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文/樂(lè)居財(cái)經(jīng) 許淑敏

一則“通知”、一則“回函”，將京派房企石榴集團(tuán)的人事變動(dòng)，公之于眾。

石榴集團(tuán)董事長(zhǎng)崔巍突發(fā)通知稱，副董事長(zhǎng)桑春華以及李廣田、丁慶蔚、楊玉鳳等四人均于2023 年6月21日中午12點(diǎn)離職，停止全部工作權(quán)限。

(資料圖片)

三天后，桑春華發(fā)出回函，指出崔巍故意捏造事實(shí)、無(wú)端指責(zé)其涉及違法違紀(jì)，完全不顧雙方共同創(chuàng)業(yè)的深厚情誼，構(gòu)成對(duì)他的詆毀、污蔑和毀謗。

他們倆的創(chuàng)業(yè)故事曾為一段佳話，被地產(chǎn)界稱為繼富力張力、李思廉之后的“新版地產(chǎn)合伙人”，曾把石榴集團(tuán)搞得有聲有色，一度接近推向資本市場(chǎng)。

只是市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)變，石榴集團(tuán)深受影響，崔巍、桑春華于此產(chǎn)生了經(jīng)營(yíng)分歧，最終鬧得不太體面的“散伙”。

縱觀地產(chǎn)界，以家人、異姓朋友合伙創(chuàng)業(yè)起家的房企并不少，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，各個(gè)創(chuàng)始人對(duì)于企業(yè)發(fā)展方向總是各有想法，分道揚(yáng)鑣也是自然而然的事情了。

當(dāng)利益、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生分歧的時(shí)候，兄弟、夫妻之間也會(huì)各行其道，諸如姚振華、姚建輝兄弟倆的分家，黃紅云與前妻的糾葛。

想要做到如同萬(wàn)通六君子的散伙之后，各自開(kāi)辟一片新天地，并不是件容易的事情。不過(guò)，當(dāng)前市場(chǎng)下行，連萬(wàn)通六君子也未能免于困境。

更早之前的范例，港資地產(chǎn)商人郭得勝、李兆基的分家，則成就了新鴻基、恒基兆業(yè)兩家企業(yè)的繁華，眼下依然立足于行業(yè)。

合伙聚散

“數(shù)十名社會(huì)閑散人員闖入公司”，桑春華在回函中提及，崔巍以非法手段強(qiáng)行控制公司，將重創(chuàng)石榴集團(tuán)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，給合作伙伴造成恐慌，甚至可能引發(fā)合作銀行抽貸斷貸。

雙方矛盾爆發(fā)，桑春華也表示要依法追究相關(guān)法律責(zé)任。

后續(xù)兩人如何收拾殘局未知，但可以看到的是，這樣的集團(tuán)震動(dòng)，對(duì)于石榴集團(tuán)的輿論影響不可忽略。

眼下的石榴集團(tuán)，正面臨著內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)：兩大創(chuàng)始人“散伙”引波瀾，短期還債壓力大。

據(jù)市場(chǎng)透露，兩人的經(jīng)營(yíng)分歧，主要在于是否繼續(xù)運(yùn)營(yíng)石榴集團(tuán)，崔巍想繼續(xù)干，而桑春華則想直接套現(xiàn)不干。

歸根結(jié)底，與市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)變相關(guān)。2021年，沖刺上市未果的石榴集團(tuán)，與多數(shù)房企一樣，深受行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響，盈利有所下滑。

報(bào)告顯示，2022年，石榴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收167.85億元，同比下降23.65%，歸母凈利潤(rùn)1.11億元，同比降低86%。

而多年積累下的情誼，似乎在這幾年時(shí)間里，消耗殆盡。

回想2001年，同為“北漂一族”的崔巍和桑春華一拍即合，成立華美地產(chǎn)，從一手房營(yíng)銷代理業(yè)務(wù)開(kāi)始打拼。再到2007年，于北京成立K2地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)了通州十里春風(fēng)、K2百合灣、K2清水灣等熱門(mén)樓盤(pán)，初有名氣。

也曾經(jīng)走出北京，大肆對(duì)外擴(kuò)張，在上海、蘇州、杭州等地高價(jià)奪地，名聲大燥。

2016年，正是房企熱衷于發(fā)展多元化的時(shí)候，K2地產(chǎn)正式更名為“石榴集團(tuán)”，業(yè)務(wù)格局也轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱萍?金融+地產(chǎn)”的多元化模式。

伴隨著地產(chǎn)行情上升期，稍有分歧也不影響雙方掙得盆滿缽滿。但隨著地產(chǎn)進(jìn)入下行周期，石榴集團(tuán)節(jié)奏也開(kāi)始變亂，一開(kāi)始由崔巍做決策，新項(xiàng)目無(wú)太多起色，近幾年才是桑春華做決策，下沉拿地也并無(wú)奏效。

一來(lái)一回，意見(jiàn)分歧越來(lái)越多。再加上效益不佳，“散伙”也只是遲早的事情。

按照2021年石榴集團(tuán)披露的招股書(shū)，當(dāng)時(shí)上市主體由崔巍和桑春華控股，其中，崔巍持有57.42%股權(quán)，桑春華持有41.58%股權(quán)。他們倆合計(jì)持股99%，而崔巍占據(jù)更高份額。

“天下無(wú)不散之筵席”，對(duì)于商人而言，更是如此。家族之間尚有血緣關(guān)系維系，異姓朋友作為合伙人，總是缺少了一些羈絆。

地產(chǎn)界像富力張力、李思廉這樣的異姓合伙人，合作二十多年仍能維持關(guān)系，并不多見(jiàn)。

兩人各司其職，經(jīng)營(yíng)決策互不干擾。李思廉負(fù)責(zé)富力的銷售、財(cái)務(wù)，而張力則負(fù)責(zé)富力的土地購(gòu)置、工程開(kāi)發(fā)和成本控制等工作。

張力曾說(shuō)過(guò)，“我和李思廉20多年沒(méi)紅過(guò)臉，在商界也是絕無(wú)僅有的。我們之間沒(méi)有簽署過(guò)任何一份文字的東西，大家講的都是信用?！?/p>

兩人都是極具個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)人，而尊重對(duì)方是彼此的共識(shí)。

但這樣的分工合作，并沒(méi)有讓富力脫離危機(jī)。富力陷入流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)已有一段時(shí)間，債務(wù)重組也告一段落，但張力卻在國(guó)外面臨指控。

去年底，張力因牽涉美國(guó)的一宗行賄案，在倫敦被當(dāng)?shù)鼐酱丁?月下旬，媒體報(bào)道稱，張力同意從倫敦被引渡到美國(guó)，將面臨涉嫌行賄的刑事指控。

完成引渡程序之后，張力要進(jìn)入美國(guó)的審判程序，面臨被判刑的風(fēng)險(xiǎn)。

親緣分道

世上沒(méi)有絕對(duì)牢固可靠的關(guān)系，只有絕對(duì)的利益關(guān)系。

尤其是在曾經(jīng)獲得“暴利”的地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生分歧的時(shí)候，兄弟、夫妻之間也有可能分道揚(yáng)鑣。

像是寶能系的姚振華、姚建輝兩兄弟，便有分家的過(guò)往。

他們一起創(chuàng)辦了寶能地產(chǎn)，多年來(lái)專注于搭建寶能系的業(yè)務(wù)板塊，如今涉及金融、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、汽車(chē)等多個(gè)行業(yè)。

而在寶能集團(tuán)內(nèi)部，姚振華側(cè)重于金融、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，姚建輝則深耕地產(chǎn)業(yè)務(wù)?！胺止げ环旨摇笔撬麄兊墓沧R(shí)。

但自2021年開(kāi)始，姚建輝在內(nèi)部公開(kāi)宣稱，他將徹底退出寶能集團(tuán)，原因?yàn)榕c姚振華“經(jīng)營(yíng)理念不和”。其將持有的“寶能系”其他公司股份贈(zèng)送給姚振華，然后帶走了主營(yíng)地產(chǎn)的寶能控股、寶新置地、寶新金融。

姚建輝稱，剝離寶能地產(chǎn)這件事，他考慮了三年。而三年前，正是姚振華舉牌萬(wàn)科之時(shí)，產(chǎn)生了著名的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”，也是姚振華進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)的開(kāi)始，收購(gòu)觀致汽車(chē)51%的股份。

2022年報(bào)顯示，寶新置地實(shí)現(xiàn)收入16.17億港元，毛虧損5.25億港元，年內(nèi)虧損9.11億港元。而姚振華的造車(chē)事業(yè)，則偶有遭維權(quán)的消息傳出。

兄弟之間的分道，會(huì)讓企業(yè)發(fā)展遭輿論熱議，而夫妻的分家，一樣會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響。

金科股份實(shí)控人黃紅云與前妻陶虹遐之間的財(cái)產(chǎn)分割問(wèn)題，一度涉及金科股份的控股權(quán)去留。

2017年，金科股份公告稱，黃紅云和陶虹遐，經(jīng)友好協(xié)商已辦理離婚手續(xù)、解除婚姻關(guān)系。

彼時(shí)，融創(chuàng)正逐漸搶占金科股份，此時(shí)陶虹遐與黃紅云保持一致行動(dòng)人的關(guān)系，保住了黃紅云的實(shí)控人地位。

表面關(guān)系友好，實(shí)際上卻并非如此。2021年，陶虹遐發(fā)布了一封《致金科全體員工的公開(kāi)信》，提及雙方針對(duì)財(cái)產(chǎn)分割產(chǎn)生極大分歧，一度對(duì)簿公堂，時(shí)間拖了4年方才完成。

信中提及，“自2017年3月我與黃紅云離婚以來(lái)，其百般拖延辦理金科金控的股權(quán)拆分，直至2021年6月28日上午，方才完成相關(guān)股權(quán)拆分過(guò)戶?！?/p>

這段糾紛持續(xù)多年，直到2022年初，陶虹遐表示不再與黃紅云及金科控股保持一致行動(dòng)關(guān)系。隨后也不斷減持金科股份，逐漸退出前十大股東名單。

不過(guò)，今年初，陶虹遐通過(guò)司法拍賣(mài)拿下金科股份1.62億股股份，又有市場(chǎng)聲音稱，陶虹遐或許要來(lái)爭(zhēng)奪金科股份控制權(quán)。

這對(duì)夫妻的“散伙”故事，還在持續(xù)。

比起黃紅云、陶虹遐的離婚糾紛，龍湖創(chuàng)始人吳亞軍與前夫蔡奎的分開(kāi)，則顯得聰明許多。

吳亞軍與蔡奎一同創(chuàng)辦了龍湖，雖然吳亞軍為話事者，但蔡奎也起了不小作用，起步之初與中建科合作等事項(xiàng)，均出自他手。

早在2009年龍湖地產(chǎn)上市以前，蔡奎已離任龍湖地產(chǎn)原職位，也因此，蔡奎離婚后僅擁有股份所有權(quán)，但無(wú)使用權(quán)。

2012年，吳亞軍被曝與其丈夫蔡奎分道揚(yáng)鑣。龍湖也回應(yīng)稱，自上市時(shí)起，二者的股權(quán)一直分屬兩個(gè)信托持有，此次股權(quán)變動(dòng)不會(huì)引發(fā)違約問(wèn)題。

吳亞軍的未雨綢繆，給兩人的“散伙”結(jié)局留下了一份體面。

利益殊途

一幕幕合伙、散伙的情節(jié)在地產(chǎn)圈不斷上演。只是，鮮少有人能做到“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的圓滿結(jié)局，最終面臨的往往是控制權(quán)之爭(zhēng)、企業(yè)陷入危機(jī)等種種困境。

諸如萬(wàn)通六君子的“散伙”，最后能成為一則美談，屬實(shí)少見(jiàn)。

馮侖、潘石屹、易小迪、王功權(quán)、王啟富和劉軍，這六位在商界赫赫有名的大佬，當(dāng)時(shí)散伙，亦是利益沖突不斷。

馮侖曾在《野蠻生長(zhǎng)》中提到，萬(wàn)通六兄弟為“梁山模式”：“座有序、利無(wú)別””，股權(quán)利潤(rùn)完全平分，如同梁山泊好漢在海南聚義，是水滸的現(xiàn)代翻版。

1994年，萬(wàn)通六君子齊聚廣西西山開(kāi)會(huì)，但對(duì)于錢(qián)往哪里投，無(wú)法達(dá)成共識(shí)。一年后，六人宣布“散伙”，按各人原來(lái)所分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行分配。

王石第一次跟馮侖見(jiàn)面時(shí)，就預(yù)言六兄弟早晚要碰到利益沖突。僅靠兄弟情義，終究無(wú)法維系合作。

他們“散伙”之后，各自闖出了新的天地。馮侖堅(jiān)守萬(wàn)通地產(chǎn)，潘石屹成立了SOHO中國(guó)，易小迪創(chuàng)立陽(yáng)光100，王功權(quán)成為了知名的風(fēng)險(xiǎn)投資家，王啟富則成為體育賽事創(chuàng)始人。

他們的創(chuàng)業(yè)故事，如今仍為一段傳奇。

只是在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境之下，曾經(jīng)的商界大鱷也難以避免陷入困境。潘石屹出售SOHO中國(guó)的動(dòng)作已經(jīng)不少，而陽(yáng)光100也早已債務(wù)違約。

相較之下，港資地產(chǎn)商更具韌性。更早之前，港資地產(chǎn)商人郭得勝、李兆基的“散伙”，則成就了新鴻基、恒基兆業(yè)兩家企業(yè)的繁華。

上世紀(jì)六十年代，郭得勝與馮景禧、李兆基三人各投資100萬(wàn)港元合創(chuàng)新鴻基實(shí)業(yè)有限公司，大舉進(jìn)軍地產(chǎn)市場(chǎng)。憑借著前瞻性目光，這一公司得到快速發(fā)展。

直到70年代，三人才分道揚(yáng)鑣，各自發(fā)展。1972年，馮景禧成立了“新鴻基證券有限公司”，李兆基則成立了恒基兆業(yè)地產(chǎn)公司。

與此同時(shí)，郭得勝成立新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司，并推向資本市場(chǎng)。

正好趕上香港房地產(chǎn)高速發(fā)展時(shí)期，新鴻基、恒基兆業(yè)也成為龍頭港企。

此后，也進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)，圈下了不少土地，資金實(shí)力雄厚。

如今內(nèi)房企大多遭受著流動(dòng)性危機(jī)的影響，但諸如新鴻基、恒基兆業(yè)這樣的港企，憑借著“慢周轉(zhuǎn)、低杠桿”模式，依然保持一定的盈利規(guī)模。