2022年，云南省普洱市煙草公司以“嚴守一條規(guī)范底線”筑牢營銷工作第一道“城墻”，著力抓好“優(yōu)狀態(tài)、提結構、上水平”各項工作。通過制定工作督察方案，以問題為導向，采取不定期督察的方式，不斷提高工作效能和效率，高質量落實各項目標任務。
現(xiàn)場走訪，掌握市場情況。營銷中心分組對十個縣（區(qū)）分公司進行現(xiàn)場督察，抽取不同片區(qū)零售戶開展現(xiàn)場走訪，深入了解零售終端建設、績效考核落實、規(guī)范經(jīng)營、品牌培育等工作開展情況，了解市場狀態(tài)、加大市場監(jiān)測力度，為制定營銷策略提供有效參考，切實維護消費者利益。
查閱資料，鞏固規(guī)范要求。查找各縣（區(qū)）在執(zhí)行落實、辦法措施方面存在的不足，切實加強統(tǒng)籌督導，不斷提高抓基層工作落實質效。以2022年營銷工作意見及全市營銷物流工作推進會議開具的“處方”對癥下藥，采取“清單式”管理方法，逐項拉單列表、細化措施、責任到人、抓好落實。
問題導向，逐一解決問題。發(fā)揚“迎難而上，敢啃硬骨頭”的精神，切實在瓶頸問題上求突破、在彌補弱項上求創(chuàng)新，以問題為導向主動更新理念、創(chuàng)新方法、提升質效始終堅持規(guī)范經(jīng)營為前提，引導零售客戶規(guī)范、守法經(jīng)營，共同筑牢規(guī)范防線，保障健康有序的經(jīng)營秩序。同時持續(xù)跟進，推進工作提質增效，實時督導問題解決、落實情況，定期通報存在問題，認真分析研究對策，保證整體目標實現(xiàn)。（記者 鄭義 通訊員 張利垚）
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