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為應(yīng)對全球氣候變化的挑戰(zhàn)，綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為國際共識，目前已有130多個國家和地區(qū)提出了碳中和目標。

“說到碳中和轉(zhuǎn)型，你們覺得更多的是機遇還是挑戰(zhàn)？”在4月20日博鰲亞洲論壇2022年年會的“實現(xiàn)碳中和：企業(yè)在行動”分論壇上，面對主持人提問時，多數(shù)參會嘉賓選擇了機遇大于挑戰(zhàn)。

事實上，在2022年博鰲亞洲論壇首日，有關(guān)碳中和和綠色發(fā)展議題的論壇已經(jīng)超過了4場，而在圍繞“碳中和”展開的研討中，有關(guān)于能源、金融以及技術(shù)等不同方向的發(fā)展路徑也愈發(fā)清晰。

2050年太陽能將占到總能源的50%以上

天合光能股份有限公司董事長高紀凡表示，太陽能將在整個碳中和進程扮演最重要的角色，在未來，太陽能光伏將成為全球最便宜的、清潔的、安全的能源。

“通過技術(shù)創(chuàng)新，太陽能成本已經(jīng)是25年前的1/25，”高紀凡舉例說道，“在中國近海，太陽能發(fā)電成本是3美分一度電，四川阿壩州是2美分一度電，更便宜的是中東地區(qū)的阿聯(lián)酋，發(fā)電成本僅為1.3美分一度電?！?/p>

高紀凡指出，隨著太陽能光伏技術(shù)進步，成本還會持續(xù)下降，另一方面，與風(fēng)能水能相比，太陽能資源更加豐富，且沒有地域限制，如能充分發(fā)展將有效解決能源爭端。

國際能源署數(shù)據(jù)顯示，目前3.1億世界電力的發(fā)電來自太陽能。而高紀凡預(yù)測，到2050年，太陽能將占到總能源的50%以上。

而對于如何實現(xiàn)這一目標，高紀凡提出要做三件事。一是要持續(xù)經(jīng)過科技創(chuàng)新提高太陽能的轉(zhuǎn)換效率，降低成本，太陽能2050年的成本可能是現(xiàn)在的1/3甚至更低，這樣所有的地方都能夠用得起；二是由于天氣原因，太陽能在晚上、陰雨天不能發(fā)電，因此一定要大力發(fā)展儲能系統(tǒng)，比如鋰電池、鈉電池儲能等等。儲能還可以和發(fā)電廠、電網(wǎng)甚至和家庭終端用戶一起，構(gòu)建穩(wěn)定的能源使用系統(tǒng)；第三，由于能源使用基本上都在城市，太陽能的產(chǎn)生地大部分都在戈壁荒漠，因此，要大力發(fā)展高壓、特高壓傳輸。

中國實現(xiàn)碳中和所需投資規(guī)模在250萬億元以上

“全世界要碳中和的話需要巨大的投資，對于中國而言，可能這個挑戰(zhàn)更加艱巨一些。”光華管理學(xué)院院長劉俏表示，碳中和不是一個技術(shù)問題，而是一個非常深刻的經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)問題。

在劉俏看來，梳理過去四十年我們的發(fā)展模式，投資拉動是不變的主題，未來在碳中和對整個產(chǎn)業(yè)整個經(jīng)濟社會產(chǎn)生沖擊的時候，需要的投資金額是天價數(shù)字，據(jù)估測將達到250萬億人民幣以上，分布在未來三四十年時間里面。

對于現(xiàn)有的金融體系，劉俏指出，最關(guān)鍵一件事情是把碳價格的發(fā)現(xiàn)機制迅速形成。

“現(xiàn)在雖然我們有全國性的碳交易體系，也有一些區(qū)域性的綠色交易所，但是碳價本身到底是一個怎么樣的具體水平，怎么把它能夠納入到企業(yè)的成本考慮里，金融體系本身需要參與進來，它不是純粹的碳排放交易的現(xiàn)貨市場，怎么通過金融產(chǎn)品金融市場把這個元素體現(xiàn)出來，這是當務(wù)之急。”劉俏表示。

與此同時，劉俏認為，碳中和本身是一個新的文明形態(tài)的變化。為此，財政政策應(yīng)該扮演更加積極的角色。

“大家會講財政錢從哪里來？在碳中和不到四十年的時間周期，完全有能力發(fā)行一些期限是三十年到四十年的長期的國債或者叫碳中和的國債，通過這種方式大量投入到有利實現(xiàn)碳中和的節(jié)點領(lǐng)域節(jié)點行業(yè)?！眲⑶伪硎?。

除此之外，劉俏還認為，綠色金融、綠色債券、綠色信貸包括PE、VC更加積極地去促進跟碳中和實現(xiàn)相關(guān)的技術(shù)方面的投資。

企業(yè)可獲實際利益

“現(xiàn)階段各方談碳中和、零碳發(fā)展談得很多，但簡單有效的措施卻太少，或者說缺乏‘知行合一’?！边h大科技集團董事長兼總裁張躍發(fā)言強調(diào)，踐行碳中和理念各方都可獲得實際利益，但仍有待從理念到高效行動的轉(zhuǎn)變。

房地產(chǎn)建筑行業(yè)一直被稱為“碳排放大戶”，對此，張躍指出，建筑業(yè)同樣可通過增強保溫、隔熱技術(shù)、建設(shè)工廠化建筑、高效利用廢熱能源、延長建筑物使用年限等手段助力綠色發(fā)展。

與此同時，張躍指出，對于企業(yè)而言，建立碳中和中長期長效機制可以降低成本，具有經(jīng)濟效益的。

FMG集團首席執(zhí)行官伊麗莎白*蓋恩斯也提及，在化石燃料方面壓力較大的情況下，綠色能源的需求越來越大。而可再生能源的投入有望實現(xiàn)成本降低，并且可通過實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型有利于公司保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

“我們剛剛籌集了一個綠色基金去供資到我們綠色轉(zhuǎn)型的項目上，這對我們來講作為一個采礦公司是很重要的一個路線圖。在把我們的策略在推進的同時，我們也創(chuàng)造很多的價值。”伊麗莎白*蓋恩斯透露道。

達索系統(tǒng)亞太區(qū)執(zhí)行副總裁許善淞則指出，實現(xiàn)碳中和目標要將客戶產(chǎn)品和服務(wù)的整個生命周期要做一個轉(zhuǎn)型，從設(shè)計一直到制造到生命周期末端。在這樣的一個流程使整個公司成為碳中和，讓公司使用比如數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)、人工智能等先進技術(shù)來達成零碳，這樣對于公司的長期發(fā)展有很大的機遇。