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原標(biāo)題:從建造“避難所”到“盤活”生態(tài)圈|專訪安博中國:物流倉儲企業(yè)如何搭建好綠色“火柴盒子”?

2022年11月中旬,在河南省鄭州市中牟縣航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)的荊州路以東、亳都路南側(cè),一個總建筑面積為267839平米的倉儲物流園區(qū)正式建成并交付使用。園區(qū)內(nèi)整齊坐落著6棟方方正正的建筑,一層凈高9米,二層凈高10米,兩層之間由寬敞的坡道連接,可供車輛順暢通行。

這些建筑是安博中國鄭州空港國際物流中心的高標(biāo)物流倉庫,安博中國市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人戲稱其為“火柴盒子”。大大小小的“火柴盒”如同一個個“據(jù)點”遍布全球,其所象征的物流倉儲行業(yè)作為現(xiàn)代商業(yè)活動的重要橋梁,連接著社會經(jīng)濟(jì)的各個部分。物流倉儲行業(yè)競爭加速,物流倉儲企業(yè)若想實現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展,ESG(環(huán)境、社會和公司治理)作為行動指引,已成為核心要素。

“十四五”期間,在我國將繼續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展的背景下,“向上”的同時如何“向善”,如何將ESG與公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián),避免成為“兩張皮”,如何通過低碳運營實現(xiàn)降本增效等已經(jīng)成為物流倉儲企業(yè)的ESG“綠色考題”。

“ESG評級體系涵蓋3大范疇、10項主題、35個ESG關(guān)鍵議題和上百項指標(biāo)組成,而企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注公司核心業(yè)務(wù)與可能帶來重大風(fēng)險和機遇的行業(yè)問題之間的交集。”安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《華夏時報》記者專訪時指出,安博Prologis(下稱“安博”或“安博中國”)的定位是賦能產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)設(shè)施投資商及運營商,也正基于此,安博倡導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時,致力于兼顧環(huán)境、合作方、員工和社會可持續(xù)發(fā)展等多方面的訴求。

從屋頂光伏到凈能零耗綠色建筑,從建造“避難所”到“盤活”生態(tài)圈,圍繞這些高標(biāo)物流倉庫及涉及的相關(guān)方,安博點亮了自己的ESG綠色版圖。

降本增效的“火柴盒子”

碳排放等節(jié)能減排指標(biāo)是考察企業(yè)ESG表現(xiàn)的核心議題和實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵因素。美國能源信息署稱,全球每年47%的二氧化碳排放量來自建筑運營、材料和建筑等。物流業(yè)作為橫跨交通運輸、倉儲、機械設(shè)備等領(lǐng)域的復(fù)雜服務(wù)業(yè),其建筑和運輸對全球溫室氣體排放產(chǎn)生重大影響。完成開發(fā)智能建筑,通過綠色發(fā)電、信息化及自動化應(yīng)用、環(huán)保材料的使用等搭建綠色高標(biāo)倉庫,減少運營期間的能源使用尤為重要。

為此,安博開啟了綠色建筑的設(shè)計與施工,為所有新開發(fā)項目和重建項目尋求可持續(xù)建筑認(rèn)證,以及建造更高效的綠色建筑和使用更低排放的材料和方法。安博通過SolarSmart解決方案,利用太陽能電力,給“火柴盒子”鋪設(shè)屋頂光伏,截至2022年9月底,安博在全球的發(fā)電量為378兆瓦,成為美國太陽能光伏發(fā)電量排名前二的公司。

“還包括安裝LED照明,以及因地制宜地在屋頂安裝白色發(fā)光表面,減少空調(diào)能源消耗等。目前,安博57%的倉庫和辦公空間安裝了LED照明,節(jié)能達(dá)60%—80%,預(yù)計在2025年實現(xiàn)100%覆蓋。且我們在中國、美國、巴西、加拿大、法國和墨西哥均擁有獲得美國LEED綠色建筑認(rèn)證的項目”安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說道。

高標(biāo)準(zhǔn)的綠色倉庫固然好,但面對較高的租金,租戶企業(yè)是否真的愿意買單?其帶來的經(jīng)濟(jì)價值也成為關(guān)注焦點。

根據(jù)安博今年聯(lián)合仲量聯(lián)行等共同發(fā)布的《ESG對中國物流地產(chǎn)的影響》白皮書(下稱“白皮書”)顯示,租戶普遍傾向認(rèn)為,ESG未來將成為衡量倉庫的標(biāo)準(zhǔn)之一,且目前市場對于為ESG支付溢價的意愿為中上水平。

經(jīng)濟(jì)效益方面,對于安博這樣的高標(biāo)倉投資商和運營商來說,裝設(shè)屋頂光伏不僅能節(jié)約倉庫用電成本,倉庫業(yè)主也能因此獲得優(yōu)惠電價。屋頂光伏運營商亦可實現(xiàn)更多利潤。整體而言,高標(biāo)倉的屋頂以及建筑物在可持續(xù)方向上的改造,不僅有利于實現(xiàn)ESG目標(biāo),也幫助高標(biāo)倉的運營方從收入端和成本端降本增效。

基于以上種種,《安博2021-2022 ESG報告》提出了更大的目標(biāo):2025年實現(xiàn)光伏及儲能發(fā)電量達(dá)1G瓦;2030年實現(xiàn)建筑和運營兩個維度的凈零碳;2040年實現(xiàn)全價值鏈凈零碳排放。

這樣的目標(biāo)是否過于宏大?

安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“截至2022年第三季度,安博在全球十多個國家運營管理物流基礎(chǔ)設(shè)施5千多處,資產(chǎn)管理總值超過1700億美元,服務(wù)客戶近6000家,這其中也包括了自2003年進(jìn)入中國市場以來,520多萬平米的國內(nèi)運營總體面積,可以想象,這么大體量的公司如果不節(jié)能環(huán)保,那對整個社會產(chǎn)生的影響有多大。所以,我們始終把ESG與3C(以客戶為中心、通過創(chuàng)新和卓越運營進(jìn)行變革、文化與人才)一并作為公司頂層戰(zhàn)略,制定了從上到下的ESG管理架構(gòu),總體統(tǒng)籌ESG發(fā)展,推動ESG治理落實到運營實施層面。甚至可以說,ESG凌駕于安博其它所有愿景和目標(biāo)之上的,它是安博的DNA。”

從建造“避難所”到“盤活”生態(tài)圈

環(huán)境之外,將ESG理念滲透到社會層面,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會價值的統(tǒng)一,是企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會運行的基本單元的重要責(zé)任。

安博對ESG中社會責(zé)任的理解不僅限于公益本身。除了通過自身影響力號召更多人投身公益事業(yè),如堅持十年聯(lián)合慈善機構(gòu)、員工及家屬參與全球志愿服務(wù)日公益活動,截至2021年,全球安博人服務(wù)社區(qū)超過3萬個小時。安博注重從更廣泛的層面理解公共利益,將項目本身融入到為行業(yè)、社區(qū)和社會創(chuàng)造價值中。

在日本,一群新的“火柴盒子”在2022年4月27日竣工,這便是安博的“Inagawa項目”。除了使用再生木材、采用LED傳感器照明、安裝自用太陽能發(fā)電等綠色建造手段外,項目還與當(dāng)?shù)睾炗喠恕禟ankan川鎮(zhèn)工業(yè)基地地區(qū)防災(zāi)基本協(xié)議》。這意味著,除了作為工作場所,發(fā)生災(zāi)害時安博Inagawa物流園區(qū)將成為救援物資的倉儲和運輸基地。

安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“日本是一個自然災(zāi)害頻發(fā)的國家,所以我們承諾一但發(fā)生地震等災(zāi)害,安博的倉庫就會敞開大門成為‘避難所’。”安博的“Inagawa園區(qū)建筑采用了“球面滑動支撐”的抗震隔離結(jié)構(gòu),并在地下安裝了大型油箱作為應(yīng)急發(fā)電機燃料,在停電時,可以向防災(zāi)中心和居民公司的辦公區(qū)供電長達(dá)7天。同時,安博還為當(dāng)?shù)靥峁┝思s8000平米的防災(zāi)廣場。高標(biāo)倉的屋頂可以供直升機隨時起降,蓄水箱里儲備了可供30天使用的廁所用水。此外,安博Inagawa園區(qū)內(nèi)還提供緊急地震公告、衛(wèi)星電話、防災(zāi)儲備和應(yīng)急電源,以支持災(zāi)難期間的安全和物流倉儲運營的連續(xù)性等等。

著眼于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資的市場機遇,安博則加碼布局華東、華西、華南、華北四大區(qū)域,目前已擁有超過40個現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依托高標(biāo)準(zhǔn)、定制化的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),安博幫助產(chǎn)業(yè)客戶有效解決了供應(yīng)鏈問題,并持續(xù)推動著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,以廣東佛山某項目為例,安博產(chǎn)業(yè)園區(qū)的進(jìn)駐,帶動了周邊配套設(shè)施的完善,也吸引了越來越多的產(chǎn)業(yè)資源。從剛?cè)腭v時“光禿禿的荒地”,到通過塑造產(chǎn)業(yè)集聚新優(yōu)勢,安博不斷助推當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)與制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了一幅新光景。

“我們不僅是在蓋倉庫,把‘火柴盒’蓋得到處都是并沒有意義。我們要做橋梁。和政府對接、把外資引入,推進(jìn)當(dāng)?shù)匦蘼?把倉儲物流節(jié)點上的各個相關(guān)方帶進(jìn)來,促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級,為周邊地區(qū)提供就業(yè)機會,最終助力中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。盤活一個項目就帶動一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè),就盤活了一整片生態(tài)圈。”安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

ESG不是獨角戲

踐行ESG必然存在挑戰(zhàn)。對于安博來說,要想實現(xiàn)2040年全價值鏈凈零碳,最大的挑戰(zhàn)在于它看似是一個企業(yè)的目標(biāo),實際上卻涉及物流倉儲行業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié),乃至成為整個市場共同面對的考題。

整個社會的企業(yè)如同金字塔分布,頭部企業(yè)畢竟是少數(shù),目前來看,更多的中小企業(yè)并未將ESG真正滲透到發(fā)展中。在疫情影響經(jīng)濟(jì)壓力的大背景下,不少小微企業(yè)尚在生存線上掙扎,無暇顧及更多。白皮書中也明確指出,對于ESG所帶來的短期成本提升確實是租戶現(xiàn)階段最關(guān)心的問題之一。讓金字塔底部更廣泛的企業(yè)行動起來,是實現(xiàn)凈零碳目標(biāo)的前提。

“企業(yè)首先要從根本上認(rèn)識到ESG是長期主義。不論企業(yè)規(guī)模大小,都應(yīng)該遵循政府、法律法規(guī)定的基本線,達(dá)到減排降碳的基本要求,這是企業(yè)社會責(zé)任的底線。”安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,將ESG作為抓手,助力提升能源利用效率,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和低碳轉(zhuǎn)型,這正是頭部企業(yè)踐行ESG的意義。

“在這個過程中,我們也越來越明白,ESG不是獨角戲。安博提出了‘全價值鏈’的目標(biāo)就意味著這與投資端、融資端、開發(fā)商、持有方、運營方、租賃方都有關(guān)系。安博自身當(dāng)然需要不斷優(yōu)化設(shè)立ESG目標(biāo)并朝著這個目標(biāo)竭盡全力,同時,它一定也需要政府支持,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的認(rèn)同和協(xié)同,乃至全社會的共同努力。”安博中國相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

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