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作為設(shè)區(qū)市農(nóng)商行，江蘇淮安農(nóng)商行的發(fā)展既面臨金融“脫媒化”、農(nóng)村“空心化”、競爭“白熱化”等多重挑戰(zhàn)，也受惠于淮安經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、城市功能快速提升帶來的新機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。如何危中尋機(jī)，于變局中開新局，找到一條適合淮安農(nóng)商行的“小而美”發(fā)展之路?對此，該行的實踐和體會是：堅定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，毫不動搖地推進(jìn)做小做散，努力把推動增量拓面的“紅色引擎”鍛造得更加強(qiáng)勁有力，全力打造黨建業(yè)務(wù)融合互促的“淮安樣本”。截至5月末，該行行信貸客戶數(shù)達(dá)到9.4萬戶，實現(xiàn)三年翻番，戶均貸款余額三年壓降24%。2021年，獲評全省農(nóng)商行黨建考核先進(jìn)單位，分層分類考核位列全省前十、同類別第二。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)

打造增量拓面“主心骨”

淮安農(nóng)商銀行黨委把做小做散作為經(jīng)營轉(zhuǎn)型的“一號工程”，進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、整體布局,堅持從發(fā)展戰(zhàn)略、組織體系、考評機(jī)制等方面強(qiáng)力推進(jìn)，為增量拓面把舵定向。該行針對之前不太合理、不可持續(xù)的信貸結(jié)構(gòu)，黨委班子全面貫徹落實省聯(lián)社決策部署，堅定做小做散，主動對標(biāo)找差，推動制定新三年發(fā)展規(guī)劃，瞄準(zhǔn)“蘇北蘇中一流、全省第一方陣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織實施“8321”客戶倍增計劃，全面構(gòu)建“銀政村企互融、城區(qū)農(nóng)區(qū)互補(bǔ)、對公零售互促”的發(fā)展新格局，久久為功、持續(xù)推進(jìn)，近三年大額貸款、按揭貸款占比分別壓降9個百分點和7個百分點。

圍繞“專業(yè)化、集約化”的導(dǎo)向，對經(jīng)營管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，淮安農(nóng)商銀行設(shè)立12個經(jīng)營管理中心，每個經(jīng)營管理中心下轄5-10家支行。其中農(nóng)區(qū)經(jīng)營管理中心專注三農(nóng)，城區(qū)經(jīng)營管理中心主攻小微。1000萬以上貸款上收集中管理，基層網(wǎng)點只做普惠類貸款，并對500萬以上貸款實現(xiàn)限額管理、剛性考核。調(diào)整普惠金融部職能，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)1000萬以下普惠小微貸款的組織推動。此外，同步推進(jìn)基層組織建設(shè)，設(shè)立4個黨總支、34個黨支部，原則上書記、主任(行長)一肩挑，黨建、業(yè)務(wù)一起抓，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就同步跟進(jìn)到哪里，黨員走到哪里、黨組織就覆蓋到哪里。筑牢戰(zhàn)斗堡壘

激活增量拓面“動力源”

淮安農(nóng)商銀行注重發(fā)揮基層黨支部在推進(jìn)增量拓面中的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在網(wǎng)格化服務(wù)、產(chǎn)品渠道創(chuàng)新、黨建結(jié)對共建等方面勇挑重?fù)?dān)、主動作為。該行圍繞整村授信、八大版塊拓展、企業(yè)批量授信等重點工作，將服務(wù)區(qū)域劃分為887個網(wǎng)格，經(jīng)營管理中心黨總支(支部)間按季開展“網(wǎng)格化服務(wù)”競賽,比出快慢優(yōu)劣，賽出增量拓面戰(zhàn)斗力。通過競賽推動，已完成611個行政村“整村授信”，授信戶數(shù)27.16萬戶、金額219.75億元;新增八大版塊客群建檔18871戶、授信4413戶;批量授信224個企業(yè)網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)工人1.81萬戶、金額16.15億元。

淮安農(nóng)商銀行還結(jié)合“解放思想大討論”等主題教育活動，創(chuàng)新黨員日常教育，組織開展“半月談”“思辨會”“策略營”等活動，引導(dǎo)各黨支部(總支)開展頭腦風(fēng)暴，為打通制約增量拓面的難點堵點建言獻(xiàn)策。聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)等轉(zhuǎn)型重點，成立黨員攻堅突擊隊，發(fā)揮集體智慧，合力攻關(guān)，推出“淮商快貸”“智慧校園”“智慧停車”等一批創(chuàng)新成果。啟動“青藍(lán)結(jié)對”工程，通過以老帶新、以新助老，在共同學(xué)習(xí)中不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。注重在項目一線發(fā)展黨員，將更多優(yōu)秀人才吸收進(jìn)黨組織，把戰(zhàn)斗堡壘建得更強(qiáng)。注重示范引領(lǐng)。

壯大增量拓面“先鋒隊”

堅持以“先鋒指數(shù)”引領(lǐng)實干擔(dān)當(dāng)，在增量拓面第一線培養(yǎng)人才、磨礪隊伍，涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)?；窗厕r(nóng)商銀行按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，開展“最美奮斗者”評比活動，引導(dǎo)員工踐行江蘇農(nóng)信新時代“背包精神”，在增量拓面中走在前列、干在實處。以“增量拓面看青年”活動為抓手，組建“青年先鋒團(tuán)隊”，對重點商圈進(jìn)行地毯式走訪，培養(yǎng)青年員工吃苦在先、沖鋒在前的思想自覺和行為習(xí)慣。班子連續(xù)多年開展走政府、走企業(yè)、走基層“三走訪”活動，主動對接重大項目規(guī)劃和資金需求;黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)營銷任務(wù)、帶頭開展延時服務(wù)、帶頭勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。

深入踐行“兩在兩同”建新功行動，該行將金融服務(wù)融入基層社會治理，為群眾辦實事、解難題。組建45支“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”參與核酸檢測、防控排查等志愿服務(wù)，累計對30個社區(qū)、10萬多戶居民開展疫情防控排查和防疫知識宣傳。啟動“同心抗疫共克時艱 助企惠農(nóng)鄉(xiāng)村振興”大走訪，為普惠小微客戶辦理延期還本付息3732戶、金額37.83億元。開展“信用村”創(chuàng)建，累計發(fā)放小額信用貸款17488戶、金額5.03億元，助力江蘇六大貧困地區(qū)之一的劉老莊片區(qū)脫貧“摘帽”。

只有圍繞中心抓黨建，黨建工作才能展現(xiàn)出更強(qiáng)大的生命力、說服力;只有堅持黨建引領(lǐng)，做實黨建工作，農(nóng)商行發(fā)展才能根深葉茂、基業(yè)長青。接下來，淮安農(nóng)商銀行將按照省聯(lián)社黨委決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨建工作，在黨建引領(lǐng)發(fā)展、推進(jìn)普惠金融新實踐中邁出更堅實的步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 楊 東