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房企力推新發(fā)展模式 廣東房地產(chǎn)業(yè)迎高質(zhì)量發(fā)展-全球速訊
發(fā)布時間:2023-02-18 03:47:04 文章來源:中國經(jīng)營報
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本報記者 陳靖斌 廣州報道

為了推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,廣東的房地產(chǎn)業(yè)正逐步向新發(fā)展模式過渡。


(資料圖片)

近日,廣東召開全省高質(zhì)量發(fā)展大會,碧桂園、萬科、保利發(fā)展、華潤置地、星河灣、珠海華發(fā)等在內(nèi)的多家房地產(chǎn)企業(yè)代表在大會上發(fā)言,內(nèi)容聚焦城市更新、租購并舉、建筑機器人等方面。

廣東省住房城鄉(xiāng)建設廳黨組書記張勇也表示,廣東各地將根據(jù)市場變化增強房地產(chǎn)政策的精準性、協(xié)調(diào)性,并穩(wěn)妥推進個別房企債務風險化解工作,切實保交樓、穩(wěn)民生。引導房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變過去“三高”發(fā)展模式,穩(wěn)健經(jīng)營,實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。

事實上,這也是廣東未來對房地產(chǎn)行業(yè)的工作要求。

2023年廣東省政府工作報告指出,廣東要因城施策支持剛性和改善性住房需求,解決好新市民、青年人等住房問題,探索長租房市場建設。推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。強化金融監(jiān)管和風險監(jiān)測預警,建立金融穩(wěn)定保障體系,做好高風險地方法人金融機構(gòu)、非法集資等風險防范化解工作。

中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長陳晟告訴記者,廣東房地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式,要注重“三平衡”模式。“企業(yè)發(fā)展和項目高質(zhì)量發(fā)展的平衡,企業(yè)建筑規(guī)模和綠色低碳ESG發(fā)展的平衡,社區(qū)建設和數(shù)字化、科技化之間的平衡。”

新發(fā)展模式助推高質(zhì)量發(fā)展

近日,在廣東召開的高質(zhì)量發(fā)展大會的會場上,多家房企表達了房地產(chǎn)新發(fā)展模式的方向。

碧桂園總裁莫斌表示,碧桂園在2018年就將企業(yè)的目標定義為“為全社會創(chuàng)造美好生活的高科技綜合性企業(yè)”,在做好主營房地產(chǎn)業(yè)務的基礎上,積極謀劃高科技轉(zhuǎn)型升級。

“我們的轉(zhuǎn)型升級是在自身產(chǎn)業(yè)鏈上進行的,簡單地概括就是:建筑機器人+BIM技術+裝配式及新體系,也就是把現(xiàn)場變成工廠?!蹦笾赋?,科技建造比傳統(tǒng)建造包括裝配式建造更安全、質(zhì)量更好、效率更高、更環(huán)保且成本更低。

另外,保利發(fā)展董事長劉平指出,中長期來看,支撐房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)向好的基本面沒有改變,中國式現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化將帶來持續(xù)的增量住房需求。未來五年,房地產(chǎn)市場規(guī)模仍然巨大,全國新房市場將保持在10萬億元以上,新房及二手房市場合計將超20萬億元。

萬科總裁祝九勝在本次大會上則表示,萬科將繼續(xù)發(fā)揮資源和能力優(yōu)勢,在高質(zhì)量發(fā)展背景下持續(xù)健康發(fā)展。落實國家“房住不炒”要求;響應國家租購并舉的號召,積極建設保障性租賃住房;以有機更新帶動老城市煥發(fā)新活力;探索打造宜居、韌性、智慧的未來社區(qū)。

華潤置地總裁吳秉琪在大會上表示,2023年華潤置地將堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,大力探索城市更新、城市建設運營等行業(yè)新賽道,努力打造城市投資開發(fā)運營生態(tài)圈。

事實上,房地產(chǎn)新發(fā)展模式同時也是廣東化解重大經(jīng)濟金融風險的工作要求。

2023年廣東省政府工作報告指出,廣東省將穩(wěn)妥處置房地產(chǎn)企業(yè)債務風險,落實“金融16條”等政策,滿足行業(yè)合理融資需求,推動做好保交樓、保民生、保穩(wěn)定等工作,確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。

廣東多地也相繼開始推進房地產(chǎn)新模式發(fā)展的道路,以助推房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局局長王宏偉透露,2023年,廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局將大力推進城市更新,推動城市建設高質(zhì)量發(fā)展。堅持“拆、治、興”并舉,有力有序推進中心城區(qū)的城中村改造。廣州市2023年計劃推進127個城中村改造項目,力爭完成2000億元城市更新固定資產(chǎn)投資目標。聚焦城市重點功能區(qū)、主要交通廊道等重點區(qū)域,探索片區(qū)改造新模式,重點推進城市新中軸線南段、廣州火車站等片區(qū)連片改造提升;以“繡花”功夫推進100個以上老舊小區(qū)改造;推進19個老舊小區(qū)成片連片改造。

深圳市住房和建設局黨組書記、局長徐松明則表示,全面抓好房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)“兩大產(chǎn)業(yè)”,為該市經(jīng)濟高質(zhì)量增長作出最大貢獻。堅持“房住不炒”定位,以增信心、防風險、促轉(zhuǎn)型、提品質(zhì)為主線,采取更大力度精準支持剛性和改善性住房需求,提升市場信心,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

此外,還要充分調(diào)動國企和民企投資積極性,穩(wěn)步推進房地產(chǎn)開發(fā)投資,持續(xù)增加住房供應。大力發(fā)展保障性租賃住房,著力解決好新市民、青年人等住房問題。全年加快老舊小區(qū)改造,推進城市第六立面提升改造,全面完成“瓶改管”和老舊管道更新改造。

多企業(yè)相繼推進新發(fā)展模式

事實上,近年來,廣東各大龍頭企業(yè)也確實在相繼布局新發(fā)展模式。

以廣東本地龍頭房企碧桂園為例,對于行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,碧桂園采取的是“數(shù)智化”。建筑機器人在研發(fā)和應用,極大地提高了效率、降低了成本,同時機器人也是解決“用工難”的有效方案。

在“數(shù)智化”方面,碧桂園以BIM數(shù)字化技術為核心,打造了數(shù)據(jù)化的建筑信息平臺,賦能設計、采購、運營、工程等各個模塊,讓建筑全產(chǎn)業(yè)鏈進一步可視化,同時也為一體化施工提供了可能性。碧桂園的“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型也給房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了新思路。

截至2022年5月,博智林已遞交專利有效申請3700多項,獲授權(quán)超2000項。博智林已有26款建筑機器人投入商業(yè)化應用,服務覆蓋28個省份(自治區(qū)、直轄市)超500個項目,施工面積超過1000萬平方米。

2022年6月,碧桂園宣布成立科技建筑集團。碧桂園科技建筑集團將深度聚焦科技建造方式,推動建筑機器人施工技術應用,這也證明了其在“高科技綜合企業(yè)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的持續(xù)和決心。

而萬科也長期致力于綠色可持續(xù)發(fā)展,努力為國家綠色低碳發(fā)展做出貢獻。

在追求綠色、低碳發(fā)展的道路上,萬科在全集團內(nèi)推廣綠色建筑、研究及落地超低耗能建筑、逐步更新迭代工業(yè)化建造體系、積極推廣建立行業(yè)綠色供應鏈、開展零廢棄行動等等。

其中在推廣綠色建筑層面,萬科以工業(yè)化生產(chǎn)的方式建造住宅,能夠有效降低建造過程中的能耗、物耗,是建筑行業(yè)踐行綠色發(fā)展的重要實踐。截至目前,萬科工業(yè)化建造項目已大規(guī)模落地七大區(qū)域、85 個主要城市,工業(yè)化建筑面積累計突破 1.7 億平方米。

更值得注意的是,萬科已在深圳、上海、廣州等重要城市,圍繞城市基礎設施建設、運營及服務、城市更新、EPC代建、物業(yè)管理、物流倉儲等多領域開展合作,萬科業(yè)務已從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)成功轉(zhuǎn)型為“開發(fā)、經(jīng)營、服務”并重發(fā)展。

“廣東作為房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展比較前沿的區(qū)域,在目前新的階段提出新的措施,包括對頭部企業(yè)提出的建議,實際上對整個區(qū)域的樓市,將會產(chǎn)生積極的示范性作用。那么之前的高負債、高擴張、高周轉(zhuǎn)的‘三高’模式的確已經(jīng)不適合新時代的房地產(chǎn)發(fā)展要求,因此也有了如今新發(fā)展模式?!标愱筛嬖V記者。

對于廣東房地產(chǎn)新發(fā)展模式,陳晟認為是從“三高”模式向“三平衡”模式的轉(zhuǎn)變?!拔覀€人認為房地產(chǎn)新的發(fā)展模式,要注重企業(yè)發(fā)展和項目高質(zhì)量發(fā)展的平衡,企業(yè)建筑規(guī)模和綠色低碳ESG發(fā)展的平衡,以及社區(qū)建設和數(shù)字化、科技化之間的平衡?!?/p>

盡管如此,廣東的房地產(chǎn)在向新模式過渡,并推進房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的道路仍任重而道遠。

陳晟認為,廣東房地產(chǎn)的發(fā)展,實際上是全國房地產(chǎn)發(fā)展的領先展示的窗口。很多優(yōu)秀房企,比如萬科、碧桂園、招商等優(yōu)秀的排頭兵的企業(yè),它發(fā)展的歷史過程,實質(zhì)上給很多全國性房地產(chǎn)發(fā)展的過程提供了一些參照性穩(wěn)定發(fā)展的案例,同時在房地產(chǎn)新模式發(fā)展過程中,如何做到的“三平衡”發(fā)展,是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變“三高”模式的關鍵。

標簽: 房地產(chǎn)業(yè) 城市更新 房地產(chǎn)企業(yè) 發(fā)展模式

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