作者:文雨,編輯:小市妹
凈利潤(rùn)大增八倍,分紅139億,股票直線漲停,對(duì)于中遠(yuǎn)海控而言,這更像是一場(chǎng)“回光返照”。
光鮮背后,黑夜已悄然落幕。
【內(nèi)部矛盾激化】
要理解中遠(yuǎn)???,先要理解海運(yùn)。
究其本質(zhì),海運(yùn)就是在海上送快遞,快遞所具有的規(guī)模效應(yīng)和同質(zhì)化屬性海運(yùn)都有。
規(guī)模效應(yīng)決定了參與者總有擴(kuò)大規(guī)模的沖動(dòng),不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)屬性又導(dǎo)致行業(yè)間只能通過(guò)拼價(jià)格決出勝負(fù),價(jià)格戰(zhàn)屢見(jiàn)不鮮,相對(duì)快遞行業(yè)有過(guò)之而無(wú)不及。
就近的一次發(fā)生在2016年,海運(yùn)產(chǎn)能膨脹遇上了全球貿(mào)易下滑,眼看價(jià)格戰(zhàn)在所難免,頭部企業(yè)索性把運(yùn)價(jià)砍到了腳踝,目的是“餓死”同行、擴(kuò)大地盤(pán),以圖將來(lái)。
作為全球海運(yùn)霸主,馬士基在業(yè)內(nèi)有明顯的成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì),因此也是降價(jià)最狠的。當(dāng)時(shí)亞歐航線一個(gè)箱子的成本接近1000美元,而馬士基給出的報(bào)價(jià)是,只需75美元,就能將一個(gè)箱子從中國(guó)送到歐洲。
代價(jià)是昂貴的。2016年和2017年,馬士基在兩年內(nèi)總共虧了30多億美元。
但最終目的也達(dá)到了。
2017年,作為韓國(guó)第一、全球第七的海運(yùn)公司韓進(jìn)宣布破產(chǎn),中遠(yuǎn)海控也趁機(jī)從前中國(guó)香港特首董建華手里接過(guò)了東方海外,運(yùn)力一舉躋身全球前三。
行業(yè)的每一次內(nèi)卷都伴隨長(zhǎng)尾公司的出清,大魚(yú)吃小魚(yú)的邏輯下,行業(yè)集中度不斷提升。
到目前為止,海運(yùn)CR10和CR5已經(jīng)高達(dá)83%、65%,有人開(kāi)始拿這一數(shù)據(jù)作文章,認(rèn)為全球海運(yùn)已經(jīng)擺脫周期的束縛和價(jià)格戰(zhàn)的宿命,但事實(shí)并非如此。
盡管馬士基、中遠(yuǎn)海控等頭部企業(yè)在運(yùn)力擴(kuò)張上保持了克制,但其余公司依然非常激進(jìn)。根據(jù)克拉克森的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021年,全球集裝箱船訂單量達(dá)到569艘,總運(yùn)力約為430萬(wàn)TEU(1TEU代表能裝下一個(gè)體積為25立方米的標(biāo)準(zhǔn)集裝箱),訂單量同比2020年增長(zhǎng)了三倍還多,并刷新歷史最高紀(jì)錄,相比之前330萬(wàn)TEU的紀(jì)錄水平大幅增長(zhǎng)了近30%。
2022年至今,又有124艘集裝箱船新船訂單落地,總運(yùn)力大約為86萬(wàn)TEU。高壓擴(kuò)張還在繼續(xù),據(jù)統(tǒng)計(jì),目前船廠手持的集裝箱訂單占現(xiàn)有船隊(duì)規(guī)模的比例已達(dá)到27%左右。
明后兩年,新船訂單將陸續(xù)交付,產(chǎn)能的集中投放勢(shì)必將會(huì)對(duì)運(yùn)價(jià)形成直接沖擊。
但這還不是最壞的。
【外部風(fēng)險(xiǎn)顯露】
造成這一輪極端海運(yùn)行情的所有基礎(chǔ)邏輯,都在反轉(zhuǎn)。
2020年,疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)萎靡,歐美國(guó)家紛紛通過(guò)撒錢來(lái)托底,個(gè)人收入、特別是普通勞工階層的收入大幅提升。在服務(wù)業(yè)停擺的情況下,這些錢大多流向了商品市場(chǎng)。
另一方面,歐美自身供應(yīng)鏈也因疫情而中斷,恰好這時(shí)中國(guó)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),于是開(kāi)始從全球搶單,形成了全世界瘋買中國(guó)的蔚為壯觀的現(xiàn)象,海運(yùn)就是在出口極度火爆的背景下被推向了高潮。
而現(xiàn)在,一切都在退潮。
首先,商品需求量下來(lái)了。
根據(jù)1月份世界銀行的預(yù)測(cè),今年全球經(jīng)濟(jì)增速將由2021年的5.5%降至4.1%。經(jīng)濟(jì)整體增速下滑勢(shì)必帶來(lái)貿(mào)易量增速回落,此外,隨著西方國(guó)家社會(huì)秩序的恢復(fù),海外消費(fèi)將逐漸從商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi),這又會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)出口造成負(fù)面沖擊。
其次,歐美供應(yīng)鏈也在復(fù)蘇。
2021年,美國(guó)零售額同比2020年增長(zhǎng)了17.8%,而同期工業(yè)生產(chǎn)增速僅為5.5%,生產(chǎn)力跟不上內(nèi)需自然會(huì)造成訂單外溢。但現(xiàn)在西方國(guó)家面對(duì)疫情已經(jīng)“躺平”,隨著生產(chǎn)體系重回正軌,對(duì)中國(guó)的依賴也在下降。
去年中國(guó)在全球出口中的份額占比一度上升到了17.5%左右,但從下半年開(kāi)始,這一數(shù)據(jù)實(shí)際上已降至14%左右,基本回到了疫情前的水平。
所有這些疊加在一起,結(jié)果就是中國(guó)對(duì)外出口正面臨不小的增長(zhǎng)壓力。
事實(shí)上,自2021年下半年以來(lái),PMI新出口訂單指數(shù)就已降到榮枯線50%以下。今年3月份,該數(shù)據(jù)環(huán)比下降1.8pct至47.2%,反應(yīng)出口正在快速走弱。
現(xiàn)在更棘手的問(wèn)題是,疫情對(duì)國(guó)外的擾動(dòng)削弱了,但對(duì)國(guó)內(nèi)的影響卻又開(kāi)始反彈,特別是最近上海因疫情而封控,對(duì)出口及海運(yùn)的影響是巨大的。
2010年成為全球最大的集裝箱港口,2013年進(jìn)一步成為全球貨物吞吐量最大港口,上海港不只對(duì)中國(guó),甚至對(duì)全球貿(mào)易都有至關(guān)重要的影響。2021年,上海港集裝箱吞吐量達(dá)到4703.3萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,占全國(guó)的比重高達(dá)16.6%。
從地理位置上看,洋山港、外高橋港都位于浦東,盡管現(xiàn)在仍保持開(kāi)放,但封控期間的生產(chǎn)力勢(shì)必將受到影響,而且以目前每日新增的確診人數(shù)來(lái)看,想要在短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題基本不現(xiàn)實(shí)。
馬士基在給客戶的最新報(bào)告中已經(jīng)明確提出,上海的
與之相對(duì)應(yīng),海運(yùn)市場(chǎng)需求也將同步共振。
2月中下旬之后,中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)綜合指數(shù)已經(jīng)開(kāi)始大幅下滑,從最高的3587降到了目前的3204。長(zhǎng)期來(lái)看,隨著供給釋放和需求趨弱,運(yùn)價(jià)繼續(xù)走低已成大勢(shì)所趨。
還有一點(diǎn),俄/烏沖突導(dǎo)致全球原油價(jià)格飆升,這必然帶來(lái)海運(yùn)成本中樞的上移,如果這部分成本無(wú)法轉(zhuǎn)移給下游客戶,那么海運(yùn)公司就得自己吃下去,進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間。
總之,于中遠(yuǎn)海控而言,供給端、需求端、成本端的變化均指向了利空。很多人拿長(zhǎng)協(xié)價(jià)簽約來(lái)為中遠(yuǎn)海控做辯護(hù),認(rèn)為公司未來(lái)有明確的剛性支撐,卻忘記了長(zhǎng)協(xié)只是對(duì)過(guò)去預(yù)期的落地,已經(jīng)包含在中遠(yuǎn)??匾荒晔兜摹吧褊E”中。
而買入的前提是基于未來(lái)有更好的預(yù)期,在沒(méi)有新的利好增量信息出現(xiàn)前,中遠(yuǎn)海控很難再?gòu)椘饋?lái),更遑論目前所有信息都是利空的。
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標(biāo)簽: 中遠(yuǎn)???/span> 西方國(guó)家 集裝箱船
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