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QuestMobile 一項調(diào)查報告顯示，截至2022年7月，“新中產(chǎn)”人群全網(wǎng)占比提升至13.7%，用戶規(guī)模達(dá)1.63億，同比增長15.6%，月人均使用APP個數(shù)達(dá)到33.3個，遠(yuǎn)超全網(wǎng)用戶的26.9個。

“新中產(chǎn)”人群指的是年齡在25歲至40歲之間、身處三線及以上城市、線上消費能力超過1000元、線上消費意愿為中、高的人群，他們引領(lǐng)著中國未來經(jīng)濟增長的方向和趨勢。優(yōu)酷深耕“新中產(chǎn)”人群多年，在多品類優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出和人群的精細(xì)化運營下，以“新中產(chǎn)”人群為核心的優(yōu)酷“智酷人群”占比逐年提升，遠(yuǎn)超“億級”，成為平臺重點核心人群。

在“新中產(chǎn)”人群快速成長為消費中堅力量的當(dāng)下，以“新中產(chǎn)”人群為核心的智酷人群的營銷價值也在不斷釋放。視頻平臺如何從內(nèi)容端發(fā)力，洞察智酷人群對內(nèi)容題材的偏好，持續(xù)為其帶來情緒價值與精神共鳴？近日，優(yōu)酷聯(lián)合引力傳媒（603598）、第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）發(fā)布《2022智酷人群營銷洞察報告》（以下簡稱《報告》，深入洞察智酷人群的內(nèi)容偏好及其深層原因，幫助品牌找準(zhǔn)智酷人群營銷策略，激發(fā)更多品效空間。

(相關(guān)資料圖)

有房有車，更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單

智酷人群成為消費中堅力量

《報告》指出，優(yōu)酷智酷人群集中于高線級城市，且一二線城市占比高達(dá)42%。在教育水平及經(jīng)濟能力方面，智酷人群學(xué)歷更為突出，大多身處金融行業(yè)、公務(wù)員、科研人員等高薪崗位，“有房有車”一族占比高達(dá)56%。值得關(guān)注的是，智酷人群不僅個人消費能力強，還掌握家庭理財、家庭消費的決策權(quán)，在理財消費類App、出行類App的滲透率較高。

智酷人群普遍追求自我提升和品質(zhì)生活，長視頻具備的獨特情緒價值與沉浸式體驗更能滿足他們的文娛消費需求。優(yōu)酷智酷人群規(guī)模遠(yuǎn)超“億級”，他們在求“智” 路上奮力向前，對文化內(nèi)容/高水準(zhǔn)內(nèi)容買單意愿強烈，整體粘性較高。除了追求高品質(zhì)內(nèi)容和生活外，智酷人群還樂于分享，熱愛表達(dá)，他們會結(jié)合節(jié)目話題內(nèi)容，經(jīng)過深度思考后進行自我意識表達(dá)，貢獻(xiàn)有深度的觀點和有價值的建議。

智酷人群追求深層次精神共鳴

人文、燒腦、熱血是專屬內(nèi)容偏好

在內(nèi)容偏好上，智酷人群更偏愛人文、懸疑、熱血等內(nèi)容，希望從中獲取新知、有所思考并產(chǎn)生深層次的精神共鳴，優(yōu)酷深耕人文、燒腦、熱血等高質(zhì)量內(nèi)容，為智酷人群打造多元化的高質(zhì)量視聽體驗。

“智人文”：優(yōu)酷以“人、文、載、道”體系，關(guān)注人文內(nèi)涵，擁抱歷史文化，為智酷人群實現(xiàn)自我提升，構(gòu)建豐富的精神世界。《報告》指出，人文類節(jié)目用戶所在城市線級與學(xué)歷水平均高于“智酷”整體人群，他們的內(nèi)容消費深度和付費意愿極高，且在高品質(zhì)文化紀(jì)實節(jié)目的付費的意愿度更高。

“智燒腦”：優(yōu)酷站內(nèi)懸疑型燒腦內(nèi)容覆蓋智酷人群的各個年齡段，但女性忠實觀眾比例高于男性。2022年，優(yōu)酷結(jié)合明星價值陣容打造“懸疑+”矩陣，《重生之門》《冰雨火》《膽小鬼》等優(yōu)質(zhì)懸疑內(nèi)容持續(xù)破圈，與觀眾形成情感共振。

“智熱血”：智酷人群對熱血內(nèi)容也有很高的偏好，其中男性用戶偏好濃度更高，他們除了關(guān)注《BWF世羽聯(lián)賽》、《歐洲冠軍聯(lián)賽》等國際頭部體育賽事，也熱愛《這！就是街舞》《這！就是灌籃》等青春、競技題材綜藝節(jié)目。《報告》還指出，智酷人群也愛看動漫，優(yōu)酷以國創(chuàng)、高燃的動漫IP打造國風(fēng)劇場、開掛劇場，多視角與智酷人群形成情緒共鳴點。

作為主流之一的長視頻內(nèi)容平臺，優(yōu)酷常年輸出人文、燒腦、熱血等多元化的內(nèi)容，在滿足智酷人群深度訴求的同時，平臺的內(nèi)容生態(tài)也迎來了新的變化與增長點。

“智”消費興起

品牌借高質(zhì)量“智酷”IP激活全域品效

智酷人群有能力且更愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單的背后是巨大的生意空間?！秷蟾妗分赋?，超50%的智酷人群消費能力處于中高檔以上，他們有實力滿足自我物質(zhì)享受，在意精神追求，健康養(yǎng)生始終是他們的關(guān)注重點，具備文化文藝屬性的產(chǎn)品則滿足他們的情感訴求。此外，智酷人群在車、數(shù)碼3C、電器、智能家居、酒水等大額消費上毫不吝嗇，但對品質(zhì)十分挑剔。

優(yōu)酷結(jié)合智酷人群的內(nèi)容偏好，以優(yōu)質(zhì)文體劇綜IP為圓心，整合阿里全鏈路內(nèi)容生態(tài)，從內(nèi)容、用戶、生意、場景四個緯度出發(fā)，升級“智酷”全域營銷圖譜，品牌從內(nèi)容及形式單一化的投放轉(zhuǎn)型為多內(nèi)容、多廣告類型、多互動手段的矩陣式營銷，多場景深度卷入智酷人群，助推品牌營銷勢能爆發(fā)。

具體來說，品牌可以充分挖掘內(nèi)容IP的營銷勢能，以文化價值深度連接智酷人群的情感需求，在深入用戶心智的同時提升品牌影響力。比如四特酒攜手《圓桌派》，以高質(zhì)量對談啟迪用戶，彰顯品牌的文化屬性；唯品會依托《突圍》的內(nèi)容全鏈路合作實現(xiàn)品牌人群拉新；天眼查則深度捆綁《巡回檢查組》劇情，將劇集場景過渡到產(chǎn)品應(yīng)用場景，加深用戶印象。

《報告》展示的多個成功營銷案例不僅讓行業(yè)看到智酷營銷下的強大品效機會，也從品牌調(diào)性提升、場景滲透、人群拉新、粉絲共情、借勢營銷、智能觸達(dá)多個維度給予行業(yè)更多營銷思考與啟示。

隨著“新中產(chǎn)”成為未來消費的主力軍，智酷人群也將創(chuàng)造出更多的市場空間和盈利“蛋糕”，為品牌傳播帶來新的視角與新的機遇。未來，優(yōu)酷將持續(xù)深耕智酷人群，升級智酷營銷，為品牌帶來更燃的品效增長。