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【資料圖】

山西高平農(nóng)商銀行黨委書記、董事長楊革紅

應(yīng)當(dāng)真正結(jié)合地方特色，緊貼市場導(dǎo)向和服務(wù)需求，探索精準高效、獨具特色的工作模式。

楊革紅

農(nóng)商銀行作為服務(wù)地方經(jīng)濟最前沿的金融機構(gòu)，承擔(dān)著為“三農(nóng)”和小微企業(yè)輸氧供血的“金融使命”，既是“最后一公里”，也是“活水源泉”。一直以來，山西高平農(nóng)商銀行充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，全力當(dāng)好鄉(xiāng)村振興主力銀行，通過“三個同頻”做好金融服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興，取得了一定成效。

黨建同頻，融合共建“全場景”。圍繞黨建融合戰(zhàn)略，實行了黨建下沉和平臺共創(chuàng)，與地方政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村支委以及企業(yè)黨委開展全面對接，按照“政府搭臺銀行唱戲”的理念，將服務(wù)觸角最大限度地向村、向戶延伸。特別是針對助企紓困、市場主體倍增、“專精特新”企業(yè)發(fā)展等工作，高平農(nóng)商銀行組建了由班子成員和專業(yè)信貸人員組成的服務(wù)隊，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一對接，獲取一手信息，建立民營企業(yè)、村集體經(jīng)濟、種植養(yǎng)殖散戶名單，現(xiàn)場制訂金融服務(wù)解決方案，有效完善了金融供給，同時通過開展“黨建+金融普惠”“黨建+‘整村授信’”“黨建+駐村服務(wù)”等多項行動，積極發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力擴張支農(nóng)服務(wù)通道中“毛細血管”，豐富融合共建的合作場景，把黨建融合共創(chuàng)共建作為助力鄉(xiāng)村振興的有效“焊接點”和“切入點”，繪就了“黨建+支農(nóng)”全景圖，跑出了助力鄉(xiāng)村振興“加速度”。

戰(zhàn)略同頻，構(gòu)建支農(nóng)“全攻略”。緊緊圍繞縣域發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，積極下好金融服務(wù)的“先手棋”。在工作方向上，將城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、村集體經(jīng)濟發(fā)展、重點農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等作為金融服務(wù)的重中之重，全方位優(yōu)化機制流程，運用業(yè)務(wù)廣、觸角深的優(yōu)勢，打造“鏈式”環(huán)形服務(wù)，推出包含結(jié)算業(yè)務(wù)、信貸投放、渠道建設(shè)在內(nèi)的一系列服務(wù)“套餐”，動態(tài)調(diào)整工作策略，提升金融“適配性”和完整性。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，根據(jù)“三農(nóng)”發(fā)展不同領(lǐng)域的業(yè)態(tài)特性和各類經(jīng)濟主體的融資需求，實行多方位金融創(chuàng)新，推出專利權(quán)質(zhì)押、“活體貸”、“收單貸”等貸款產(chǎn)品，采用靈活的擔(dān)保方式和管理方式，運用貨幣政策和銀保、銀擔(dān)、銀稅合作模式，最大限度滿足“三農(nóng)”發(fā)展需求。在戰(zhàn)略布局上，將助力鄉(xiāng)村振興、支農(nóng)支小支實寫入全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，每季由戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行討論審議，確保自身發(fā)展戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略“同頻共振”。

服務(wù)同頻，實現(xiàn)支農(nóng)“全方位”。針對當(dāng)前農(nóng)村“空心化”“老齡化”現(xiàn)象，如何打破服務(wù)群體收窄問題，切實在鄉(xiāng)村振興中提供更大的金融支撐成為破局開題的首要內(nèi)容。高平農(nóng)商銀行著力在“線上+線下”服務(wù)上發(fā)力，一方面堅守農(nóng)村陣地不松懈，堅持在鄉(xiāng)村“不撤并網(wǎng)點、不降低服務(wù)標準”，并通過全員營銷的方式保證全線產(chǎn)品在鄉(xiāng)村的全面供給。同時打造了162個惠民驛站，通過服務(wù)功能升級和硬件設(shè)施配備，使之成為“麻雀雖小五臟俱全”的前沿服務(wù)陣地。另一方面，推出“晉享貸”線上申貸平臺，以及學(xué)費代繳、取暖費代繳等8項代繳服務(wù)，并通過金融“村官”、金融網(wǎng)格員的“一對一”線上營銷和指導(dǎo)，幫助村民足不出戶享受到便捷的數(shù)字化金融服務(wù)。此外，將農(nóng)村作為服務(wù)大本營，延伸出除金融服務(wù)外的暖心特色服務(wù)，開展了接送外出務(wù)工人員、村頭電影播放、適老上門服務(wù)等行動，在村里老人和外出子女之間架起“聯(lián)絡(luò)線”和“暖心橋”，從而賦予金融服務(wù)更多的“人文涵義”，同時也為實現(xiàn)文化振興提供金融助力。

助力鄉(xiāng)村振興任重而道遠，作為金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)真正結(jié)合地方特色，緊貼市場導(dǎo)向和服務(wù)需求，探索精準高效、獨具特色的工作模式，在更寬領(lǐng)域、更高水平、更深層次上提供因地制宜的金融方案，為鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻。