這就是一種錯(cuò)誤的做法!
今天這個(gè)行情看了只想睡覺。昨天今天增加了差不多100億的交易量,但還是跌。我們確實(shí)看到市場(chǎng)有維穩(wěn)力量,但我認(rèn)為這樣的維穩(wěn),市場(chǎng)企穩(wěn)回升的概率不大。
總而言之,穩(wěn)住總比繼續(xù)恐慌好,目前這樣的成交量還不足以讓我們主動(dòng)出擊。原則上來講,還不如讓前期那個(gè)3023點(diǎn)破掉,讓市場(chǎng)自然尋底,而且我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在這種維穩(wěn)的方式是錯(cuò)誤的,市場(chǎng)恐慌的是流動(dòng)性危機(jī),昨天很多股票沒有接盤資金,一賣就出現(xiàn)了很大的跌幅,然而這些維穩(wěn)力量卻在拉銀行,拉券商,那這些維穩(wěn)力量的意義在哪里?
既然流動(dòng)性是大問題,2018年已經(jīng)吃虧了,藍(lán)籌一樣會(huì)虧錢,那我們要把這個(gè)有限的資金用在哪里效果最好?我個(gè)人的看法,那就是不拘一格降人才,可以多拉幾個(gè)細(xì)分龍頭漲停,這樣跟風(fēng)盤就多了,局面就會(huì)不一樣。
面對(duì)這樣的行情,我們手里的并購重組夢(mèng)想是不能丟的,因?yàn)檫@里面涉及到基本面的突變,如果能來一個(gè)那就可以扭虧為盈,兩個(gè)就能發(fā)財(cái),三個(gè)就不得了了。
標(biāo)簽: 扭虧為盈 我個(gè)人認(rèn)為 市場(chǎng)恐慌
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