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天天動(dòng)態(tài):“綠色農(nóng)資”為提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量再添新動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間:2022-08-29 07:07:23 文章來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
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(資料圖)

中華全國(guó)供銷合作總社日前印發(fā)《“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)方案(2022-2025)》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。中華全國(guó)供銷合作總社有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是全國(guó)供銷合作系統(tǒng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展、更好地服務(wù)國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給的重要舉措。

《方案》指出,將著力從加強(qiáng)農(nóng)資保供工作機(jī)制建設(shè),健全提升農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系,創(chuàng)新優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方式,做強(qiáng)做優(yōu)做大農(nóng)資龍頭企業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)資數(shù)字化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量管理等6方面加大工作力度,推動(dòng)到2025年底,全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資流通主渠道地位得到鞏固提升,縣域農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系健全優(yōu)化,社有農(nóng)資企業(yè)市場(chǎng)份額、直接面向農(nóng)民銷售的肥料占比明顯提高;農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)和應(yīng)急配送能力顯著增強(qiáng),未來(lái)3年開(kāi)展測(cè)土配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模達(dá)到年均5億畝次以上;化肥農(nóng)藥減量增效和農(nóng)業(yè)面源污染防治取得新成效,肥料供應(yīng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物回收利用成熟模式在更大范圍得到推廣;推動(dòng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),聯(lián)合合作有效加強(qiáng),數(shù)字化和品牌建設(shè)水平明顯提升,“供銷農(nóng)資、放心農(nóng)資、綠色農(nóng)資”形象得到進(jìn)一步彰顯。

一是加強(qiáng)農(nóng)資保供工作機(jī)制建設(shè)。各省級(jí)供銷合作社要進(jìn)一步建立健全系統(tǒng)農(nóng)資保供工作機(jī)制,構(gòu)建起運(yùn)行有效的系統(tǒng)農(nóng)資應(yīng)急保供指揮調(diào)度體系和社有農(nóng)資企業(yè)應(yīng)急保供運(yùn)營(yíng)體系,齊心保供應(yīng)穩(wěn)市場(chǎng)。要強(qiáng)化以縣域?yàn)閱挝徽{(diào)度農(nóng)資供需情況,建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”保供和應(yīng)急配送機(jī)制,切實(shí)提高系統(tǒng)農(nóng)資應(yīng)急供應(yīng)能力。要積極服務(wù)宏觀調(diào)控,主動(dòng)對(duì)接發(fā)改、工信和農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門,共同做好農(nóng)資儲(chǔ)備、產(chǎn)銷對(duì)接、農(nóng)資打假等工作,更好發(fā)揮系統(tǒng)農(nóng)資流通主渠道作用。

二是健全提升農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。推進(jìn)縣域農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系,建強(qiáng)基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)縣級(jí)供銷合作社加強(qiáng)與系統(tǒng)農(nóng)資龍頭企業(yè)的對(duì)接,支持供銷合作社農(nóng)資企業(yè)通過(guò)出資參股、農(nóng)資科技服務(wù)帶動(dòng)等方式,聚焦農(nóng)資主業(yè)發(fā)展農(nóng)資專業(yè)合作社。

三是創(chuàng)新優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方式?!斗桨浮分赋觯浞职l(fā)揮莊稼醫(yī)院和基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),提高物技結(jié)合、定制服務(wù)能力,用定制服務(wù)引導(dǎo)銷售,形成按需送貨、因地配肥、技術(shù)到戶的一條龍農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)模式;要深入推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效,積極參與農(nóng)業(yè)面源污染防治,實(shí)施綠色農(nóng)資品牌提升計(jì)劃,加大優(yōu)秀農(nóng)資品牌培育力度,打造一批具有供銷合作社特色的綠色農(nóng)資產(chǎn)品和服務(wù)品牌。

四是做強(qiáng)做優(yōu)做大農(nóng)資龍頭企業(yè)。要優(yōu)化配置社有資本,集中優(yōu)勢(shì)資源,加快培育壯大一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、帶動(dòng)能力強(qiáng)、有市場(chǎng)影響力的骨干農(nóng)資龍頭企業(yè);圍繞促進(jìn)種業(yè)安全,做大系統(tǒng)種子業(yè)務(wù);堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向,依托農(nóng)資龍頭企業(yè)推進(jìn)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)跨地區(qū)跨層級(jí)聯(lián)合合作,通過(guò)產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互通、信息共享、供應(yīng)增長(zhǎng),提升系統(tǒng)農(nóng)資業(yè)務(wù)整體優(yōu)勢(shì);持續(xù)深化社有農(nóng)資企業(yè)改革,強(qiáng)化系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)市場(chǎng)主體地位,分類推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)公司制改革,健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)資企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五是積極推進(jìn)農(nóng)資數(shù)字化建設(shè)。要加快農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用推廣,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)的智能化管理,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的實(shí)時(shí)監(jiān)控和有效運(yùn)用,擴(kuò)大中國(guó)農(nóng)資質(zhì)量安全追溯平臺(tái)在系統(tǒng)內(nèi)的使用范圍和數(shù)量;打造系統(tǒng)農(nóng)資銷售數(shù)字化平臺(tái),依托“數(shù)字供銷”,為農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)銷商等提供農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)資購(gòu)銷、線上培訓(xùn)、病蟲(chóng)情報(bào)、氣象信息、土壤分析等綜合服務(wù),促進(jìn)農(nóng)資線上線下(300959)融合銷售,鼓勵(lì)供銷合作社農(nóng)資企業(yè)探索開(kāi)展電商、小程序、直播購(gòu)物等新型農(nóng)資營(yíng)銷方式,加強(qiáng)新型網(wǎng)上莊稼醫(yī)院建設(shè)。

六是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量管理。要健全完善農(nóng)資質(zhì)量管理制度,建強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量管理工作機(jī)制,推動(dòng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)信用體系建設(shè)。

標(biāo)簽: 供銷合作社 龍頭企業(yè)

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