1、（1）人本原理：以人（員工）為中心，以人為本。
2、 （2）系統(tǒng)原理：將組織看成一個系統(tǒng)，用系統(tǒng)論觀點和方法解決管理中遇到的各種問題。
3、 （3）循環(huán)原理：在一定的管理回路上進行管理。
(資料圖)
4、 （4）擇優(yōu)原理：通過不斷擇優(yōu)來實現(xiàn)組織利益最大化。
5、 （5）反饋原理：任何管理都要有一個反饋過程。
6、 ?。?）權變原理：根據(jù)外部條件的變化，采用不同的方法來解決問題。
7、從張正河、陸娟主編《管理學》（1）人本原理：以人（職工）為中心，尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。
8、 （2）規(guī)律性原理：運用辯證唯物主義的規(guī)律性認識管理工作并對其進行研究，達到按照生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系和上層建筑發(fā)展運動的客觀規(guī)律來管理企業(yè)的目的。
9、 （3）系統(tǒng)性原理：為達到最佳管理，必須進行充分的系統(tǒng)分析。
10、 （4）控制性原理：通過不斷接受和交換內外信息，依據(jù)一定的標準，監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，調整生產(chǎn)經(jīng)營活動，以達到預期目標。
11、 ?。?）彈性原理：指管理在客觀環(huán)境作用下為達到管理目標的應變能力。
12、 ?。?）激勵原理：采用科學的方法激發(fā)人的內在潛力，使每個人都能做到盡其所能，展其所長，自覺地努力工作。
13、 ?。?）效益原理：以盡量少的消耗和資金占用，生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟效益。
14、 楊善林主編《企業(yè)管理學》看你們老師用什么教材，重點講什么，不外乎以上幾種管理學原理。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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