作者|桑明強
提起百度,很多人第一反應(yīng)是搜索。的確,作為中文搜索界一個典型的old school,百度先后經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及Web 3時代的開端,時至今日MEG(百度移動生態(tài)事業(yè)群組)依然是百度這家公司的核心基本盤,有著相當?shù)纳虡I(yè)想象力,甚至有觀點認為,復(fù)盤百度搜索20年,就相當于回顧中國搜索20年。
這并不是一句夸張的形容,即便放在傳統(tǒng)門戶式微的當下。很多人會想當然地把搜索引擎歸結(jié)為古典互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,認為現(xiàn)在是算法推薦的天下,新舊更替是必然發(fā)生的事,但卻忽略了一些肉眼可見的事實——搜索仍是用戶的高頻剛需,它的市場規(guī)模增速依然穩(wěn)定。換句話說,現(xiàn)在可能不再是搜索為王的時代,但搜索的故事會換一種方式繼續(xù)講下去。
(相關(guān)資料圖)
事實也的確如此,相比于被動式算法推薦下的信息投喂,搜索的魅力就在于是它是用戶自發(fā)性的,這也解釋了為什么短視頻爆火的當下,百度搜索的流量仍保持著相當水平的年同比正向增長。最直觀的例子是,現(xiàn)在百度搜索依然是反映大眾關(guān)切最直觀、最開闊的窗口,從百度過去9個月的熱門搜索詞中,我們可以感受到人們對北京冬奧、中國空間站等這些充滿歷史感“大事件”的關(guān)注度。
以過去的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)資料裁定現(xiàn)在的業(yè)務(wù)組織架構(gòu),是我們最容易陷入的觀念誤區(qū),搜索引擎也不例外。但實際上,這種做法并不準確,以百度搜索為例,用肖陽的話來說,“搜索是互聯(lián)網(wǎng)的‘水電煤’,但它遠未定型?!毙り柺前俣燃瘓F的副總裁,也是搜索平臺負責人,按照他的邏輯,現(xiàn)在百度搜索已經(jīng)發(fā)生了一些肉眼可見的變化,受益于“用戶新需求”和“AI新技術(shù)”的雙輪驅(qū)動,百度搜索的創(chuàng)新閉環(huán)正在被重塑。
明眼人可能都能看出來,今年2022萬象·百度移動生態(tài)大會跟往年有著明顯不同,除了發(fā)布了搜索兩大核心殺手锏(跨模態(tài)大模型“知一”和新一代索引技術(shù)“千流”),今年百度更側(cè)重于對搜索生態(tài)內(nèi)核的梳理,百度資深副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)總經(jīng)理何俊杰,進一步明確了移動生態(tài)的戰(zhàn)略:堅持推進“智能搜索+智能推薦”的雙引擎驅(qū)動模式,堅持“信息+服務(wù)”的戰(zhàn)略方向。
單從這個戰(zhàn)略本身來看,并沒有太多口號式的東西,相對務(wù)實,甚至有點返璞歸真或者說大道至簡的意味,因為無論是“智能搜索+智能推薦”還是“信息+服務(wù)”,都與MEG現(xiàn)階段業(yè)務(wù)組織架構(gòu)進化的方向息息相關(guān),同時這也是今天這篇文章想聊清楚的一個核心話題:把百度搜索的關(guān)鍵命題這件事講透。
01搞懂百度搜索得先理解這個新戰(zhàn)略過去貝索斯在被問及“未來10年內(nèi),什么變化最大”時,他曾誠懇地表示“我們更應(yīng)該關(guān)注未來什么不會變?!本拖窆芾韺W大師明茨伯格常常講到的,大部分管理者的事前戰(zhàn)略明顯高估了自己預(yù)測未來的能力,這也是人們最容易忽略的問題,戰(zhàn)略問題即是市場問題,也是組織問題。
同理到百度移動生態(tài)的戰(zhàn)略語境里,今年5月,何俊杰履新百度移動生態(tài)事業(yè)群組。李彥宏本人在內(nèi)部信中表示:Jackson(何俊杰)最近三年來,除負責多個重要投資并購項目以外,在預(yù)算、銷管、直播等與MEG有關(guān)的崗位兼崗負責,為MEG的精益運營做出了重要貢獻。從其過往經(jīng)歷看,他對于如何精益求精,盤活業(yè)務(wù)和生態(tài)都非常擅長。
所以基于以上這些背景再去理解百度搜索的新戰(zhàn)略,問題就引刃而解了。我們先來聊聊“智能搜索+智能推薦”,這個很好理解。
用百度搜索平臺負責人肖陽的話來說,搜索引擎原本就是互聯(lián)網(wǎng)最早期的核心應(yīng)用之一,看似一成不變的搜索框,經(jīng)歷的進化其實是日新月異的,主要體現(xiàn)在搜索需求多元化、供給形態(tài)多元化、渠道入口多元化,通俗地講,這個戰(zhàn)略提出的背后,實際上是用戶新需求和AI新技術(shù)的一場雙向奔赴。
百度APP也是目前唯一一個,能在智能搜索和智能推薦兩個引擎上都拔尖的平臺。至于“信息+服務(wù)”,才是肖陽對百度搜索解耦的重頭戲,身處搜索行業(yè)這么多年,他觀察到一個有趣的現(xiàn)象——通過百度搜索尋求實惠服務(wù)的人越來越多,在百度,每天有海量的與服務(wù)需求相關(guān)的搜索。在他看來,這是一個值得關(guān)注的趨勢,現(xiàn)在大家仿佛陷入了某種誤區(qū),認為產(chǎn)品應(yīng)該功能復(fù)雜度越高越好,但實際上,好的產(chǎn)品一定懂生活的。
舉個簡單的例子,如果你家狗狗鼻子最近很干,你就可以在百度搜索這個問題,百度會直接彈出一個科普視頻,最神奇的是,你可以通過“問一問”直接聯(lián)系這個視頻的答主,對方能在幾分鐘內(nèi)響應(yīng),很多人還不知道,這種新型交互方式已經(jīng)是百度移動生態(tài)的“標配”。
按照何俊杰的戰(zhàn)略邏輯,每一個用戶的完整需求,都應(yīng)該在百度搜索上得到自由表達和更好滿足,這個功能設(shè)計初衷并不復(fù)雜但實現(xiàn)難度卻不小,一方面,需要有著強大的內(nèi)容流量基本盤作為支撐;另一方面,也要把路徑做短、效率做高、服務(wù)做深,形成“創(chuàng)作者—平臺—用戶”良性生態(tài)。
02AI正讓百度搜索變得越來越有看頭百度前10年,它所擅長的一直是“信息分發(fā)”:讓用戶快速地找到自己想要的信息。在PC時代,搜索引擎本身技術(shù)上的高維,讓百度在競爭中一直處于絕對優(yōu)勢,但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各類應(yīng)用都在想方設(shè)法地留住用戶,此時的百度被當作是入口用完即走,意識到這種驟變的百度,開啟了基于既有移動生態(tài)的補位階段。
幸運的是,這條路對百度來說并不算太難。因為百度搜索自誕生那一刻起,就可以理解成一個人工智能產(chǎn)品,這也是它和其他門戶網(wǎng)站最大的不同,百度這家公司有著相當濃烈的工程師文化和技術(shù)基因,業(yè)界曾有過這么一種說法,百度搜索的進化史就是人工智能技術(shù)進步的縮影,只不過,商業(yè)邏輯上由過去的“連接人和信息”變成了連接“人、信息和服務(wù)”。
最典型的例子,莫過于百度的AI數(shù)字人度曉曉,今年挑戰(zhàn)寫高考作文,40秒寫了40篇,得分可以排在總考生前25%。這并不科幻,同年7月的百度世界大會上,何俊杰還特別提到了“人均一個數(shù)字人”的時代已經(jīng)到來。
實際上,AI讓百度搜索變得越來越有看頭,不單單體現(xiàn)在“度曉曉寫作文”這件事上,如果你是一名新媒體從業(yè)者,你會發(fā)現(xiàn)今天百度APP里有些視頻內(nèi)容,其實是AI把百家號的圖文內(nèi)容自動轉(zhuǎn)換成視頻的結(jié)果,這些都是AIGC,即人工智能自動生成內(nèi)容,在百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏看來,“未來十年,AIGC將顛覆現(xiàn)有內(nèi)容生產(chǎn)模式,實現(xiàn)以10/1的成本,以百度千倍的速度生成AI原創(chuàng)內(nèi)容?!?/p>
眾所周知,AIGC背后的技術(shù)是預(yù)訓練大模型,百度在技術(shù)上有著絕對優(yōu)勢——人工智能專利授權(quán)量和申請量都是國內(nèi)第一。作為AI技術(shù)落地的“首站”,百度移動生態(tài)自然是最好的練兵場,用何俊杰的話來說就是要做到“AI是能用盡用、能出盡出”。后來的實踐證明,這種戰(zhàn)略預(yù)判的確是有效的,比如國家預(yù)警信息中心基于百度TTV技術(shù),將近3000個預(yù)警發(fā)布在百家號上,兩年時間就觸達了408億人次,落地效率上非常驚人。
03對于搜索未來想象力的開放式討論“市場不一定總是從簡單向復(fù)雜演變,而常常以另外一種方式發(fā)生變化?!崩聿榈隆斆窢柼卦谒潜酒鏁逗脩?zhàn)略,壞戰(zhàn)略》中寫下的這句話,也是何俊杰思考的落腳點,按照他的理解,百度搜索或者說是MEG,是經(jīng)歷過大風大浪的,也是經(jīng)歷過市場檢驗的,隨著核心戰(zhàn)略被明確,也意味著找到了合適的節(jié)奏感。
換句話說,過去這些年百度在AI和生態(tài)建設(shè)上埋下的種子,開始“定性”,即將迎來收獲期。用肖陽的話說,技術(shù)改變搜索,搜索煥新生態(tài),在雙輪驅(qū)動下,百度也需要更多元的生態(tài)伙伴,一起解鎖新的生態(tài)玩法。事實也的確如此,這些年百度APP流量逆勢增長,月活用戶甚至達到了驚人的6.28億,隨著用戶找“內(nèi)容+服務(wù)”的消費習慣逐漸養(yǎng)成,百度多元化收入格局也將嶄露鋒芒。
我們必須認識到,一項技術(shù)興衰的確受市場周期影響,但最終投票權(quán)卻在每一位用戶手中。對于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,搜索本質(zhì)就是由技術(shù)驅(qū)動,有著極強的門檻,拿百度搜索來說,現(xiàn)在它不可復(fù)制的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,其實是建立在持續(xù)高強度研發(fā)投入上的(近10年研發(fā)投入超1000億元,研發(fā)強度長期保持在20%以上),也正是這種飛輪效應(yīng),才得以讓百度能越跑越快。
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