文/ 金錯(cuò)刀頻道
4月15號(hào),京東從全國抽調(diào)3246人馳援上海,消息一經(jīng)發(fā)布,火遍全網(wǎng)。
視頻中,頭系紅絲帶的京東小哥,在夜幕中為援助上海做著準(zhǔn)備。
有人說,京東是“自殺式”救援。
因?yàn)橐坏┻M(jìn)入上海,京東小哥就只有兩條路可走,一是高強(qiáng)度的配送工作,二是被隔離。
京東的做法,其實(shí)是深思熟慮的。
因?yàn)樵诟邆魅拘宰儺惗局辍皧W密克戎”的陰影之下,上海每天都有2萬多新增病例,降低傳播只有隔離一個(gè)辦法,而最能穩(wěn)定隔離居民情緒的就是物資。
為了吃飯,有人不惜付幾百元的配送費(fèi),一包蔬菜上千元。
為了吃到平價(jià)菜,有人主動(dòng)當(dāng)團(tuán)長,幫全小區(qū)的鄰居買菜買肉,甚至與供應(yīng)商斗智斗勇,談價(jià)催單。
然而就算這么拼,大家還是要為吃飯發(fā)愁。
上海不僅需要菜肉物資,更需要系統(tǒng)、專業(yè)的運(yùn)輸和配送。
隔離中的上海,吃飯都成問題。
一位居民說,家里沒菜了,多虧鄰居把自己放了幾天的菜送給他們一點(diǎn):“我把送我的菜全都燙了,放到冰箱冷凍區(qū),過兩天吃泡面的時(shí)候至少能拌個(gè)菜。”
為了吃飯,鄰里間開始以物易物。
一位居民把自己的半箱可樂放在了公寓樓一層,很快大家就拿來了牛奶、橙子、生菜,東西不斷迭代,公寓的大廳角落,成了一個(gè)迷你超市。
而在上海有名的富人區(qū),有人發(fā)朋友圈,要用上千元的索尼PS4游戲機(jī),換30個(gè)雞蛋;有人想用幾百元的臘梅洗面奶禮盒,換3瓶老干媽或蒜蓉辣醬。
就連身價(jià)160億的今日資本CEO徐新,也要向鄰居彎腰求助。
當(dāng)時(shí)徐新的兒子帶了幾個(gè)同學(xué)到家里玩,家里一共12個(gè)人,飯不夠吃了,她只好到小區(qū)的微信群詢問:“哪位鄰居能把我拉到‘團(tuán)子面包群’,我們家人多,需要面包和牛奶?!?/p>
上海的物資難題,根源在物流配送上。
4月11日,京東因?yàn)槌兄Z為上海準(zhǔn)備1個(gè)月的物資,卻拖延配送10余天,被網(wǎng)友吐槽:吹牛皮大王。
京東不是沒有物資,而是被攔在了去上海的路上。
因?yàn)樵谝咔橹?,京東不能在上海本地進(jìn)行采購,只能從山東、河南調(diào)貨。
而貨車司機(jī)只要去了上海,回到本省就要隔離14天,長此以往,根本周轉(zhuǎn)不過來。
大廠物流還能集中調(diào)配,零散的貨運(yùn)司機(jī)就要看運(yùn)氣。
據(jù)一位貨車司機(jī)魏師傅透露,他曾為了給上海送貨,困在上海一家倉庫12天。
那一次他送了近百噸的土豆,結(jié)果菜場被封沒人接貨,周圍飯店、超市、商店都關(guān)了,儲(chǔ)備糧吃完后,他就開始吃那批土豆,用撿的木頭給簡陋的鐵鍋生火,然后水煮。
魏師傅說,那一趟他多賺了2000元。但這樣的物流配送,沒人愿意干。
為了接物資,上海企業(yè)想盡辦法。
比如麥德龍就用到了“換人不換車”的方法,供應(yīng)商將物資車開到上海的高速路口,駕駛員原路返回,車由上海本地的員工接手。
在采訪中,麥德龍的王洪強(qiáng)說:“我們每一天都在擔(dān)心物流和運(yùn)輸情況,很多員工自告奮勇地開私家車去接貨?!?/p>
然而就算很多地方物資充足,因?yàn)榕渌蜕系睦щy,這些
因?yàn)槿虾6荚诟綦x,快遞員數(shù)量驟減,還有很多區(qū)域是快遞無法到達(dá)的。
訂單量多,很多又是緊急件,不少快遞小哥開啟了競價(jià)模式,誰給的打賞多,就給誰送貨,一天能賺一兩萬。
高價(jià)快遞,給買物資的難度加碼。很多低收入的外地務(wù)工人員,能忍著就不買了。
一位獨(dú)居農(nóng)民工,斷糧2天,最后是鄰居翻墻到他居住的閣樓,送去了一袋大米。
大部分上海人只是吃得不夠好,一些老年人就根本吃不上了。
4月3號(hào),一老人跪在小區(qū)圍欄內(nèi)向路人求助:“哪位好心人幫我買
比老人更難的,是殘疾人和病人。
4月7日,一個(gè)互助群里出現(xiàn)求助信息,靜安區(qū)的9位盲人,食物儲(chǔ)備只能撐一天了。
最后是群里的居民接龍捐菜,幫他們湊齊了一個(gè)星期的口糧。
為了防止斷糧,上海人拼盡了全力。
如果沒有這次疫情,估計(jì)誰也不會(huì)想到,傲嬌的魔都上海,居然要靠社區(qū)團(tuán)購活下去。
隔離之后,每個(gè)上海人的手機(jī)里都有無數(shù)個(gè)團(tuán)購群:牛奶團(tuán)、雞蛋團(tuán)、大米團(tuán)、水果團(tuán)、面包團(tuán)。
甚至有人因?yàn)楹ε洛e(cuò)過物資,只要有群就加入,有接龍就參與,本來是想買菜,卻接了幫糖尿病人買胰島素的龍。
毫無戒備的參團(tuán)背后,是一個(gè)個(gè)任勞任怨的團(tuán)長。
當(dāng)團(tuán)長不是美差,體力透支是常事。
一位孩子只有3歲的寶媽王陵,因?yàn)榭吹絼e的小區(qū)團(tuán)購黑虎蝦,她也想給兒子買一點(diǎn),就這樣一步步成了團(tuán)長。
因?yàn)榈玫洁従拥男湃危趿赀B周末陪孩子的時(shí)間都搭進(jìn)去了,忙的時(shí)候飯都吃不上。
但就算這樣,王陵的團(tuán)購還是遇到了物流問題,鄰居不停來問,她就去催單、找新的貨源,直到成團(tuán)。
為了勝任高強(qiáng)度的團(tuán)菜工作,很多團(tuán)長都不是個(gè)人作戰(zhàn)。
一些小區(qū)用上了互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理方法,幾個(gè)人組隊(duì),有人負(fù)責(zé)寫SOP流程指引,上面注明產(chǎn)品介紹,菜品的價(jià)格、團(tuán)購份數(shù)、參團(tuán)時(shí)間、供貨商聯(lián)系方式等應(yīng)有盡有。
有人負(fù)責(zé)做客服,回答團(tuán)購群里的重要疑問,
在所有人都不能出門的封控區(qū),還要有體力好的志愿者,送貨到每一位鄰居的家門口。
25歲的團(tuán)長蔡蔡,曾公開過自己的一份時(shí)間表:晚上10點(diǎn)群里喊話開團(tuán),后半夜1點(diǎn)人數(shù)達(dá)標(biāo),做表到凌晨4點(diǎn),睡兩小時(shí)后就守著電腦等起床的居民接龍,直到上午10點(diǎn)截單后,還要與供應(yīng)商聯(lián)系。
本職工作是大學(xué)老師的團(tuán)長崔麗麗,疫情期間為95個(gè)社區(qū)團(tuán)購了2.3萬斤蔬菜、8千多斤大米、2千多斤水果、2千多斤肉和6萬枚雞蛋、2萬多斤面粉。
為了幫忙團(tuán)菜,她調(diào)動(dòng)各小區(qū)的物業(yè)協(xié)助收費(fèi),居民可以在小程序下單。
因?yàn)槿颂啵芾黼y度大,她甚至用到了企業(yè)微信,和微信群的自動(dòng)客服機(jī)器人。
相比于崔麗麗這樣的大團(tuán)長,上海的多數(shù)團(tuán)長,只是有一點(diǎn)渠道的普通人,用的也都是野路子。
4月11號(hào),一位71歲的解剖學(xué)教授,在兒子的介紹下幫小區(qū)居民從菜市場團(tuán)購了一只豬。
他的本意,是想幫鄰居買點(diǎn)豬肉,結(jié)果菜市場負(fù)責(zé)分切豬肉的工人無法上班,把豬切成兩扇就送來了。
老教授只好親自動(dòng)手,用專業(yè)技能將豬肉分成了17份。
分
在團(tuán)長的幫助下,原本見面不打招呼的鄰居,從陌生人變成了患難與共的戰(zhàn)友,大家不僅吃上飯了,有的還喝上了可樂,吃到了冰淇淋。
雖然突破了重重險(xiǎn)阻,上海要想安穩(wěn)渡過疫情,不能只靠民間高手。
在抖音上,有人曬出自己花1200元買到的4斤肉和另外29斤蔬菜,放在平時(shí),最多也就二三百。
而70歲的老戲骨李立群,因?yàn)槲镔Y太貴舍不得買,每天吃窩頭
很顯然,團(tuán)長們雖然能買到菜,卻很難把價(jià)格壓下來。
菜肉價(jià)格是民生根本,長期居高不下的菜價(jià),勢必影響居民的隔離情緒。
刀哥認(rèn)為,在疫情面前,只有統(tǒng)一組織的專業(yè)力量,才能把抗疫的成本降到最低。
因?yàn)槭卟速u到天價(jià)的亂象,是個(gè)人力量消滅不了的。
比如一位居民爆料,上海有人靠物流配送,9天就能賺900多萬,一袋葷素菜包利潤高達(dá)250元,每天能發(fā)出5000份。
團(tuán)長就算能團(tuán)到再多物資,也阻止不了這樣的黑市暴利。
而這些倒賣高價(jià)菜的地頭蛇,還有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,京東都拿不到的各種證件,他們能拿得到,高價(jià)壟斷輕而易舉。
在京東們賠錢都進(jìn)不去上海的時(shí)候,他們暴賺黑心錢。
然而就算有這一類人的存在,上海的
外邊調(diào)不來人,就先讓本地人復(fù)工。
叮咚買菜組織了500名一線員工配送物資,讓暫停的前置倉恢復(fù)營業(yè),關(guān)停的30多家前置倉重啟。
餓了么讓本地的1000名騎手重返崗位,菜鳥也從本地增派500名快遞員。
大潤發(fā)和盒馬分別增加600人和300人的一線員工。
就連一家沒有生鮮供給和配送經(jīng)驗(yàn)的房屋中介公司,也組織起一千多人的團(tuán)隊(duì),不僅幫居民免費(fèi)送菜,有的人還接受了專業(yè)培訓(xùn),成為志愿者“大白”。
在企業(yè)的統(tǒng)一管理之下,物資成本整體下降,人員防疫有保障,居民吃飯變得容易。
抖音上,有上海人展示自己家的冰箱,里面塞滿了食物,視頻上寫著“上海團(tuán)長無敵”。
在為團(tuán)長們加油鼓勁的同時(shí),上海人也應(yīng)該問一句,團(tuán)長們從哪里團(tuán)到的物資?
大部分還是有資質(zhì)的企業(yè),京東、盒馬、叮咚買菜、大潤發(fā)……
“自殺式”援助的京東,只是援滬企業(yè)中規(guī)模中最大的一個(gè)。
而根據(jù)最新消息,京東“自殺式”送到上海的,不只有14批人。
還有人推測,京東之所以安排“14批次”,是用了一種輪換機(jī)制,當(dāng)?shù)谝慌綦x14天的援助隊(duì)離開上海后,他們會(huì)立刻成為第15批救援隊(duì),再次整裝待發(fā),馳援上海。
現(xiàn)在,全中國有45個(gè)大小城市處于不同程度的封控,3億人為戰(zhàn)疫居家。
而此時(shí)的上海,很多小區(qū)降為“防控區(qū)”,有的居民已經(jīng)上街了。
疫情雖然殘酷,上海一定能贏。
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本篇作者 | 經(jīng)旭
標(biāo)簽: 貨車司機(jī)
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