(獎品以頁面顯示為準(zhǔn)):
1、3GB×3個(gè)月省內(nèi)通用流量(2018年7月1日起升級為國內(nèi)流量),立即生效,流量當(dāng)月有效,剩余流量清零不遷轉(zhuǎn)至次月;
2、2GB×2個(gè)月省內(nèi)4G單模流量(2018年7月1日起升級為國內(nèi)流量),立即生效,流量當(dāng)月有效,剩余流量清零不遷轉(zhuǎn)至次月;
3、300MB國內(nèi)流量日包(立即生效,流量當(dāng)日有效);
4、沃家視頻免費(fèi)體驗(yàn)特權(quán)(免費(fèi)時(shí)間截止至2018年12月31日);
5、10元話費(fèi)(到手廳領(lǐng)?。?個(gè)工作日到賬;
6、5元話費(fèi)(到手廳領(lǐng)?。?,4個(gè)工作日到賬;
7、2元話費(fèi)(到手廳領(lǐng)?。?,4個(gè)工作日到賬;
8、聯(lián)通600積分,7個(gè)工作日到賬;
9、聯(lián)通200積分,7個(gè)工作日到賬;
10、謝謝參與。
在之前的文章, 我讀了1000份活動方案,一份完整的活動策劃方案應(yīng)該這樣寫 !有提到過,活動方案怎么寫?
最近有小伙伴給我留言,針對那篇文章,對于獎品的設(shè)置不太清晰。
這篇文章既是回答小伙伴問題,也詳細(xì)講一講,線上活動中,獎品發(fā)放策略如何安排更合理?
首先, 獎品要合目標(biāo)用戶的口味 ,這很好理解。目標(biāo)用戶學(xué)生,名牌球鞋、電子產(chǎn)品都很有吸引力,對于母嬰群體,寶寶用品、家用電器也很有吸引力。
公認(rèn)高價(jià)值產(chǎn)品,比如一部手機(jī),相信任何群體都不會拒絕。發(fā)的數(shù)量少,用戶難免認(rèn)為,自己得到幾率太小,放棄參加活動。但是發(fā)的多,主辦方在成本上就會有些吃不消,這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?獎品的階梯化就能解決。
一、獎勵的階梯化
舉個(gè)例子:集贊活動,轉(zhuǎn)發(fā)得獎品1,10贊獎品2,20贊獎品3,依次類推。(設(shè)置幾個(gè)梯度和每個(gè)梯度的距離可以根據(jù)實(shí)際情況而定)
這場活動成功進(jìn)行,大概分為2個(gè)階段:
第一步,某個(gè)獎品成功吸引到參與用戶。
第二步,用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)行為,或集10贊、集20贊等,兌換相應(yīng)獎品。
獎品的吸引力和用戶朋友圈的集贊能力決定了用戶在哪一步停止。但對于用戶來說,集更多贊,獲得更貴的獎品n,實(shí)在不濟(jì),還能拿走獎品1,總是穩(wěn)賺不賠的買賣。
只要獎品具備一定吸引力,對于用戶來說,就不是參加or不參加?而是選擇獎品1or獎品n?
獎品n吸引人來參與,獎品1降低參與門檻。
二、獎勵的階段化
我們的活動就像一個(gè)盒子,我們靠盒子吸引了大量參與者,他們參與完之后就徹底離開,實(shí)在可惜。所以再設(shè)置一個(gè)環(huán)節(jié),掀起一波小高潮。如果以獲客為主要目的的活動,這樣就再一次降低了獲客成本。
舉個(gè)例子,用戶在美團(tuán)支付成功,繼續(xù)分享第幾人可領(lǐng)取得大紅包。對于用戶來講,錢都花了,轉(zhuǎn)發(fā)就能再得紅包,沒準(zhǔn)還是大紅包,轉(zhuǎn)發(fā)就不是什么大事了。
但對于美團(tuán)來講,紅包的發(fā)放可能會吸引來更多的消費(fèi)者,消費(fèi)者會因?yàn)橛忻缊F(tuán)紅包,點(diǎn)外賣優(yōu)先選擇在美團(tuán)下單。下單和分享領(lǐng)紅包就會形成一個(gè)閉環(huán)。
寫在最后
上述兩種情況 ,對于用戶來說, 感知獲取>感知付出 ,完成集贊還是轉(zhuǎn)發(fā)都只是順手的事情。但是卻幫助我們增加了傳播度。
所以設(shè)置獎品梯度和階段,兩個(gè)目的:
1、降低游戲門檻,提高參與量
2、最大限度發(fā)揮一個(gè)用戶的效能
總結(jié):
①一場活動不建議單一獎品,高價(jià)值獎品與低價(jià)值獎品并存可能會更好。
②思考活動結(jié)束后,用戶后續(xù)怎么引導(dǎo),如何留存還是繼續(xù)做小裂變?
碼字不易,各位看官給個(gè)贊吧(づ ̄3 ̄)づ
以上就是小編對獎品設(shè)置的相關(guān)信息分享,希望能對大家有所幫助。
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