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華夏時報專訪安博中國:物流倉儲企業(yè)如何點亮ESG綠色版圖?
發(fā)布時間:2023-01-19 09:59:06 文章來源:網易
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原標題:從建造“避難所”到“盤活”生態(tài)圈|專訪安博中國:物流倉儲企業(yè)如何搭建好綠色“火柴盒子”?

2022年11月中旬,在河南省鄭州市中牟縣航空港經濟綜合實驗區(qū)的荊州路以東、亳都路南側,一個總建筑面積為267839平米的倉儲物流園區(qū)正式建成并交付使用。園區(qū)內整齊坐落著6棟方方正正的建筑,一層凈高9米,二層凈高10米,兩層之間由寬敞的坡道連接,可供車輛順暢通行。

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這些建筑是安博中國鄭州空港國際物流中心的高標物流倉庫,安博中國市場部相關負責人戲稱其為“火柴盒子”。大大小小的“火柴盒”如同一個個“據點”遍布全球,其所象征的物流倉儲行業(yè)作為現代商業(yè)活動的重要橋梁,連接著社會經濟的各個部分。物流倉儲行業(yè)競爭加速,物流倉儲企業(yè)若想實現健康可持續(xù)的發(fā)展,ESG(環(huán)境、社會和公司治理)作為行動指引,已成為核心要素。

“十四五”期間,在我國將繼續(xù)推動高質量發(fā)展的背景下,“向上”的同時如何“向善”,如何將ESG與公司戰(zhàn)略業(yè)務緊密關聯(lián),避免成為“兩張皮”,如何通過低碳運營實現降本增效等已經成為物流倉儲企業(yè)的ESG“綠色考題”。

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“ESG評級體系涵蓋3大范疇、10項主題、35個ESG關鍵議題和上百項指標組成,而企業(yè)應該重點關注公司核心業(yè)務與可能帶來重大風險和機遇的行業(yè)問題之間的交集。”安博中國相關負責人接受《華夏時報》記者專訪時指出,安博Prologis(下稱“安博”或“安博中國”)的定位是賦能產業(yè)升級的基礎設施投資商及運營商,也正基于此,安博倡導企業(yè)在發(fā)展經濟的同時,致力于兼顧環(huán)境、合作方、員工和社會可持續(xù)發(fā)展等多方面的訴求。

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從屋頂光伏到凈能零耗綠色建筑,從建造“避難所”到“盤活”生態(tài)圈,圍繞這些高標物流倉庫及涉及的相關方,安博點亮了自己的ESG綠色版圖。

降本增效的“火柴盒子”

碳排放等節(jié)能減排指標是考察企業(yè)ESG表現的核心議題和實現碳中和的關鍵因素。美國能源信息署稱,全球每年47%的二氧化碳排放量來自建筑運營、材料和建筑等。物流業(yè)作為橫跨交通運輸、倉儲、機械設備等領域的復雜服務業(yè),其建筑和運輸對全球溫室氣體排放產生重大影響。完成開發(fā)智能建筑,通過綠色發(fā)電、信息化及自動化應用、環(huán)保材料的使用等搭建綠色高標倉庫,減少運營期間的能源使用尤為重要。

為此,安博開啟了綠色建筑的設計與施工,為所有新開發(fā)項目和重建項目尋求可持續(xù)建筑認證,以及建造更高效的綠色建筑和使用更低排放的材料和方法。安博通過SolarSmart解決方案,利用太陽能電力,給“火柴盒子”鋪設屋頂光伏,截至2022年9月底,安博在全球的發(fā)電量為378兆瓦,成為美國太陽能光伏發(fā)電量排名前二的公司。

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“還包括安裝LED照明,以及因地制宜地在屋頂安裝白色發(fā)光表面,減少空調能源消耗等。目前,安博57%的倉庫和辦公空間安裝了LED照明,節(jié)能達60%—80%,預計在2025年實現100%覆蓋。且我們在中國、美國、巴西、加拿大、法國和墨西哥均擁有獲得美國LEED綠色建筑認證的項目”安博中國相關負責人這樣說道。

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高標準的綠色倉庫固然好,但面對較高的租金,租戶企業(yè)是否真的愿意買單?其帶來的經濟價值也成為關注焦點。

根據安博今年聯(lián)合仲量聯(lián)行等共同發(fā)布的《ESG對中國物流地產的影響》白皮書(下稱“白皮書”)顯示,租戶普遍傾向認為,ESG未來將成為衡量倉庫的標準之一,且目前市場對于為ESG支付溢價的意愿為中上水平。

綠色倉儲合作共贏——ESG對<span

經濟效益方面,對于安博這樣的高標倉投資商和運營商來說,裝設屋頂光伏不僅能節(jié)約倉庫用電成本,倉庫業(yè)主也能因此獲得優(yōu)惠電價。屋頂光伏運營商亦可實現更多利潤。整體而言,高標倉的屋頂以及建筑物在可持續(xù)方向上的改造,不僅有利于實現ESG目標,也幫助高標倉的運營方從收入端和成本端降本增效。

基于以上種種,《安博2021-2022 ESG報告》提出了更大的目標:2025年實現光伏及儲能發(fā)電量達1G瓦;2030年實現建筑和運營兩個維度的凈零碳;2040年實現全價值鏈凈零碳排放。

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這樣的目標是否過于宏大?

安博中國相關負責人表示:“截至2022年第三季度,安博在全球十多個國家運營管理物流基礎設施5千多處,資產管理總值超過1700億美元,服務客戶近6000家,這其中也包括了自2003年進入中國市場以來,520多萬平米的國內運營總體面積,可以想象,這么大體量的公司如果不節(jié)能環(huán)保,那對整個社會產生的影響有多大。所以,我們始終把ESG與3C(以客戶為中心、通過創(chuàng)新和卓越運營進行變革、文化與人才)一并作為公司頂層戰(zhàn)略,制定了從上到下的ESG管理架構,總體統(tǒng)籌ESG發(fā)展,推動ESG治理落實到運營實施層面。甚至可以說,ESG凌駕于安博其它所有愿景和目標之上的,它是安博的DNA。”

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從建造“避難所”到“盤活”生態(tài)圈

環(huán)境之外,將ESG理念滲透到社會層面,實現經濟效益與社會價值的統(tǒng)一,是企業(yè)作為經濟社會運行的基本單元的重要責任。

安博對ESG中社會責任的理解不僅限于公益本身。除了通過自身影響力號召更多人投身公益事業(yè),如堅持十年聯(lián)合慈善機構、員工及家屬參與全球志愿服務日公益活動,截至2021年,全球安博人服務社區(qū)超過3萬個小時。安博注重從更廣泛的層面理解公共利益,將項目本身融入到為行業(yè)、社區(qū)和社會創(chuàng)造價值中。

在日本,一群新的“火柴盒子”在2022年4月27日竣工,這便是安博的“Inagawa項目”。除了使用再生木材、采用LED傳感器照明、安裝自用太陽能發(fā)電等綠色建造手段外,項目還與當地簽訂了《Kankan川鎮(zhèn)工業(yè)基地地區(qū)防災基本協(xié)議》。這意味著,除了作為工作場所,發(fā)生災害時安博Inagawa物流園區(qū)將成為救援物資的倉儲和運輸基地。

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安博中國相關負責人告訴記者:“日本是一個自然災害頻發(fā)的國家,所以我們承諾一但發(fā)生地震等災害,安博的倉庫就會敞開大門成為‘避難所’。”安博的“Inagawa園區(qū)建筑采用了“球面滑動支撐”的抗震隔離結構,并在地下安裝了大型油箱作為應急發(fā)電機燃料,在停電時,可以向防災中心和居民公司的辦公區(qū)供電長達7天。同時,安博還為當地提供了約8000平米的防災廣場。高標倉的屋頂可以供直升機隨時起降,蓄水箱里儲備了可供30天使用的廁所用水。此外,安博Inagawa園區(qū)內還提供緊急地震公告、衛(wèi)星電話、防災儲備和應急電源,以支持災難期間的安全和物流倉儲運營的連續(xù)性等等。

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著眼于國內產業(yè)基礎設施投資的市場機遇,安博則加碼布局華東、華西、華南、華北四大區(qū)域,目前已擁有超過40個現代化產業(yè)園區(qū)。依托高標準、定制化的基礎設施服務,安博幫助產業(yè)客戶有效解決了供應鏈問題,并持續(xù)推動著地區(qū)經濟的發(fā)展。據安博中國相關負責人介紹,以廣東佛山某項目為例,安博產業(yè)園區(qū)的進駐,帶動了周邊配套設施的完善,也吸引了越來越多的產業(yè)資源。從剛入駐時“光禿禿的荒地”,到通過塑造產業(yè)集聚新優(yōu)勢,安博不斷助推當地物流業(yè)與制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為當地經濟發(fā)展營造了一幅新光景。

“我們不僅是在蓋倉庫,把‘火柴盒’蓋得到處都是并沒有意義。我們要做橋梁。和政府對接、把外資引入,推進當地修路,把倉儲物流節(jié)點上的各個相關方帶進來,促進當地產業(yè)升級,為周邊地區(qū)提供就業(yè)機會,最終助力中國經濟的發(fā)展。盤活一個項目就帶動一個地區(qū)的產業(yè),就盤活了一整片生態(tài)圈。”安博中國相關負責人說道。

ESG不是獨角戲

踐行ESG必然存在挑戰(zhàn)。對于安博來說,要想實現2040年全價值鏈凈零碳,最大的挑戰(zhàn)在于它看似是一個企業(yè)的目標,實際上卻涉及物流倉儲行業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié),乃至成為整個市場共同面對的考題。

整個社會的企業(yè)如同金字塔分布,頭部企業(yè)畢竟是少數,目前來看,更多的中小企業(yè)并未將ESG真正滲透到發(fā)展中。在疫情影響經濟壓力的大背景下,不少小微企業(yè)尚在生存線上掙扎,無暇顧及更多。白皮書中也明確指出,對于ESG所帶來的短期成本提升確實是租戶現階段最關心的問題之一。讓金字塔底部更廣泛的企業(yè)行動起來,是實現凈零碳目標的前提。

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“企業(yè)首先要從根本上認識到ESG是長期主義。不論企業(yè)規(guī)模大小,都應該遵循政府、法律法規(guī)定的基本線,達到減排降碳的基本要求,這是企業(yè)社會責任的底線。”安博中國相關負責人認為,將ESG作為抓手,助力提升能源利用效率,實現產業(yè)升級和低碳轉型,這正是頭部企業(yè)踐行ESG的意義。

“在這個過程中,我們也越來越明白,ESG不是獨角戲。安博提出了‘全價值鏈’的目標就意味著這與投資端、融資端、開發(fā)商、持有方、運營方、租賃方都有關系。安博自身當然需要不斷優(yōu)化設立ESG目標并朝著這個目標竭盡全力,同時,它一定也需要政府支持,需要產業(yè)鏈上下游的認同和協(xié)同,乃至全社會的共同努力。”安博中國相關負責人說道。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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