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記者 楊頻萍 張宣 劉春 顧敏

火紅五月，飛揚青春。在新時代的廣闊天地里，到處涌動著蓬勃的新生力量——

(相關資料圖)

看，人工智能創(chuàng)新最前沿活躍著的青春身影；看，扎根鄉(xiāng)村埋頭苦干的稚嫩臉龐；看，創(chuàng)業(yè)路上“披荊斬棘”的不悔模樣……他們是辛勤打拼的年輕創(chuàng)業(yè)者、工薪族，是在人生賽道上奮力奔跑的追夢人，更是這個偉大時代的奮斗主角，是實現(xiàn)中國夢的先鋒力量。

時間之河奔騰向前，每一代青年都有自己的際遇和機緣。爭做堪當重任的時代新人，他們將奮斗精神印刻在一個個普通崗位中。向著光，奮力奔跑，他們用最炫的成績證明——青春，就是如此多YOUNG！

85后創(chuàng)業(yè)者：

“北斗”之光照亮創(chuàng)業(yè)路

從勞動節(jié)到青年節(jié)，徐州市青年五四獎章獲得者、巖石（徐州）空間信息技術有限公司總經(jīng)理李寧都在忙碌中度過，“手頭好幾個項目同時推進，5月團隊還要去趟西藏，參與川藏高鐵施工的地理信息采集工作?！?/p>

工作日程滿滿，讓李寧覺得格外充實?！昂芏嗲嗄甓荚谀e蓄力量，在奮斗中爭取新的突破?！苯?jīng)歷疫情3年，李寧深刻感受到自己和身邊人的成長。

2020年疫情剛發(fā)生時，李寧剛過而立之年。大學畢業(yè)后一直在測繪行業(yè)工作的他開始醞釀創(chuàng)業(yè)，而激發(fā)其創(chuàng)業(yè)靈感的，是中國自行研制的全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)“北斗”?！皣覛v時20多年打造這一重大基礎空間設施，2020年實現(xiàn)全球定位后，實際上催生出各式各樣新應用、新業(yè)態(tài)和新模式?！崩顚幟翡J地感受到，交通、電力、國土等領域的發(fā)展，對數(shù)據(jù)管理提出實時、高精度的需求，“北斗+地理信息”將為測繪地理信息產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新的驅動力。

當李寧意氣風發(fā)地站在創(chuàng)業(yè)風口，迎面而來的卻是疫情的沖擊?；仡?020年3月公司剛落戶徐州市大學生創(chuàng)業(yè)園后的情形，李寧由衷感慨：“作為一個初創(chuàng)企業(yè)能在疫情期間活下來，還成長得不錯，政策支持和地方政府的幫扶起了大作用。”

李寧一一細數(shù)創(chuàng)業(yè)期間享受到的暖心政策：創(chuàng)業(yè)園幫忙安排一處200多平方米的辦公場所，3年孵化期場所租金全免；從工商注冊到專利申請等種種事項，園區(qū)全部幫助解決；遇到人員流通、資金周轉等困難，創(chuàng)業(yè)園第一時間幫企業(yè)找專家上門指導；公司獲評國家高新技術企業(yè)，還受到徐州市獎勵30萬元……

“沒有后顧之憂，我們放開手腳，只管去闖去拼！”李寧告訴記者，3年來，他們先后參與港珠澳大橋水文采集、巴基斯坦水域治理等國內(nèi)外多個重大項目，逐漸在業(yè)界打響名氣?！拔覀兗榷倍穼Ш较到y(tǒng)的應用，又懂無人機、無人船等裝備制造，因此能集成各項技術及自產(chǎn)自研裝備，‘量體裁衣’，幫助地理信息用戶快速高效地獲得衛(wèi)星信號，讓用戶能夠高效自如地完成作業(yè)?！?/p>

李寧還分享一個好消息：公司最新研發(fā)的基于AI激光雷達無人機輸電線路通道地物數(shù)據(jù)統(tǒng)計識別系統(tǒng)，可以通過大型無人機搭載激光雷達進行地物通道的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括樹木、線路、交叉線等。以往，這項工作都是電力企業(yè)在地面進行人工測量，有了這套系統(tǒng)，企業(yè)工作效率可提高30多倍，節(jié)約成本一半以上。

從成立之初的5人到現(xiàn)在的37人，擁有專利成果23項，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，公司營業(yè)收入突破千萬元。不過，李寧覺得，公司最大的財富是有著一群充滿干勁的年輕人。如今，三分之一員工是00后，李寧成了團隊最“老”的成員。“從個人層面看，我們像是在沙灘上搭建屬于自己的小城堡。但站上更高視角，我們正將國家的基礎科學力量轉化為各行各業(yè)的生產(chǎn)力，這是一份更大的幸福?！?/p>

90后CEO：

讓“中國機器人”走向世界

作為斯坦德機器人有限公司深圳總部和昆山分部的總經(jīng)理，頭頂“蘇州好青年”等多個光環(huán)，90后王永錕的成長之路，也是一場抓住時代風口扶搖直上的逐夢之旅。

起初，是風口找到了他。

2015年，王永錕從哈爾濱工業(yè)大學碩士畢業(yè)時，我國正興起創(chuàng)業(yè)浪潮?！耙钌线@輛時代列車，此時不創(chuàng)業(yè)，會錯過大好的機遇?！眲?chuàng)業(yè)的聲音一直在王永錕腦海中回旋，他放棄大疆等名企發(fā)來的工作邀請以及出國深造機會，與其他4個人成立團隊，開啟創(chuàng)業(yè)生涯。2016年，中國智能制造領域風起云涌，其中珠三角的集聚效應尤為明顯，于是團隊將公司從哈爾濱遷到深圳。

“但學生創(chuàng)業(yè)，空有技術，不知需求在何處?！蓖跤厘K比喻說，當時他們是拿著“錘子”找“釘子”，好在“釘子”不早不晚地出現(xiàn)了。當時，智能手機全面屏、曲面屏迭代迅速，需要快速響應變化并實現(xiàn)量產(chǎn)。于是，華為看中團隊的第一個產(chǎn)品——自主研發(fā)的室內(nèi)移動無人駕駛平臺和機器人調度系統(tǒng)，向他們提出合作意愿。

各大企業(yè)的垂青隨之而來，中興、富士康、歌爾聲學等企業(yè)成為合作伙伴，他們研發(fā)的機器人出現(xiàn)在各大企業(yè)的智能制造生產(chǎn)車間里?！拔覀兊臋C器人能夠廣泛應用，也得益于技術紅利?！蓖跤厘K告訴記者，當時機器人相關配套技術也處于轉型期。一臺激光雷達成本由5萬元降至1.5萬元，這讓一個機器人的成本價格得以下降約三分之二。此外，新的算力方式出現(xiàn)，讓機器人運轉有了更聰明的“大腦”。

創(chuàng)業(yè)不可能一帆風順。資金短缺、供應周期長、運營成本高……初創(chuàng)期的艱難自不必說，整個團隊租一間簡陋出租屋，每人每月領著2000元的工資過日子。最難的時候，整個團隊搬到悶熱的工廠里，在工廠轟隆機器聲中辦公?！暗@些個人的小困難，在時代的大挑戰(zhàn)面前都不值一提。”隨著華為、中興受到國外技術制裁，智能手機業(yè)務發(fā)展延緩，王永錕意識到，“是時候去尋找下一個時代發(fā)展風口了”。

這一次，團隊主動出擊，手握技術找需求。2021年，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢迅猛，且主要聚集在長三角。于是他們選址昆山，啟動占地1.4萬平方米的公司分部。

當時，電動汽車處于不斷迭代創(chuàng)新階段，小米等手機企業(yè)紛紛發(fā)力電動汽車行業(yè)。王永錕敏銳地嗅到“時代給的新機會來了”！他帶著團隊研發(fā)的工業(yè)移動機器人產(chǎn)品，主動拜訪小米汽車。有了在手機領域打下的基礎，合作過程很順利。針對鋰電等行業(yè)工序復雜、載重較大、場景轉化多、精準度要求高等情況，斯坦德研發(fā)的背負機器人以及定制化機器人能實現(xiàn)各種形狀的原材料在制品成品階段的自動化搬運。隨后，新能源汽車領域的蔚來、比亞迪、特斯拉等均成為斯坦德的合作伙伴。

5月底，王永錕將與團隊赴美國參展，進一步打開北美市場?！跋Ｍ固沟鲁蔀橐患以趪H上受尊重的機器人品牌，讓‘中國的機器人’走向世界?！蓖跤厘K說。

90后環(huán)保人：

引領縣域低碳生活新風潮

建立用戶數(shù)據(jù)表、編寫前后端代碼、定義積分規(guī)則……“五一”假期，鹽城海豚環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理、響水縣青年志愿者協(xié)會副會長沈沛，一直在忙著為公司的“海豚分類回收”小程序添加志愿者積分板塊，“讓更多的人環(huán)保起來”。

“居民在小程序上預約處理垃圾，環(huán)衛(wèi)工人就會上門回收，居民用回收物換來的積分可以兌換生活用品，環(huán)衛(wèi)工人賣掉回收物能獲得額外收入，可以說是實現(xiàn)了雙贏。”談起小程序，90后沈沛語氣里滿是自豪。如今，這一小程序的用戶覆蓋響水縣22個社區(qū)3萬多戶居民，不僅搭建了一個更方便快捷的垃圾處理回收平臺，還能幫助居民進行智能化垃圾分類。

沈沛與環(huán)保結緣，源于大二時無意中走進的一場公益環(huán)保講座。講座展示的一張張河道污染、垃圾圍城的照片，讓人觸目驚心?！爱敃r聽了一位環(huán)保公司創(chuàng)始人分享的創(chuàng)業(yè)故事后，我心里就萌生出一個強烈的愿望，要為保護地球家園出一份力?！贝撕?，動員學生參與環(huán)保、組織環(huán)保志愿活動、宣傳環(huán)保知識，成了他大學業(yè)余生活的主要內(nèi)容。2016年，即將畢業(yè)的沈沛陷入思考——是否把環(huán)保作為自己的終身事業(yè)？

就在這一年，響水縣共青團發(fā)出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召，再生紙綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)也落戶響水。沈沛感到，自己選擇的道路是正確的，一定要把環(huán)保這項事業(yè)堅持下去。返鄉(xiāng)后，沈沛成立垃圾分類回收公司并向居民推廣小程序。他解釋說，選擇垃圾分類回收這個“賽道”，“主要是覺得它最貼近生活”。

當時，垃圾分類回收還處于倡導階段，推廣過程阻力不小。“剛到小區(qū)門口就被物業(yè)攔下來，我來來回回跑了七八趟，才說通了物業(yè)。”就這樣，沈沛走進了小區(qū)大門，可接下來如何走進居民的家門又成了難題?！拔覀兂粤撕芏唷]門羹’，居民認為回收還要分揀，太麻煩。”考慮再三，沈沛想到聯(lián)合團縣委帶著縣青年志愿者到學校開展公益環(huán)保宣講，通過“小手拉大手”將綠色分類環(huán)保理念帶進社區(qū)。

創(chuàng)業(yè)之路，布滿荊棘。但沈沛覺得自己很幸運，因為一路走來，響水縣政府、團縣委給予其很多扶持和幫助?！皥F縣委支持我申報項目，響水當?shù)丶冉o資金又給政策。我們獲評江蘇省科技型中小企業(yè)后，園區(qū)還減免六成辦公場地租金?！背酥摺皷|風”，沈沛的環(huán)保事業(yè)越走越遠：公司相繼研發(fā)出多項生態(tài)環(huán)保技術，配合專業(yè)運維服務，打造出城市專業(yè)垃圾分類體系，填補當?shù)乩诸惢厥疹I域的空白。

同步發(fā)展壯大的，還有沈沛的環(huán)保公益事業(yè)。如今，他創(chuàng)辦的“青年環(huán)保行”綠色公益項目已吸納志愿者1850人，帶動10余所學校1萬多名學生、22個社區(qū)內(nèi)3萬余名居民學習環(huán)保知識，參與綠色生活。

下一步如何走，沈沛的心中已有謀劃：公司將在縣域范圍內(nèi)整合再生資源，建設一個智能化、數(shù)據(jù)化大型回收中心?！拔蚁Ｍ麑⑦@條綠色產(chǎn)業(yè)鏈推廣復制，帶動更多人參與環(huán)保，讓綠色低碳生活走進千家萬戶?！?/p>

95后新農(nóng)人：

“甜蜜事業(yè)”搭上“電商快車”

“嗡嗡嗡”，一靠近句容市下蜀鎮(zhèn)健蜂園蜂業(yè)專業(yè)合作社，就能聽到蜜蜂在蜂巢內(nèi)振動翅膀的聲音，隨后一股蜜香撲鼻而來?！澳銈兛?，很多蜜蜂都把頭悶在蜂巢里，這是它們在吐出蜂蜜，儲存在一格一格的‘小房間’里?！别B(yǎng)蜂人舒錦博小心翼翼地從蜂箱中取出一塊塊蜂巢，饒有興致地向記者介紹。

“五一”假期，舒錦博沒舍得休息一天。眼下正是油菜花蜜采集、收漿的黃金期，早上6點他要和父親到蜂場采蜜、提取蜂王漿，之后就是忙著線上接單、與客戶溝通、打包派發(fā)，每天只能睡五六個小時。

26歲的舒錦博有著多重身份：合作社負責人、當紅主播，以及一名地地道道的“蜂二代”。從小他就跟隨父母在全國各地住帳篷、追花期，最遠到過黑河、大興安嶺。到了舒錦博要上學的年紀，父母決定在依山傍水的句容定居。雖然告別了“游牧”生活，但賣蜜難成了最困擾父母這代養(yǎng)蜂人的事。為了抱團發(fā)展，父親開始收集周邊蜂農(nóng)的蜂蜜，對著《蜜蜂雜志》上面密密麻麻的供銷信息，一單單打電話，一趟趟跑市場。

電商興起后，舒錦博發(fā)現(xiàn)年邁的父母還在為找銷路發(fā)愁。2018年，當面臨繼續(xù)留在部隊還是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的抉擇時，舒錦博選擇了后者。“太知道養(yǎng)蜂人的苦了，我特別想改變這種現(xiàn)狀?！?/p>

剛返鄉(xiāng)的日子里，舒錦博一邊跟著父親系統(tǒng)學習養(yǎng)蜂，一邊嘗試在電商平臺開店?！澳菚r候不知道被蜜蜂蟄過多少次，被父母埋怨過多少次。”舒錦博記得，由于剛開始不知道包裝、推銷，所以店鋪鮮有人問津，而忙碌的父母對此也很不理解，“他們看我從蜂場回來就在那擺弄電腦，說我不務正業(yè)，那時候心里真的是又著急又委屈?！?/p>

3個月后，店鋪終于開張?！罢沁^年期間，‘叮咚’一聲，第一單來了?！本W(wǎng)店開張帶來巨大的鼓勵，他開始把養(yǎng)蜂、采蜜等過程拍攝照片放到網(wǎng)上，突出純天然、無添加的概念，很快吸引來一批批客戶。有一次，父親在幫著打包蜂王漿時，意外發(fā)現(xiàn)一個線上訂單寫的正是之前線下老客戶的地址，他笑著“抱怨”兒子搶了自己的生意。

舒錦博的電商生意日益紅火，周邊養(yǎng)蜂的叔叔阿姨們也紛紛上門請他幫忙“賣蜜銷漿”，合作社隨即成立。2021年，舒錦博成立藍博農(nóng)業(yè)科技有限公司。疫情期間，即使蜂蜜銷路受到影響，舒錦博還是咬著牙從蜂農(nóng)手里收購上百萬元的蜂蜜，自己則因為庫存積壓虧損10多萬元?！胺滢r(nóng)一年忙到頭就為了這點收入，壓力再大也不能讓他們受影響?！蹦壳?，公司與句容70％的蜂農(nóng)達成長期合作協(xié)議，年銷售額突破千萬元。

如今，頭腦靈活的他又從傳統(tǒng)電商“轉戰(zhàn)”直播帶貨，日均銷售額達5000余元。他還積極發(fā)展以體驗養(yǎng)蜂生活為主題的養(yǎng)蜂文化旅游，不斷擴大句容蜂蜜的知名度?！皶r代對養(yǎng)蜂人提出更高要求，懂技術、善管理、會經(jīng)營的新型高素質農(nóng)民是我們的發(fā)展方向。”眼下，舒錦博琢磨最多的是如何引進新技術提升蜂產(chǎn)品附加值，讓“甜蜜事業(yè)”成為更多蜂農(nóng)的幸福事業(yè)。