“家·生活”是國美戰(zhàn)略的目標價值賽道,并隨著國民消費支出的增長而不斷擴容。按類別劃分,“家生活”賽道主要包括家電、家用、家居、家裝和家服務五大細分賽道,合計擁有約30萬億體量的市場規(guī)模。國美通過整合銷售與服務全鏈路資源,為消費者提供多元化、綜合性、覆蓋全生命周期的一站式服務,繼而撬動“家生活”賽道的龐大增量。
其中家電是國美35年來孜孜不倦的主業(yè)。國美通過供應鏈大規(guī)模集約化采購,不僅具備強大的議價優(yōu)勢,而且通過遍布全國大市小縣的四千多家門店進行場景化展示,為消費者帶來了綠色家電與智能家電的美好煥新體驗。在去年12月的全零售生態(tài)伙伴大會上,國美與12家主流電器品牌達成了一千億的戰(zhàn)略簽約,成為了電器零售產(chǎn)業(yè)獨當一面的先鋒力量。
“家用”是國美一直在突圍的新賽道!從2017年提出“家·生活”戰(zhàn)略以來,國美都是在圍繞家用品類擴容而不懈努力。同時家用也是一個龐大的消費類別,涵蓋了吃喝玩樂、衣食住行等多個維度,與老百姓的個人生活和家庭生活息息相關(guān)。在2021年,國美構(gòu)建了食品酒水、日用百貨、服飾鞋包等家用品類采購平臺,并依托真選與嚴選雙模式護航,快速完成了百萬量級SKU的跨越。
為了加快家用品類的擴充速度,國美在自營和定制模式之外,大力拓展招商、分發(fā)和代運營等外拓型模式。在2021財年,國美迅速完成了全品類SKU的擴容,并與大小B端建立了長期的合作關(guān)系。其中既有伊利、蒙牛、洋河、茅臺這樣的大B端品牌,也有全國各地“農(nóng)林牧漁”領(lǐng)域的小B端農(nóng)戶、水產(chǎn)戶和養(yǎng)殖戶。國美以供應鏈為樞紐,以線上線下雙平臺為展銷窗口,通過賦能B端為C端創(chuàng)造了更多價值。
在家居和家裝賽道,國美通過互聯(lián)網(wǎng)家裝基礎(chǔ)設(shè)施與“打扮家”平臺,精耕家居家裝賽道。打扮家以“透明家裝”為定位,秉承科技思維解決了買賣雙方信息不對稱、價格不透明、服務不規(guī)范等諸多痛點,并打造了集設(shè)計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺、建模平臺、賣場平臺為一體的智能裝修服務平臺,為傳統(tǒng)家裝向數(shù)字化透明家裝升級提供了系統(tǒng)性解決方案。
伴隨著國內(nèi)消費市場總體持續(xù)恢復,2021年服務業(yè)增加值61萬億元,比上年增長8.2%,兩年平均增長5%。國美提前洞察家庭服務業(yè)爆發(fā)的趨勢,并匯集線上線下資源,打造出互聯(lián)網(wǎng)+服務平臺的“國美管家”。并逐步形成了3+2+N服務體系,構(gòu)建了涵蓋家庭服務全生命周期的閉環(huán)生態(tài)。
透析國美2021年財報,可以看到30萬億體量的“家生活”賽道的高成長性,國美以共享共建、互聯(lián)互通和集成集約的開放模式,與廣大第三方合作伙伴形成合力,必將在不久的將來迎來更大的突破。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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