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以ChatGPT為代表的人工智能浪潮席卷全球，新一輪科技革命正在催生新產(chǎn)業(yè)（300832）革命，全球金融科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將迎來深刻變革。

5月22日，上海財經(jīng)大學(xué)滴水湖高級金融學(xué)院揭牌儀式暨“構(gòu)筑新興金融人才高地賦能上海國際金融中心”學(xué)術(shù)交流會議于上海自貿(mào)試驗區(qū)臨港新片區(qū)滴水湖會議中心舉行。在以“金融科技與金融風(fēng)險”為主題的分會場上，來自金融業(yè)的各方代表匯聚一堂，共同探討未來金融科技產(chǎn)業(yè)變革方向和新發(fā)展機遇。

把握金融科技變革機遇

(資料圖片)

關(guān)鍵在人才建設(shè)

在金融科技發(fā)展過程中，金融與科技兩者之間的主次關(guān)系如何、如何相輔相成，一直是市場參與者深度研究與探討的話題，培養(yǎng)復(fù)合型金融科技人才也是近年來金融機構(gòu)的重要工作。

在上海新金融研究院副院長劉曉春看來，未來金融科技要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵是要理清金融和科技之間的邏輯關(guān)系。

“在金融科技發(fā)展過程中最重要的是人，人才是金融創(chuàng)新的決定性因素?！眲源赫f，無論人工智能如何發(fā)展，科學(xué)技術(shù)都只是工具，最終還是需要人去使用和創(chuàng)新。確定創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)和模式的是人，研究創(chuàng)新、調(diào)整模式和流程制度的還是人，選擇技術(shù)和實現(xiàn)路徑的也是人，最終技術(shù)應(yīng)用、管理、運維的還是人。所以，此前人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，市場上有聲音擔(dān)心人工會被人工智能替代，其實對此完全不用恐慌。

人才建設(shè)是金融機構(gòu)適應(yīng)金融科技變革發(fā)展的重要工作之一，金融機構(gòu)需要哪些方面的金融科技人才？華創(chuàng)證券金融工程部總經(jīng)理、數(shù)字化建設(shè)部副總經(jīng)理陳杰表示，當(dāng)前，證券公司對復(fù)合型金融科技人才需求迫切，主要是算法專家、提示專家、業(yè)務(wù)專家、數(shù)據(jù)專家四類復(fù)合型金融科技人才。

緊跟科技革命潮流

金融機構(gòu)謀新求變

人工智能等科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展是大勢所趨，要在科技革命潮流中屹立不倒、穩(wěn)健發(fā)展，金融機構(gòu)必須謀新求變。

目前以GPT為代表的大模型給證券公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化和投研應(yīng)用兩個重要方向都帶來了重要的變化和機遇。在陳杰看來，證券公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化方面，GPT的出現(xiàn)，對文本類任務(wù)、專家系統(tǒng)、交互系統(tǒng)和工具調(diào)用等提出了新的技術(shù)選擇路線。

陳杰認為，下一步，如何實現(xiàn)大模型的本地化、增量調(diào)優(yōu)，工具調(diào)用能力需要保持緊密的關(guān)注。在具體應(yīng)用上，對GPT模型在數(shù)據(jù)時效性、模型時滯、臟數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)保密性上還要深入研究。

在投資領(lǐng)域的應(yīng)用上，陳杰認為，金融科技的核心作用是擴充信息的豐富程度、提高信息的處理能力、提升信息的時效性，其中關(guān)鍵點是數(shù)據(jù)和特征、以知識圖譜為代表工具的知識賦能，以及以統(tǒng)計、機器學(xué)習(xí)和目前大模型為代表的分析賦能。

ChatGPT等技術(shù)的橫空出世也深刻影響著私募基金量化投資的投資方式。“我們的量化投資已經(jīng)發(fā)展很多年，隨著ChatGPT推出以后，在投資當(dāng)中也應(yīng)用很多。我們對于整個量化市場非常關(guān)心，不管是量化直投、量化基金都是重要的收益來源?！眳R鴻匯升投資副總經(jīng)理、首席投資官張輝說，當(dāng)前的量化市場，毫無疑問規(guī)模是在不斷擴大的。但是，隨著規(guī)模的不斷擴大，量化策略的趨同性和同質(zhì)化也越來越嚴重。

基于麥肯錫全球和中國資管行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，麥肯錫全球董事合伙人馬奔認為，全球領(lǐng)先資管公司有以下六大洞見值得中國資管從業(yè)者借鑒：一是打造與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層藍圖；二是業(yè)務(wù)賦能導(dǎo)向的核心應(yīng)用系統(tǒng)和能力組件建設(shè)；三是數(shù)據(jù)用例導(dǎo)向的規(guī)?；瘮?shù)據(jù)應(yīng)用；四是建立科技業(yè)務(wù)雙向融合的科技治理體系；五是打造金融科技開放平臺；六是提升科技數(shù)據(jù)人才儲備和組織數(shù)字商。

借鑒全球經(jīng)驗，馬奔建議，中國領(lǐng)先資管公司未來應(yīng)重點建設(shè)八大核心能力，以實現(xiàn)從中國領(lǐng)先到世界一流的跨越：一是專業(yè)化、工業(yè)化、系統(tǒng)化的投研能力；二是戰(zhàn)略合作伙伴導(dǎo)向的零售渠道分銷能力；三是客群需求和解決方案導(dǎo)向的機構(gòu)直銷能力；四是數(shù)字化營銷能力；五是專業(yè)化的產(chǎn)品管理能力；六是主動量化的全面風(fēng)險管理能力；七是全面賦能業(yè)務(wù)的資管科技和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力；八是戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才管理能力和企業(yè)文化建設(shè)。