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全力"押注"下一個爆點: 工商業(yè)儲能!_獨家焦點
發(fā)布時間:2023-06-29 20:52:59 文章來源:KE科日光伏網(wǎng)
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在新能源產業(yè)賽道上,光伏、風電、儲能等細分領域各有邏輯。其中,儲能是較為特殊的一個,相較于風光發(fā)電,儲能的商業(yè)模式至今沒有完全打通。但隨著風電、光伏等新能源的大規(guī)模接入,儲能已然成為“剛需”。


(資料圖片)

“傲普的儲能產品線特別全面,從戶用儲能,小型工商業(yè)儲能,集裝箱式大型儲能,到儲充一體化,傲普的產品能滿足幾乎大部分儲能場景。因為我們面對的是全球不同國家、不同場景,就需要推出不同的解決方案。

但從整個重心來講,我們非常關注工商業(yè)儲能領域,所有產品的研發(fā)重心和推廣重心圍繞工商業(yè)儲能產品?!苯慕茉诮邮躊V Tech專訪時說道。

The Smarter E Europe展會上,傲普能源科技推出了高安全性、高智能化、極簡安裝的Ocube工商業(yè)儲能系統(tǒng)和Obox家庭儲能系統(tǒng),呼應大熱儲能國際賽道。

作為聯(lián)盛新能源集團的一個新業(yè)務版塊,傲普能源科技“背靠大樹好乘涼”,有著天然的優(yōu)勢,姜文杰表示:“聯(lián)盛是領先的工商業(yè)智慧綠電服務商,我們有很好的資源去開發(fā)工商業(yè)儲能,再配以能源互聯(lián)網(wǎng)軟件算法,非常適合做未來能源資產運營工作,最終幫助工商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)他們的雙碳目標。”

在姜文杰看來,當前全球儲能市場的需求非常明確,而且量非常大。

“歐洲和美國市場都有非常明確的需求,我們在這兩個區(qū)域也都有非常明確的布局和資源投入,以及一些相應的產品開發(fā)。這些國際市場各有不同的特點,但有一點是相同的,他們能夠幫助傲普這樣的公司實現(xiàn)更好的發(fā)展,我們在比較成熟、開放的地方獲取一些市場經(jīng)驗,能夠看到未來的市場發(fā)展。”他說道。

需求明確,重心圍繞工商業(yè)儲能

PV Tech:今天我們將聊一些儲能方面的事情,首先想了解一下,傲普能源科技今年向海外市場尤其是歐洲,重點展示了哪些儲能產品及解決方案?為什么主推這些產品?他們有些什么特點?適用于哪些應用場景?

姜文杰:從展臺上大家可以看到,傲普的產品線特別全面,從戶用儲能,小型工商業(yè)儲能,集裝箱式大型儲能,到儲充一體化,傲普的產品能滿足幾乎大部分儲能場景。因為我們面對的是全球不同國家、不同場景,就需要推出不同的解決方案。

但從整個重心來講,我們非常關注工商業(yè)儲能領域,所有產品的研發(fā)重心和推廣重心圍繞工商業(yè)儲能產品,立志幫助全球的工商業(yè)客戶解決他們在未來走向碳中和道路中將遇到的節(jié)能減排問題。

PV Tech:就您觀察,今年的德國慕尼黑智慧能源展覽會(The Smarter E Europe)與往年相比有什么不一樣的地方?國際市場跟國內市場有什么不同的地方?

姜文杰:如果從橫向比較,今年的德展和剛結束的SNEC展會共同點都是人氣很高,人數(shù)比往年多了很多,這說明整個社會對新能源的關注度直線上升,進入這個行業(yè)的客戶也比以前多了很多。

不同的地方是,在中國,大家比較偏重技術能力,因為中國大多數(shù)是制造廠商,傾向于展示一些新興技術和自主研發(fā)的特色產品系統(tǒng)。相對而言,歐洲是一個比較成熟的市場,我們看到更多的是以場景應用為核心的新型產品,展示了一些應用方面的創(chuàng)新,這是德國和中國展會不同的地方。

如果從時間維度比較,就能發(fā)現(xiàn)今年德展和去年相比,市場對儲能的關注明顯多了很多。不僅如此,在歐洲,戶用儲能一直是熱門賽道,市面上許多品牌的產品同質化現(xiàn)象嚴重,今年,我們看到越來越多的產品在應用方面有各種程度的創(chuàng)新。最后,工商業(yè)儲能賽道也在逐漸發(fā)力,相關產品也開始增加,說明大家越來越關注這個商業(yè)領域了。

PV Tech:公司看好哪些海外細分市場?目前公司在海外的重點輻射市場有哪些?

姜文杰:目前相對來講,儲能市場需求量比較明確,而且量非常大。歐洲和美國市場都有非常明確的布局,我們在這兩個區(qū)域也都有非常明確的布局和資源投入,以及一些相應產品開發(fā)。對于其他地區(qū)如南美、南非、中東,市場的波動性比較大,我們也會去開拓一些銷售渠道,但可能不會像歐洲和美國這么系統(tǒng)化地部署。

歐美確實是一個比較成熟的市場,相對于其他地區(qū)風險性沒有那么高。雖然美國的州與州之間有一定差異,但總體來說,整體政策比較穩(wěn)定,一致性高。不過近期歐洲受俄烏沖突影響,能源短缺是歐洲近一段時間比較大的一個話題,所以政策、經(jīng)濟、局勢的波動都比較大。這兩個區(qū)域都有一個特點,它們在新能源的應用以及整個系統(tǒng)支持都起步較早,包括一些在儲能方面的應用,調峰調頻、虛擬電廠、電力交易等,雖然各國不太一樣,但我們看到像德國有全世界最大的虛擬電廠的供應商,美國的電力交易市場也非常開放,這些試點對我們有很好的借鑒意義,以上是不同的地方。

然后相同的地方是他們能夠幫助傲普這樣的公司實現(xiàn)更好的發(fā)展,我們在比較成熟、開放的地方獲取一些市場經(jīng)驗,能夠看到未來的市場發(fā)展。

商業(yè)模式與儲能技術選擇

PV Tech:剛才您提到電力市場交易,我們看到隨著電力市場交易的頻次以及峰谷差價不斷拉大,工商業(yè)儲能的經(jīng)濟性越來越明顯。專家判斷,工商業(yè)儲能將進入快速爆發(fā)期,對此,您如何看待今年的工商業(yè)儲能市場行情?

姜文杰:我覺得跟傳統(tǒng)新能源發(fā)電相比,儲能還非常年輕,不管是技術還是產品,在未來十年甚至更長的時間里,都需要不斷地重新定義。如果去看現(xiàn)在的光伏產業(yè)或風能產業(yè),其技術路線是相對比較明確的,3到5年之后怎么樣也比較清楚,但儲能電池現(xiàn)在已經(jīng)有不同的電池技術,在現(xiàn)有技術上,整個PCS、EMS、BESS等都在逐步進化中。隨著新能源的發(fā)展,儲能有確定的未來,這也是吸引這么多廠商投身到這個行業(yè)的一個原因,但反過來來看,它的商業(yè)模式,不論是峰谷套利還是需求側響應,再或是虛擬電廠,這些商業(yè)或是盈利模式,本身也在探索的過程中,他們根據(jù)不同國家的電網(wǎng)開放程度,根據(jù)輸配電的成本,以及不同國家新能源的比例而有所變化。

另外再來看產業(yè)鏈的前端,不同的電池技術,最后可能也會影響發(fā)展,比如如果我們能夠開發(fā)出一款充放電很快,但循環(huán)次數(shù)不多的產品,它適合某一種應用。如果我們能找到一個循環(huán)次數(shù)可能還不如鋰電但是非常便宜的產品,這又可能是另外一種。所以儲能技術應用的發(fā)展,都是一個動態(tài)的過程,我們不能單方面的看,它需要兩者協(xié)同來發(fā)展。

PV Tech:傲普能源科技在工商業(yè)儲能領域有哪些布局或積累,公司有哪些競爭優(yōu)勢?又取得了哪些成績?

姜文杰:我覺得未來的數(shù)字化在整個能源互聯(lián)網(wǎng)的重要性會越來越大,因為現(xiàn)在整體還是偏硬件,不管是光伏還是風能,投資方都比較青睞光伏組件和逆變器設備,但未來新能源的下半場競賽將是產品場景應用的競賽。在應用的前提之下,軟件的比重會越來越大,如何去運營資產,這也是我們聯(lián)盛新能源集團一個非常大的優(yōu)勢,因為我們本身是中國領先的工商業(yè)智慧綠電服務商,我們有很好的資源去開發(fā)工商業(yè)儲能,再配以能源互聯(lián)網(wǎng)軟件算法和豐富的運維經(jīng)驗,非常適合做未來能源資產運營工作,最終幫助工商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)他們的雙碳目標。

第二要幫助客戶解決整體用能的成本問題,以前的工業(yè)企業(yè)非常簡單,電力市場的供需關系非常簡單,電網(wǎng)公司是買賣方,工業(yè)企業(yè)是買方,這種供需關系非常簡單,但在未來的能源互聯(lián)網(wǎng)中,買賣雙方的這種位置是不斷在變化,而且是多方參與的,并不是單純的發(fā)電企業(yè)賣給工業(yè)企業(yè),未來工業(yè)企業(yè)(發(fā)電企業(yè))也可以賣電。工業(yè)企業(yè)也可以賣給其他的工業(yè)企業(yè),所以這是為什么我們需要能源互聯(lián)網(wǎng)這樣的概念。

發(fā)展前景與公司愿景

PV Tech:在發(fā)展迅速的同時,您覺得目前工商業(yè)儲能有哪些發(fā)展中問題或困境?對于這一領域的發(fā)展前景,您如何看?

姜文杰:機遇和問題其實是一樣的,工商業(yè)儲能的技術發(fā)展特別迅速,產品迭代速度快,不僅是商業(yè)模式和電網(wǎng)的開放程度存在很大的變數(shù),未來新能源占比、能源發(fā)展方向也存在許多不確定因素。我們更多的是預測和跟隨市場的大趨勢,盡全力去面對和解決這些不確定性,打造一家具有科技基因的工商業(yè)儲能項目開發(fā)商和集成商。

相比其他的設備制造商,我們是更貼近市場,能夠對市場的變化實現(xiàn)更快速、高效的反饋。當然這也面臨著和風光配儲不一樣的挑戰(zhàn),因為我們面對的是非常直接、市場化的客戶群,所以設備的可靠性將直接影響消費者對傲普品牌的認知,在這種壓力之下我們一定能夠做好,繼續(xù)挑戰(zhàn)就是機遇。

PV Tech:相當于接受市場的檢驗,其實對自身的產品和整個公司的發(fā)展也是一個雙向的作用,那么,對于2023年公司有什么發(fā)展或目標嗎?未來還有哪些規(guī)劃?

姜文杰:首先我們希望能夠在國內用戶側儲能上有非常明顯的進步,能夠在國內做一些比較大的項目,然后在整個用戶側儲能項目開發(fā)上看到項目數(shù)和設備銷售量的增長。

另外,我們將會在2023年完善全球化產業(yè)布局,以歐洲和美國作為重點系統(tǒng)性開發(fā)區(qū)域推廣傲普的儲能業(yè)務,帶動周邊區(qū)域建立渠道,以上是國內和國外不同的目標。

PV Tech:目前來說公司有取得哪些成績嗎?

姜文杰:我們在國內已經(jīng)做了一些比較大的項目,簽了一些比較大的合同,我們會在中國做一些體量非常大的用戶側儲能項目,都是上百兆瓦時的項目,對于我們既是挑戰(zhàn),也是機遇,也可以鍛煉團隊。

然后我們將在德國注冊公司,建立團隊,也會在美國建立團隊,進入歐洲和美國市場產品要先進行相關認證,展會產品大都已經(jīng)拿到了認證,期待在未來更好地服務海外市場客戶。

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