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作者：泰羅，編輯：小市妹

業(yè)績不及預(yù)期的陽光電源早盤被干到了跌停位置。

2021年的陽光電源，增收并不增利。4月19日晚，陽光電源發(fā)布了2021年年度報告，公司年內(nèi)營收為241.37億元，同比增長25.15%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為15.83億元，同比減少19.01%。

自去年10月份高點以來，其股價跌幅接近60%，市值蒸發(fā)了超過1500億。

而在微觀個體上面的宏觀層面，是光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的大降價，光伏的歷史性拐點，又一次來了。

漲價，2021年整個光伏產(chǎn)業(yè)圍繞這一主題展開。

始作俑者是硅料，至于硅料價格大漲的原因，光伏“大躍進”下的供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш馐?typo>問題根本。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)整體擴張時，如果某一環(huán)節(jié)的擴產(chǎn)速度落后，那么必然拖累整體節(jié)奏，同時會引發(fā)下游對該環(huán)節(jié)的搶購，去年是光伏玻璃，今年則是硅料。

硅料從擴產(chǎn)到落地約1—1.5年，滿產(chǎn)需要2-2.5年，相比之下，硅片、電池片和組件等環(huán)節(jié)擴產(chǎn)周期只有3-6個月，很明顯，硅料在短期內(nèi)的產(chǎn)能釋放完全跟不上下游擴產(chǎn)的速度。

更大的問題是，“雙碳”政策給了光伏界前所未有的信心和底氣，硅片、電池、組件環(huán)節(jié)的產(chǎn)能動不動就翻倍增長，為了搶占市場，下游幾家龍頭大廠通過長單鎖定了90%的硅料供應(yīng)，讓本不富裕的硅料產(chǎn)能更加捉襟見肘，中小企業(yè)和新進入者則在剩下不到10%的產(chǎn)能中搶食，把價格推上了天。

2020年12月，致密料價格還在80元/KG徘徊，而在過去一年多的時間里，這一數(shù)字翻了三倍還多。硅料價格的失控順產(chǎn)業(yè)鏈依次向下傳遞，推動下游環(huán)節(jié)集體漲價。

沒想到的是，轉(zhuǎn)折來的如此之快。

11月底，隆基和中環(huán)打響了光伏降價第一槍，連續(xù)下調(diào)報價，隨后全產(chǎn)業(yè)鏈價格跟跌，就連之前滾燙的硅料也繃不住了。

12月22日，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會發(fā)布最新數(shù)據(jù)，單晶復(fù)投料成交均價下滑至23.86萬元/噸，周環(huán)比下跌4.94%；單晶致密料成交均價下滑至23.62萬元/噸，周環(huán)比下跌5.14%。

換句話說，未來幾年，僅國內(nèi)光伏企業(yè)的產(chǎn)能就將大概率數(shù)倍于全球市場需求，這是全面地、絕對過剩！

此輪價格調(diào)整或許并不是短暫回調(diào)，而是歷史性大反轉(zhuǎn)的開始。過往的經(jīng)驗表明，漲的快，往往跌的也急，具體可參考去年以來的光伏玻璃。

光伏玻璃行情自2020年7月底開始啟動，3.2mm鍍膜價格一度從24元/平米上漲至45元/平米，期間漲幅超80%。但從今年3月開始，光伏玻璃價格從頂端快速下滑，到五月底，3.2mm光伏玻璃均價已跌至22元/㎡。

從翻倍到腰斬，只隔了不到半年時間。

過去二十年，光伏始終處在一個怪圈之中，試圖通過產(chǎn)能擴張來提升競爭力，但結(jié)果卻總是難以跳出“努力擴張，然后破產(chǎn)”的夢魘般的輪回。

我們從歷史中得到的唯一的教訓(xùn)就是我們從沒有從歷史中得到過教訓(xùn)。

2020年，光伏全行業(yè)的投資達到4000億，硅片、電池、組件環(huán)節(jié)擴建產(chǎn)能超過了去年全球市場的總需求。

進入2021年，在明知產(chǎn)能已經(jīng)完全過剩的情況下，擴張不僅沒有收斂，反而變本加厲。僅上半年，行業(yè)投資就已接近4000億，達到去年全年水平。即便是價格已經(jīng)高速滑坡的光伏玻璃環(huán)節(jié)，也在不到半年的時間里涌進了超400億的資金。

產(chǎn)業(yè)界曾流行一個說法，如果有一個行業(yè)通過慘烈來實現(xiàn)價值，那最慘的必然是光伏。

風(fēng)生水起時，大家一哄而上，都有飯吃，只不過有的吃肉，有的喝湯，但當(dāng)寒冬來臨時，很多人都得餓死。

不管是久經(jīng)沙場的“老鳥”，還是初出茅廬的“弱雞”，在“末日審判”面前一律平等。

2008年，國內(nèi)組件企業(yè)達到了400家，金融危機一來，其中300多家被迫關(guān)門?！?31新政”出臺后半年，有638家光伏企業(yè)倒閉，剩下的也大多在茍延殘喘。就連尚德、賽維、海潤、英利這些曾經(jīng)不可一世的霸主也都相繼命隕。

究其本質(zhì)，這終歸是一個成本驅(qū)動進步的產(chǎn)業(yè)，始終遵循先進技術(shù)淘汰落后技術(shù)、高性價比戰(zhàn)勝低性價比這一鐵律。每當(dāng)生死存亡之際來臨，總是免不了低價競爭的俗套，關(guān)鍵就看誰能挺過去。

過去三年，光伏產(chǎn)業(yè)有一個重要變化，就是集中度提升。到2020年，多晶硅、硅片、電池、組件的CR5占比分別提升到87.5%、88.1%、53.2%、55.1%。

▲數(shù)據(jù)來源：中國光伏行業(yè)協(xié)會

市場進一步向頭部企業(yè)集中，但每一個環(huán)節(jié)都未形成完全掌控話語權(quán)的老大，而是一眾實力不俗的寡頭。

硅料環(huán)節(jié)有通威、協(xié)鑫、東方希望等，硅片環(huán)節(jié)有隆基和中環(huán)，電池片環(huán)節(jié)有通威、愛旭，組件環(huán)節(jié)有隆基、天合、晶澳、晶科等。

如此格局，面對即將到來的產(chǎn)能過剩局面，依然難逃價格戰(zhàn)的魔咒。如果說之前的洗牌是“大魚吃小魚”，淘汰落后產(chǎn)能，那這一次更像是巨頭互博。

另一方面，過去多年，大廠們不約而同的迷戀上一體化布局，將觸角伸向了各自的腹地，形成你中有我、我中有你的局面，這又為博弈平添了一層迷霧。亂戰(zhàn)之下，是堅守陣地死扛還是收縮陣線、聚焦優(yōu)勢環(huán)節(jié)？隨著競爭逐漸白熱化，恐怕所有企業(yè)都要面臨這一問題。

總之，一場世紀(jì)大洗牌就在眼前，而大資本總是先知先覺。

“531新政”前夕，光伏正干的熱火朝天，但大資本卻在悄悄的撤離。當(dāng)時有一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年一季度，機構(gòu)在隆基股份、中環(huán)股份、特變電工、通威股份等四家公司身上就套現(xiàn)了超70億。

2021年以來，以光伏為代表的新能源概念始終站在資本市場的“C位”，但機構(gòu)又在悶聲出貨。

根據(jù)黑鷹光伏的統(tǒng)計，截止到2021上半年，剔除新上市公司，機構(gòu)共持有62家光伏企業(yè)合計139.33億股股票，相較一季度減持了93.31億股，降幅超40%。

進入三季度，資金繼續(xù)流出，就連隆基、通威這等龍頭公司也被大幅減持。截止到三季度末，共有845只基金持倉隆基股份，總持股量7.78億股，環(huán)比二季度末減少了超20%；共有371家基金持倉通威股份，而在二季度末，這一數(shù)字為729家，近乎腰斬，持股量也從5.86億股降到了5.26億股，環(huán)比減少超10%。

“531新政”出臺后的一年時間里，光伏上市公司總市值曾一度蒸發(fā)超2500多億，隆基股份的市值在兩個月之內(nèi)腰斬，無數(shù)投資者飲恨離場。

黑云壓城城欲摧，不知這一次，又會有多少人折戟沉沙。

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